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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-07-03 14:09:12 述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于工作述職報(bào)告范文

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的關(guān)于工作述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工作述職報(bào)告范文

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇1

  今年以來(lái),我街道認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)控違禁建工作的部署和要求,以年初制定的《雙閘集體土地管理規(guī)定》、《雙閘村級(jí)組織控違禁建考核辦法》文件為依據(jù),精心組織,認(rèn)真落實(shí),上半年控違工作基本實(shí)現(xiàn)“零違建”的目標(biāo)。下半年8月份以后,受大拆遷影響,部分村民搶蓋違建的苗頭增多。為此,街道工委、辦事處下了最大的決心,果斷采取了一系列措施,有效地遏制了搶搭違建的勢(shì)頭,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、前一階段違建苗頭增多的情況

  今年 1至6月份,我街道控違形勢(shì)良好,基本實(shí)現(xiàn)零違建。自今年6月份啟動(dòng)揚(yáng)子江大道南延拆遷工作以來(lái),部分村民受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),開始偷運(yùn)建材,甚至在不法分子聚眾保護(hù)下強(qiáng)行闖卡。7、8月份違建苗頭在街、村不斷采取助拆、強(qiáng)拆的情況下,仍然緩慢增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全地區(qū)新增違建戶數(shù)約160戶,約14000平方米,占村、居民總戶的2.7%。其中濱江大道南延征地拆遷紅線內(nèi)新?lián)屔w違建的戶數(shù)為105戶約10420平方米,占紅線范圍內(nèi)總戶數(shù)的6.5%。

  違建苗頭一度集中增多的主要原因:一是因?yàn)I江大道南延路幅內(nèi)的拆遷戶內(nèi)遷至相鄰村、組親友家過(guò)渡,帶來(lái)搭建臨時(shí)生活設(shè)施的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如廚房、廁所;二是現(xiàn)行拆遷政策中允許自然分戶造成部分村民住房面積不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)房前屋后搶搭違建的“補(bǔ)面積”現(xiàn)象;三是一些外來(lái)人員搭建的“三無(wú)”住房得到“打包”補(bǔ)償,造成了一定的負(fù)面影響;四是我們主觀上考慮迎接十七大保穩(wěn)定,沒有及時(shí)組織較大規(guī)模的強(qiáng)拆行動(dòng),一些村民及包工頭反宣傳盛行。如“政府官員迎十七大要保烏紗帽,不敢搞強(qiáng)拆,現(xiàn)在‘補(bǔ)面積’是最好時(shí)機(jī)”等等。

  二、當(dāng)前控違拆違采取的措施及取得的成效

  1、不等不靠、認(rèn)真對(duì)待。8月份以后,上述違建苗頭不斷增多。8月28日街道工委、辦事處召開控違禁建專題會(huì)議,就加大控違力度進(jìn)行了一系列的布置。9月15日,街道工委、辦事處再次召開控違專題會(huì)議,進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施。9月26日起在拆遷、維穩(wěn)任務(wù)繁重的情況下,果斷抽調(diào)40名機(jī)關(guān)干部夜間下派到13個(gè)道路卡點(diǎn)加強(qiáng)值班,區(qū)市容局大力支持,也增派了20名隊(duì)員參與卡點(diǎn)值班,截止10月底,各卡點(diǎn)累計(jì)堵控建材運(yùn)輸車輛約300余車。盡管如此,一些運(yùn)建材的車輛在邪惡勢(shì)力的保護(hù)或掩護(hù)下仍強(qiáng)行闖卡,街村干部多人受傷。針對(duì)較嚴(yán)峻的控違形勢(shì),街道不等不靠,迅速在9月28日組織了一次集中強(qiáng)拆行動(dòng),拆除違章建筑4處,面積330多平方米。國(guó)慶節(jié)后,區(qū)公安、市容與街道又聯(lián)合組織了一次強(qiáng)拆行動(dòng),拆除違建6處計(jì)600余平方米,起到極大的震懾作用。

  2、拆控結(jié)合、強(qiáng)勢(shì)出擊。為鞏固成果,繼續(xù)保持控違拆違的'高壓態(tài)勢(shì),從10月15日起,街道在區(qū)公安分局、區(qū)市容局的支持下,組織市容、公安、保安及街村干部、聯(lián)防隊(duì)員,開展連續(xù)的滾動(dòng)式的強(qiáng)拆集中整治,截止11月12日,共制止違建苗頭100處約5600平方米,強(qiáng)拆違建150余處約 3000余平方米。與此同時(shí),區(qū)、街、村“拆違集中整治大隊(duì)”60名隊(duì)員進(jìn)行24小時(shí)全方位不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)處置,確?剡`達(dá)到“預(yù)防為主、遏制萌芽”的應(yīng)有狀態(tài)。在強(qiáng)拆整治過(guò)程中,有4名警察、5名保安、6名街村干部及15名聯(lián)防隊(duì)員被抓傷、砸傷,1輛執(zhí)法車及7輛巡查摩托遭村民惡意損壞。目前,盡管存在個(gè)別村民夜間搶搭違建的現(xiàn)象,但總體上看,前階段搶搭之風(fēng)得到有效遏制。區(qū)、街、村三級(jí)隊(duì)伍也付出艱辛的勞動(dòng),尤其街、村為此投入了較大的人力和財(cái)力。

  3、政策宣傳、積極預(yù)防。近日,街道與房產(chǎn)局共同討論拆遷與拆違有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題,一起起草了關(guān)于新搭違建不予補(bǔ)償?shù)耐ǜ,以區(qū)政府的名義印發(fā)了3000余份,并將“通告”內(nèi)容進(jìn)行錄音、制成光盤,在每日的集中巡查整治中用高音喇叭循環(huán)播放。同時(shí),街道各村、組紛紛召開黨員會(huì)議、骨干會(huì)議,學(xué)習(xí)宣傳“通告”精神,向每戶村民下發(fā)一份“通告”,各動(dòng)遷組也采取多種形式積極宣傳,在拆遷過(guò)程中,各動(dòng)遷組與市容局新成立的2個(gè)拆違組緊密配合,進(jìn)一步宣傳“通告”精神,確!巴ǜ妗奔矣鲬魰浴⑸钊肴诵,形成共識(shí)。

  三、下一步強(qiáng)勢(shì)控違的措施

  當(dāng)前街道拆遷、維穩(wěn)、稅收、人大選舉等工作任務(wù)十分繁重,但工委、辦事處下定決心突出抓好控違工作,繼續(xù)強(qiáng)化以下措施:

  1、加大宣傳力度。突出宣傳區(qū)政府的通告內(nèi)容,即:“新?lián)尨钸`建不計(jì)入拆遷面積、不予補(bǔ)償”。動(dòng)員廣大村民自覺支持河西新城建設(shè),放棄搶搭違建的念頭。

  2、加強(qiáng)卡點(diǎn)堵控。增強(qiáng)卡點(diǎn)值班人員力量,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核,從源頭上斷絕違建用材。

  3、堅(jiān)持以拆促控。鞏固成果,繼續(xù)開展強(qiáng)拆整治行動(dòng),公安介入維持現(xiàn)場(chǎng)治安,逐村進(jìn)行滾動(dòng)式集中整治,始終保持拆違控違的高壓態(tài)勢(shì)。

  4、實(shí)施專項(xiàng)清理。一是清區(qū)域內(nèi)違章材料(暫扣、購(gòu)買等),二是清理包工頭及建筑隊(duì),三是清理看守違建場(chǎng)子的“活鬧鬼”,派出所干警上門強(qiáng)制訓(xùn)誡等。

  5、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。街道黨政班子6個(gè)工作組,繼續(xù)深入村(居)蹲點(diǎn)指導(dǎo),加大對(duì)各村居的控違工作督查力度。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇2

  今年上半年以來(lái),我局在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的大力支持下,各項(xiàng)工作堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,按照市局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊抓住“迎國(guó)檢”和“路域整治”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,全面提高公路的安全保障和服務(wù)發(fā)展能力,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、取得比較明顯的成效。下面,將我局有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一.主要工作進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管做好迎國(guó)檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  為了做好迎國(guó)檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我局從組織領(lǐng)導(dǎo)到工作安排落實(shí)上都高度重視,切實(shí)把迎國(guó)檢工作作為今年的頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照市局要求和國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),認(rèn)真做好日常全面養(yǎng)護(hù)、公路巡查、橋梁正常養(yǎng)護(hù)檢查和路面大中修工程及內(nèi)業(yè)資料管理工作,認(rèn)真開展自查自糾,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,全力做好迎國(guó)檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證不拖市局的后腿。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)加快路面、危橋改造項(xiàng)目。

  一是省道259線至三村段路面大修項(xiàng)目。全長(zhǎng)18.2公里,該項(xiàng)目去年7月動(dòng)工建設(shè),目前路面主體全部完工,還剩附屬工程,計(jì)劃6月底完工。二是省道114線至城北橋段路面改造項(xiàng)目。全長(zhǎng)4.5公里,在去年11月動(dòng)工建設(shè),目前路面累計(jì)完成2.2公里,完成總工程量的52%。三是國(guó)道323線卡房至半嶺段路面改造項(xiàng)目。全長(zhǎng)8.3公里,自去年12月動(dòng)工建設(shè),已完成路面主體工程,現(xiàn)正在完善沿線附屬設(shè)施,計(jì)劃6月底完工。四是省道259線鄧家洞至卡房段路面改造項(xiàng)目。全長(zhǎng)17.98公里,完成路面改造14公里,占合同的78%,計(jì)劃5月底完成路面主體工程。五是省道346線油田至東聯(lián)路面改造項(xiàng)目。全長(zhǎng)8.94公里,現(xiàn)尚未組織施工,計(jì)劃6月初開工,7月中旬完工。六是清連二級(jí)公路四座危橋改造。已完成2座并開放了交通通車,另外2座計(jì)劃6月底通車。

 。ㄈ┘訌(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),確保公路的安全暢通。

  在落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)的同時(shí),全面加快路面病害處治、路容路貌整治工作,切實(shí)抓好公路水毀預(yù)防和搶修。重點(diǎn)加強(qiáng)排水系統(tǒng)的清理,并對(duì)全線的公路橋涵、大型構(gòu)造物等及時(shí)進(jìn)行排查。20xx年5月21日至27日,我市出現(xiàn)多次大雨局部暴雨天氣,致使我局管養(yǎng)的'G323、S114線發(fā)生4處水浸路面,多處山體邊坡塌方,造成5處交通中斷,沿線路基、路面、附屬設(shè)施損壞嚴(yán)重。我局邊上報(bào)水毀情況邊組織搶修,共清理塌方1278m3,防護(hù)工程410m3,投入鏟車4個(gè)臺(tái)班,水毀損失累計(jì)約137.33萬(wàn)元。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)路政管理,切實(shí)抓好路域環(huán)境的綜合整治。

  一是加強(qiáng)公路日常巡查,依法依規(guī)履行職責(zé)。二是四月積極配合市政府做好連怡公路路域環(huán)境整治清理。三是制定國(guó)省道公路路域整治實(shí)施方案。截止至20xx年5月31日,我局路政所累計(jì)出勤318人次,共101天,巡查8298公里,發(fā)現(xiàn)違法案件共31宗,其中自行處理19宗,告知綜合執(zhí)法局12宗。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全監(jiān)管,確保全局安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

  一是狠抓“平安工地”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全措施,全力抓好公路在建工程安全施工管理,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極制定整改措施,從源頭杜絕安全隱患。二是加強(qiáng)基層班(所)安全思想教育,全面提高全局職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

 。┘訌(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作。

  以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”的原則,堅(jiān)持民主集中制,做到在重大事項(xiàng)、重大決策、重大資金的使用上,提交班子會(huì)議討論決策,作出正確決定實(shí)施。在計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作上做細(xì)做足,充分傾聽職工呼聲,來(lái)了解職工疾苦、解決職工困難,保證全局的穩(wěn)定。

  二.存在問(wèn)題和不足

  (一)S114線公路20xx年水毀項(xiàng)目,等省公路局現(xiàn)確定方案后,盡快實(shí)施。

 。ǘ㏒114線至城北橋路面改造工程,因縱坡調(diào)整,現(xiàn)仍待設(shè)計(jì)部門出具方案;同時(shí)起點(diǎn)處路面標(biāo)高與宅基有差距造成住戶有異議,但住戶與市政府反饋尋求解決方案至今未果。懇請(qǐng)市政府給予協(xié)調(diào)解決。

  三.下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┳ズ庙(xiàng)目建設(shè)。

  切實(shí)抓好施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量:一是加快推進(jìn)省道114線至城北橋段路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;二是加快推進(jìn)省道259線至三村段路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;三是加快推進(jìn)清連二級(jí)公路路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;四是加快推進(jìn)清連二級(jí)公路四座危橋的改造,確保在20xx年6月底如期完工。

 。ǘ┳ズ霉佛B(yǎng)護(hù)工作。

  切實(shí)抓好重點(diǎn)水毀搶修復(fù)工作,盡快組織實(shí)施省道S114線水足塘路段水毀。積極做好20xx年迎國(guó)檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,加快路面病害的處治、實(shí)施周期性養(yǎng)護(hù),全面提升路況質(zhì)量水平,全力確保做好迎國(guó)檢工作不拖全市后腿。

 。ㄈ┳ズ寐氛芾砉ぷ鳌

  加強(qiáng)公路日常巡查,依法依規(guī)履行職責(zé);加強(qiáng)對(duì)國(guó)省道公路路域整治實(shí)施;抓住省道114線水足塘至城南路段創(chuàng)建全省“文明示范路”機(jī)遇,切實(shí)鞏固S114線連怡公路路域整治成果。

 。ㄋ模┳ズ冒踩a(chǎn)工作。

  重點(diǎn)抓好國(guó)省干線公路安全生命防護(hù)工程的排查和整治實(shí)施工作,繼續(xù)深入開展好“平安公路”和“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化公路橋梁設(shè)施、工程建設(shè)施工和公路養(yǎng)護(hù)安全管理工作。

  (五)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作。

  深入學(xué)習(xí)十八大精神,積極學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題報(bào)道,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。摸透計(jì)劃生育信訪維穩(wěn)工作的新形勢(shì),積極改進(jìn)工作方法,推動(dòng)計(jì)生工作健康有序發(fā)展。做好信訪接待工作,堅(jiān)持深入排查、超前化解,認(rèn)真細(xì)致地排查各類苗頭隱患,全面掌握信訪情況,保障我局和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能借此機(jī)會(huì)向酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁匯報(bào)我入職以來(lái)的工作,說(shuō)實(shí)話,我此刻的心情非常矛盾與復(fù)雜,為什么這么說(shuō),因?yàn)槲伊私饩频昕刁w部在經(jīng)營(yíng)上曾經(jīng)有過(guò)輝煌的一頁(yè),同時(shí)也目睹了現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上的舉步維艱。從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上看,一、二月份離完成酒店下達(dá)的任務(wù)還相差10萬(wàn)元左右,與去年同期相比較均有所下降。實(shí)際上,從上任康體部經(jīng)理崗位開始我就感受到經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀所面臨的種種問(wèn)題。面對(duì)壓力,認(rèn)輸不是我的個(gè)性,我有信心帶領(lǐng)部門所有員工同心協(xié)力、共創(chuàng)明天的輝煌。

  通過(guò)對(duì)市場(chǎng)形式和部門內(nèi)部情況的通盤了解,我在入職三個(gè)月的時(shí)間主要做了以下工作:

  一、主要工作匯報(bào)

  三個(gè)月以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,本人開始逐步了解公司及部門的各項(xiàng)運(yùn)作,不斷加深對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同,總體上能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù):

  1. 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定發(fā)展方向。

  作為酒店三大創(chuàng)收部門之一,如何提高部門營(yíng)運(yùn)收入、歸劃部門經(jīng)營(yíng)管理方向是我作為部門經(jīng)理的第一工作職責(zé)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查以及個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)針對(duì)部門的現(xiàn)狀短時(shí)間制定了《桑拿經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃》和

  《足浴經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃》,全方位分析部門現(xiàn)有管理弊端和運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)現(xiàn)有管理、經(jīng)營(yíng)做出合理計(jì)劃,為我部后期經(jīng)營(yíng)指明前進(jìn)的方向。

  2. 加大員工培訓(xùn)力度,提高員工整體素質(zhì)。

  服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)體現(xiàn)的就是“服務(wù)”二字,只有優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)才能贏取顧客的滿意。三個(gè)月以來(lái),全方位對(duì)員工的儀容儀表、禮儀禮貌、形態(tài)姿勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn),加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,對(duì)基層管理人員進(jìn)行素質(zhì)、修養(yǎng)、管理能力的培訓(xùn),增強(qiáng)管理人員的個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任心,有效提高整支團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

  3. 實(shí)行人性化管理,讓員工感受家的溫暖。

  多年的管理經(jīng)驗(yàn)讓我明白員工才是公司最大的'財(cái)富。招名好員工不易,留住好員工更難,所以在管理上我實(shí)行人性化、親情化。讓員工從工作中、生活中多方位感受到領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷,感受到家的溫暖。實(shí)際效果也證明部門在三個(gè)月以來(lái)員工流失率幾乎為零。

  4. 實(shí)行表格化管理,合理分配人員,簡(jiǎn)化程序、增加效率。

  由于人員缺編,剛到部門時(shí)管理上非常混亂,很多工作不能責(zé)任到人,往往一人身兼多職,根本不能實(shí)現(xiàn)垂直化、表格化管理。年后,通過(guò)人力資源部的大力支持,我部人員逐漸增加,在加強(qiáng)員工培訓(xùn)后,我開始實(shí)行垂直化管理,充分給予基層管理人員的權(quán)力。制定領(lǐng)班交接表、大夜值班檢查表、贈(zèng)品領(lǐng)取登記表、水吧物品交接表等等各種表格,不僅直觀、易懂,而且數(shù)值更加精準(zhǔn)。合理分工,各屬其職,既減輕了崗位工作壓力,又增加工作效率。

  5. 降低成本,確保安全。

  加強(qiáng)成本控制,開源節(jié)流是創(chuàng)收的前提。為此我部加強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)行布草報(bào)費(fèi)程序,杜絕亂報(bào)廢現(xiàn)象。對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域水、電的使用做了明確規(guī)定,各區(qū)域做到人走關(guān)燈,電器斷電。針對(duì)物品的領(lǐng)用與耗用,我們指定專人負(fù)責(zé),由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)控,并在使用上將其納于各班組班前班后的工作程序,對(duì)辦公用品由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一開單領(lǐng)用,同時(shí)對(duì)各班組報(bào)計(jì)劃的領(lǐng)用物品嚴(yán)格控制使用量,做到所有物品的消耗必須有準(zhǔn)確的記錄。從目前經(jīng)營(yíng)來(lái)看,每月消耗均未超過(guò)酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  消防安全是我部每日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)必檢工作,并積極與安保部保持聯(lián)系,確保經(jīng)營(yíng)安全,信息暢通。

  6. 合理制定方案,擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)

  陽(yáng)光足浴一直都是部門的一塊心病。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)足浴營(yíng)業(yè)額都達(dá)不到酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。經(jīng)部門研究分析后認(rèn)為主要原因還是技師資源嚴(yán)重缺編,經(jīng)常由于顧客等待時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)而流失。所以要想提高營(yíng)業(yè)額首先必須擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì),整合技師資源。經(jīng)過(guò)對(duì)周邊同行業(yè)的了解,制定出合理的技師招聘方案,及時(shí)提高技師的保底工資,鼓勵(lì)技師之間相互介紹。從效果來(lái)看,目前已經(jīng)組建一支8人的技師團(tuán)隊(duì),有效杜絕顧客等待現(xiàn)象。在擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)同時(shí),又加大隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理,提高服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)業(yè)額已逐步穩(wěn)健提高。

  桑拿技師一直是由部門技師主管在抓,我秉著相互團(tuán)結(jié)、互幫互助的精神多次引薦技師到我部面試,但因種種原因目前只有一位在職技師上班。以后我同樣會(huì)盡自己最大的努力,為部門力造質(zhì)量更高的技師團(tuán)隊(duì)。

  7. 服務(wù)模式創(chuàng)新,增加現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

  綜合以上所有工作后,目前重點(diǎn)就是引進(jìn)東莞先進(jìn)服務(wù)模式,營(yíng)造娛樂行業(yè)氛圍。三月份中旬,對(duì)所有服務(wù)員的待崗點(diǎn)進(jìn)行從新分配,再次加強(qiáng)服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。對(duì)領(lǐng)班的公關(guān)、待客語(yǔ)言方面進(jìn)行全面培訓(xùn),全力營(yíng)造熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)的氛圍。讓顧客感受到我們想要給他服務(wù)而不是他被我們服務(wù)。

  二、工作中存在的不足和改善措施

  三個(gè)月的工作中我力求做到盡善盡美,但所謂人無(wú)完人,事無(wú)完事。工作中,我還是存在以下不足之處:

  1. 對(duì)泉州及周邊地區(qū)同行業(yè)服務(wù)模式、管理方法、經(jīng)營(yíng)理念還有待加強(qiáng)了解。

  2. 市場(chǎng)信息把握不夠精準(zhǔn),沒有挖掘特色極強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  3. 現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)還需努力,與技師主管的溝通還需加強(qiáng)。

  針對(duì)以上不足之處,以后我將工作重點(diǎn)放在場(chǎng)外的學(xué)習(xí)、資源挖掘當(dāng)中。引進(jìn)本地同行業(yè)優(yōu)秀的管理模式,結(jié)合部門現(xiàn)狀,力爭(zhēng)做到人無(wú)我有、人有我精、人精我新。加大與技師主管的溝通,保證二線工作及時(shí)配合一線。

  三、下一步工作思路、工作計(jì)劃。

  1. 努力打造酒店的康體娛樂品牌,整合我們現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式,借鑒市場(chǎng)導(dǎo)向,創(chuàng)建自身特色品牌項(xiàng)目,形成一個(gè)有XX特色的服務(wù)場(chǎng)所,只要打響一個(gè)品牌就能牽一而發(fā)動(dòng)全身。

  2. 整合現(xiàn)有硬件設(shè)施和資源,遵循市場(chǎng)規(guī)律,加大經(jīng)營(yíng)體制與市場(chǎng)的融合,根據(jù)自身特點(diǎn)制定出獨(dú)特有效的經(jīng)營(yíng)方針。同時(shí)要多元化的加大對(duì)外宣傳力度。

  3. 打造精干的管理隊(duì)伍,煉就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工群體,保證服務(wù)的個(gè)性化,管理機(jī)制靈活化,管理人員要“上得去,下得來(lái)”形成你追我趕的良性局面。

  四、個(gè)人能力剖析

  優(yōu):

  1. 責(zé)任感強(qiáng),能確實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),并勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  2. 性格開朗,樂于與同溝通、配合,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力。

  3. 專業(yè)性強(qiáng),7年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)鑄就我對(duì)桑拿行業(yè)有著獨(dú)特的了解和認(rèn)知。

  劣:

  遇事不夠果斷,正因?yàn)槎嗄旯芾,造成做事風(fēng)格喜歡左顧右慮,不容任何錯(cuò)誤發(fā)生,但往往因此會(huì)失去先機(jī)。

  五、入職以來(lái)個(gè)人進(jìn)步

  職業(yè)修養(yǎng)有所提高。在三個(gè)月的工作中,我真實(shí)的體會(huì)到公司是一個(gè)注重學(xué)習(xí)、注重人文、注重創(chuàng)新、注重進(jìn)取的公司,并深刻認(rèn)識(shí)到只有以更加專注、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的心態(tài),才能將工作做的更加精細(xì)到位。因?yàn)橛辛诉@種氛圍,本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

  我是眼科護(hù)士長(zhǎng),今年XX歲,本科學(xué)歷,技術(shù)6級(jí),文職3級(jí),于20xx年任眼科護(hù)士長(zhǎng),20xx年晉升為副主任護(hù)師。20xx年被聘為全軍衛(wèi)生技術(shù)資格考試命題委員會(huì)委員,20xx年被其次軍醫(yī)高校聘為兼職副教授。任職以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助教化下,我刻苦學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”,兩次被評(píng)為“優(yōu)秀婦女”,所在科室、黨支部?jī)纱伪会t(yī)院表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)科”,兩次被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,1次被評(píng)為“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”和“學(xué)習(xí)成才先進(jìn)單位”,F(xiàn)將工作述職報(bào)告如下:

  注意政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)。

  作為一名黨員干部,我主動(dòng)參與院里組織的各項(xiàng)政治教化和理論學(xué)習(xí)及文化體育活動(dòng)?釔郾韭毠ぷ,遵守職業(yè)道德,從不以權(quán)謀私,多次受到患者表?yè)P(yáng)。身為科室黨支部成員,能帶頭執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議,主動(dòng)協(xié)作科主任、支部書記的`工作,廣泛團(tuán)結(jié)同志,注意做好護(hù)士班的常常性思想工作。加強(qiáng)病區(qū)管理和技術(shù)創(chuàng)新。

  作為一名護(hù)士長(zhǎng),我注意從嚴(yán)要求自己,到處以身作則,在護(hù)理工作中做到了嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范。嚴(yán)格護(hù)理操作規(guī)范,落實(shí)護(hù)理工作“三查七對(duì)”制度,在工作中一絲不茍,堅(jiān)持節(jié)假日查房和夜查房制度,各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)經(jīng)專家檢查均達(dá)標(biāo),任期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯(cuò)。在此基礎(chǔ)上,我注意提高業(yè)務(wù)水平和科研創(chuàng)新實(shí)力。仔細(xì)閱讀各類護(hù)理雜志及有關(guān)業(yè)務(wù)書籍,對(duì)科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌,定期檢查,剛好補(bǔ)充,剛好修理,確保能滿意臨床所需;對(duì)本科室各種護(hù)理儀器能正確駕馭、嫻熟操作;對(duì)難度較大的護(hù)理工作,能親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行。仔細(xì)做好帶教工作,提高授課實(shí)力和科研水平,在干好工作的同時(shí),為其次軍醫(yī)高校實(shí)習(xí)生授課20余學(xué)時(shí),親自帶教實(shí)習(xí)進(jìn)修的護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)。同時(shí),我結(jié)合工作實(shí)踐,仔細(xì)總結(jié)閱歷,主動(dòng)撰寫論文,先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇,在學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通文章4篇。

  任現(xiàn)職以來(lái),盡管取得了一些成果,但也存在一些不足:一是在科室規(guī)范化管理上有時(shí)還不細(xì)致、不大膽;二是在日常護(hù)理工作中創(chuàng)新實(shí)力還不夠強(qiáng);三是鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的實(shí)力還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將主動(dòng)推行人性化服務(wù),營(yíng)造舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境;立足醫(yī)院、科室實(shí)際,瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)前沿,學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)問(wèn),了解最新護(hù)理技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷提高護(hù)理技能和操作水平。以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、同志們指責(zé)指正。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇5

各位員工們:

  今天對(duì)我們集團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)盛大的日子,在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝,大家辛苦了。上半年,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元;招攬任務(wù)xx億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到xx萬(wàn)元;員工的年均收入xx萬(wàn)元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。

  一、回顧一年多來(lái)工作,主應(yīng)有以下幾方面:

  1、確定公司名字,明確公司使命和企業(yè)文化,安排崗位和工作職責(zé),建立了公司官方博客,點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置。

  2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“至誠(chéng)至信、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念,主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”,引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活的”。每天進(jìn)行全新的隊(duì)形展示,精神飽滿有新意,體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念,獲得廣大同仁的贊賞。

  3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心入手,一同學(xué)習(xí)一同成長(zhǎng),杜絕“短板效應(yīng)”,讓團(tuán)隊(duì)的'力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見。思廣益,發(fā)揮。體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴,和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)通過(guò)廈門小魚社區(qū)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳力度。

  4、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī),上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車。購(gòu)業(yè)務(wù),并確立了品牌定點(diǎn)。購(gòu)與服務(wù)的關(guān)系。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議,通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高積極性、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平的目的。

  5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)。以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)指示、決定,一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害企業(yè)和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己家人。

  二、存在問(wèn)題和今后努力的方向。

  總結(jié)我個(gè)人工作,離上級(jí)應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大差距,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高。 事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不快速提高學(xué)習(xí)的能力,企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 在此,我有信心和班子成員一道,廣泛。納大家好建議,融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為企業(yè)在20××年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績(jī)而努力奮斗!謝謝大家!

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇6

  一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在老師們的幫助配合下,我校的后勤工作取得一定的成績(jī),也存在一定問(wèn)題,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、政治思想方面:

  一年來(lái),我能積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高道德素養(yǎng)。遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。在平時(shí)的工作中,我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從組織安排,時(shí)時(shí)處處以大局為重,淡化個(gè)人名利意識(shí),較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論,參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己,在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論,堅(jiān)定的信仰,更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

  二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的'收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S。堅(jiān)持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督,具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保了學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)。做好了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理。作好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。

  開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時(shí)發(fā)到每位老師、每個(gè)班。及時(shí)添補(bǔ)課本、作業(yè)本,保證教育教學(xué)工作順利開展,為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù)。

  2、做好后勤保障工作。

  學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期末考試以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處都全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

  學(xué)校中需要維護(hù)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能及時(shí)的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則,自己做些小修理。如:門窗、門鎖、電燈、自來(lái)水等,為學(xué)校節(jié)約了一部分資金,也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。

  4、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  學(xué)校歷來(lái)重視治安管理工作,健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實(shí),對(duì)學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,同時(shí),多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)治安管理工作的有關(guān)會(huì)議和通知的精神,特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí),我們還按照教育局的要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校黨員的核心作用,真正做到了齊抓共管,擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任。

  學(xué)期初,學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作的力度,聘請(qǐng)邊防哨所干事為我校法制副校長(zhǎng),在我校召開。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  任職以來(lái),在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。1年來(lái),我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);仡櫼荒陙(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:

  一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上

  我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)!钡乃枷,在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。

  20xx年3月,我從兩場(chǎng)社調(diào)入沙湖社,面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。

  一是明確提出了客戶營(yíng)銷的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶營(yíng)銷的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;

  二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng)。

  三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為沙湖樹立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

  四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎(jiǎng)”。

  二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上

  加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《沙湖信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。20xx年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、在形象塑造上

  提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社cis要求對(duì)社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造,為橋頭分社購(gòu)買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。

  四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。

  堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。

  五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái),我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的`統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

  六、工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

  在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,沙湖信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。

  回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!

  最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  一. 緊跟公司市場(chǎng)監(jiān)管思路 ,完成各項(xiàng)考核任務(wù),堅(jiān)決服從公司分配,

  二. 自我評(píng)價(jià)——忠與公司,忠于職守。

  不足: 思路單一:未能及時(shí)向辦事處匯報(bào),按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時(shí)得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解,在受到個(gè)人危險(xiǎn)時(shí)關(guān)機(jī)僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解;因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況,有時(shí)在行動(dòng)過(guò)程中因時(shí)間的緊迫性未能每天按時(shí)到辦事處報(bào)到,事后也來(lái)不及時(shí)向辦事處匯報(bào)(比如今年長(zhǎng)沙2月到3月的全面行動(dòng),我雖及時(shí)向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息,使得打假及時(shí)有效,可是沒有人提供任何消息,因此我一人除在高橋及紅星市場(chǎng)與黎托倉(cāng)庫(kù)摸排以外,還要對(duì)市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動(dòng)邊摸底,為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。

  并詳細(xì)做了解釋,平時(shí)因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系,之間的信息或行動(dòng)都會(huì)聯(lián)合出動(dòng),其間幾次對(duì)倉(cāng)庫(kù)不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn),也因未能到辦事處報(bào)道或及時(shí)請(qǐng)示說(shuō)明而導(dǎo)致誤解,我想我一心撲在崗位,我一直執(zhí)行市場(chǎng)監(jiān)管部的工作流程,其間公司考核我都圓滿完成,我也希望大家多提建議多給我有效支持,但我沒想因工作思路的不同,在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作,有時(shí)花了十日半月都是無(wú)用功,其實(shí)我人也搞得筋疲力盡,成績(jī)還是為零,就是有時(shí)發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事,比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn),為此只有長(zhǎng)抓不懈,深挖細(xì)打假以時(shí)日效果自出)。

  本身具有良好法律基礎(chǔ),與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng),忠與公司,忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的'工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示,在中糧這個(gè)大平臺(tái)上有明顯進(jìn)步,自我評(píng)價(jià)是滿意的兩年,(不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法:總結(jié)了多份針對(duì)區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法,不斷與各級(jí)職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通,以提高打假效率,取得一定的收效。)

  三. 想法與思考:

  兩年來(lái)在公司這個(gè)良好的平臺(tái)里我深深認(rèn)識(shí)到

  1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個(gè)人學(xué)到了不少,兩年匆匆而過(guò),心靈在中糧這塊美麗的土地里,不斷升華與充實(shí),在我人生職業(yè)生涯里,我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo),我也覺得自己越來(lái)越適合打假維權(quán)工作。

  2. 公司在加強(qiáng)管理的同時(shí),在考核成績(jī)的同時(shí)要更加合理與指導(dǎo),(比如我今年在郴州與電視臺(tái)作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識(shí),為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商,我是把三家紅酒混在一起作了講解,播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映,那么這個(gè)我只能寫成匯報(bào)文字,無(wú)法用數(shù)字來(lái)說(shuō)明成績(jī),這樣考核就無(wú)法進(jìn)行,還有就是花了很大精力,冒著生命危險(xiǎn)和大量時(shí)間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對(duì)象,但最后因種種原因,行動(dòng)有時(shí)沒法進(jìn)行,或采取行動(dòng)時(shí)沒有抓到多少假貨,結(jié)果時(shí)間花了,成績(jī)完不成,工作無(wú)法量化考核等等,我想這些都是我們工作過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇9

  一、思想認(rèn)識(shí)更加深刻,明白了更多的道理

  我作為一名支教老師,萬(wàn)分幸運(yùn)地來(lái)到了xx中心小學(xué)。和第一年相比,我們心里也更加成熟,也逐漸愛上了這片沃土。愛上了她的人杰地靈,愛上了她的憨厚樸實(shí),愛上了她的每一個(gè)黎明和黃昏。從我周圍的同事身上,看到了他們?cè)谝陨碜鲃t地忠于黨的教育事業(yè);從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)致要求上,看到了教育事業(yè)生生不息,蒸蒸日上的源泉;從孩子們朗朗的讀書聲中,我看到了未來(lái)和希望。在這里,有一種無(wú)形的精神在陶冶著我的心靈,有一種無(wú)形的動(dòng)力在鞭策著自己前進(jìn)。在這里我明白了奧斯特洛夫斯基關(guān)于生命的名言,明白了事無(wú)具細(xì)的道理,更懂得了要將黨和國(guó)家教育事業(yè)的忠誠(chéng)融入奉獻(xiàn)中去。

  二、業(yè)務(wù)水平的改進(jìn)與提高

  在本學(xué)年,乘著國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育加大投入的春風(fēng),我們xx小學(xué)業(yè)也增添了許多硬件設(shè)備,為教學(xué)水平的提高配置了必備條件。我有幸成為一名農(nóng)遠(yuǎn)工程的受益者,享受了國(guó)家對(duì)學(xué)校的細(xì)致入微的關(guān)懷。在這一年中,我和更多的同事,學(xué)習(xí)了很多有關(guān)電腦和衛(wèi)星接收的知識(shí),并將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)學(xué)生教育的水平提高。我們將所用材料實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,無(wú)紙化,大大提高了教育教學(xué)效率。同時(shí),根據(jù)農(nóng)遠(yuǎn)所學(xué)知識(shí),我們的業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高,如結(jié)合第三輪繼續(xù)教育,我們學(xué)習(xí)了新的教學(xué)方法,并應(yīng)用于廣大教學(xué)實(shí)踐中去。

  三、以身作責(zé),給學(xué)生樹立良好的榜樣

  一走進(jìn)我們xx中心小學(xué),就會(huì)被她濃濃的學(xué)習(xí)氣氛所感染。在一年來(lái),教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作,予以很多的關(guān)懷。中心校領(lǐng)導(dǎo)更是嚴(yán)格要求,從制度上給予我們更高的進(jìn)步臺(tái)階,而更多的老師早來(lái)晚走,更給了我們學(xué)生良好的榜樣。而我作為一名支教老師,有著其他老師不具備的.條件。我們生活在學(xué)校,有了更多的與孩子朝夕相處的環(huán)境。每天早晨,我第一個(gè)走進(jìn)教室,迎接孩子們的到來(lái),晚上,送走所有的孩子,再關(guān)上教室的門。在給孩子良好榜樣的同時(shí),也對(duì)學(xué)生的安全提供了切實(shí)的保障,對(duì)此,我無(wú)愿無(wú)悔。

  四、一年來(lái)的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

  在這一年來(lái),我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、研究、反思各種教學(xué)方法,使自己在新課改的春風(fēng)下,以新的姿態(tài)來(lái)融入教育教學(xué)中去。努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和科學(xué)發(fā)展的精神,教育學(xué)生做人與學(xué)習(xí)并重,知識(shí)與技能等會(huì)值,在有限的時(shí)間里提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī),讓自己養(yǎng)成習(xí)慣,并影響著孩子的今后的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。在上級(jí)嚴(yán)格要求與細(xì)心關(guān)懷下,我們龍小這片沃土上的學(xué)生也取得也相應(yīng)的成績(jī),在上學(xué)期全區(qū)期末各中心校四年級(jí)語(yǔ)文抽考中,我們班取得了全區(qū)第一名的好成績(jī),但我們?nèi)圆荒軡M足。今后還要繼續(xù)努力,服從上級(jí)的安排,為黨和國(guó)家教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇10

主任、各位副主任、各位委員:

  履職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)抓好計(jì)生各項(xiàng)工作我在計(jì)生局任職后,面對(duì)“天下第一難事”,迎難而上,和全體同志一道,認(rèn)真開展了以下幾方面工作:

  (一)深入調(diào)查,添措施,抓后進(jìn)促平衡,確保每個(gè)年度計(jì)生主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

  經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人口必須得到控制。我在計(jì)生局任職后,我集中了近3個(gè)月的時(shí)間用在調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的現(xiàn)狀上,了解情況后,給我的壓力很大,計(jì)生工作的形勢(shì)并不樂觀,計(jì)生工作并不是在鄉(xiāng)上所說(shuō)的那樣,比過(guò)去好抓多了,反之,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,主要是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在思想上有盲目樂觀的情緒,基層工作人員由于待遇落實(shí)較差等問(wèn)題,工作積極性不高,當(dāng)時(shí)的合興鄉(xiāng)及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超生嚴(yán)重,處罰難,征收撫養(yǎng)費(fèi)更難,形成超生無(wú)法控制的惡性循環(huán)態(tài)勢(shì)。對(duì)此,幾年來(lái),計(jì)生局不斷的采取一些比較有效措施(如:對(duì)計(jì)生辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整;用局上的車反復(fù)在有關(guān)鄉(xiāng)、村集中進(jìn)行計(jì)生宣傳;計(jì)生局?jǐn)D出資金給予補(bǔ)助宣傳費(fèi)用;與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大分管領(lǐng)導(dǎo)一同前往現(xiàn)場(chǎng)辦公;機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)面對(duì)面指導(dǎo)和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn);在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大的支持下,抓申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行征收工作力度等),收到的效果比較好。各個(gè)年度的計(jì)生目標(biāo)不僅圓滿完成,主要考核指標(biāo)的工作都有了新的進(jìn)步。

 。ǘ┱J(rèn)真開展了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作和農(nóng)村18歲以下獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作

  從20xx年起,國(guó)家明確在部分省市進(jìn)行對(duì)農(nóng)村60歲以上部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行各級(jí)財(cái)政預(yù)算撥款,每人每年600元獎(jiǎng)勵(lì)金的試點(diǎn)工作,成都是一個(gè)點(diǎn),登記成功才能享受,否則就取消試點(diǎn),首批就不能享受扶助資金,事關(guān)百姓的切身利益,我和班子成員深感責(zé)任重大,并下定決心,一定要成功。對(duì)此,我及時(shí)的給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),并得到支持,在系統(tǒng)內(nèi)我和全體同志一道,精心組織,層層落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持深入村社調(diào)查摸底,全面登記。通過(guò)4個(gè)月加班加點(diǎn)地辛勤工作,連星期天都未休息,經(jīng)過(guò)“三審、二張榜”、復(fù)查、復(fù)議、復(fù)核、公示,最終確認(rèn)了符合條件的.對(duì)象466人。今年又是第二個(gè)年份,既要對(duì)上年的情況進(jìn)行年審,又要對(duì)新一輪進(jìn)入的對(duì)象進(jìn)行登記、審核、上報(bào),春節(jié)大假后的第一天,就組織全機(jī)關(guān)人員開始下到各個(gè)鄉(xiāng)村展開宣傳、登記工作,一啟動(dòng),又是連續(xù)幾個(gè)月的加班加點(diǎn),我和大家都一樣,沒有怨言。目前,全區(qū)共有802名農(nóng)村60歲以上的計(jì)生人員領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金,金額481200元。

 。ㄈ┱J(rèn)真抓了創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng)

  近年來(lái),國(guó)家計(jì)生委在全國(guó)計(jì)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣(市、區(qū))活動(dòng),對(duì)此,我和同志們一起認(rèn)真抓了此項(xiàng)工作。去年,我區(qū)實(shí)現(xiàn)了第一步,已創(chuàng)市級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。今年我們又認(rèn)真抓了鞏固和力爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工作;仡櫞隧(xiàng)工作,在得到區(qū)委、區(qū)政府的重視和支持下,其活動(dòng)所取得的成果概括起來(lái)主要為:

  (1)提供了四個(gè)方面的保障:即創(chuàng)建活動(dòng)組織保障;

  計(jì)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍保障;經(jīng)費(fèi)保障;社會(huì)力量整合保障。

 。2)強(qiáng)化了五個(gè)方面的服務(wù):即生育文化服務(wù);

  計(jì)生技術(shù)和生育保健服務(wù);計(jì)生政策法律服務(wù);村民自我管理服務(wù);信息化服務(wù)。

  (3)進(jìn)行了五個(gè)方面的改革:即基層人口計(jì)劃管理改革;

  落實(shí)避孕措施的改革;三查一治活動(dòng)內(nèi)容的改革;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收辦法的改革;計(jì)生工作管理模式的改革。

 。4)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的創(chuàng)新:即流動(dòng)人口計(jì)生管理創(chuàng)新;

  統(tǒng)計(jì)管理手段的創(chuàng)新;技術(shù)服務(wù)措施創(chuàng)新。

 。5)規(guī)范了六個(gè)方面的工作:即統(tǒng)一鄉(xiāng)村計(jì)生宣傳專欄;

  統(tǒng)一全區(qū)計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容;規(guī)范了政策性照顧生育、流動(dòng)人口辦驗(yàn)證、病殘兒童檢查審批、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序;規(guī)范了各級(jí)各類計(jì)生業(yè)務(wù)檔案的裝訂歸檔和管理;規(guī)范了“五期教育”的相關(guān)內(nèi)容;規(guī)范了以微機(jī)為主要形式的統(tǒng)計(jì)管理。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  對(duì)我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái),在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著"結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況作述職報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

  經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受"戶戶通電工程"和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴(yán)的宣誓"人"與"事"的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

  為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能,營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》,匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè),為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

  二、集思廣益,理清營(yíng)銷管理工作思路

  加強(qiáng)管理,降損增效,爭(zhēng)取效益最大化,是電力營(yíng)銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作,營(yíng)銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上,根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),營(yíng)銷科本著"不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營(yíng)銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。

  下半年,營(yíng)銷科圍繞這一新思路,從營(yíng)銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作。

  電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為,提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的.一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過(guò)管理,該季度臺(tái)區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷收入20.1萬(wàn)元。當(dāng)然在管理及考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭停纱址呕^(guò)渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營(yíng)銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。

  以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了"百日風(fēng)暴"反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)"五治一查"活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等問(wèn)題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營(yíng)銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

  以"百問(wèn)百查"知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。

  關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo):

  一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的`共識(shí):國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高,對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來(lái)越嚴(yán),節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí),也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過(guò)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

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