工廠管理制度
在當下社會,越來越多人會去使用制度,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的工廠管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工廠管理制度1
一、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。
二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的`應(yīng)急照明和疏散標志。
三、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。
四、車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。
五、各部門負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。
危險化學(xué)品倉庫設(shè)專人管理,職責(zé)如下:
一、負責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。倉庫保管員應(yīng)嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存管理制度,熟悉儲存物品的性質(zhì),保管業(yè)務(wù)知識和有關(guān)消防安全規(guī)定。
二、嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品的出入庫手續(xù),對所保管的危險化學(xué)品必須做到數(shù)量準確,帳物相符,日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫手續(xù),完成當月原材料、產(chǎn)成品盤存報表。
三、負責(zé)按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進行管理、定期檢查、定期更換。
四、負責(zé)對庫房進行定時通風(fēng),通風(fēng)時不得遠離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。
五、負責(zé)庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。
六、負責(zé)對因工作需要進入倉庫的職工進行監(jiān)督檢查,嚴防原料、產(chǎn)品流失。
七、負責(zé)及時清點庫存,做到心中有數(shù),以便按生產(chǎn)計劃提前上報采購計劃,保證生產(chǎn)。
八、負責(zé)勞保用品的管理、發(fā)放工作。
九、負責(zé)倉庫內(nèi)及其周圍的衛(wèi)生,定期進行清掃。
十、按時完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠管理制度2
為強化職工餐廳管理,提高餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使餐廳工作細化量化,現(xiàn)結(jié)合福源淀粉公司實際情景制定職工餐廳管理制度如下:
一、餐廳管理方式
1、職工餐廳實行個人承包,隸屬于公司辦公室管理,由辦公室負責(zé)監(jiān)督考核。
2、公司供給現(xiàn)有的食堂設(shè)施及用具,做到水、電到位。并按規(guī)定按時收取電費。未經(jīng)公司允許,承包人不得擅自改變餐廳設(shè)施。
3、公司辦公室有權(quán)對餐廳飯菜質(zhì)量、價格、成本、衛(wèi)生、進貨渠道等情景進行監(jiān)督、檢查及管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令餐廳整改。
4、招待用餐由總經(jīng)理簽字審核后方可到財務(wù)入賬。
二、職工餐廳崗位設(shè)置
職工餐廳工作人員由承包人決定,保證廣大干部職工正常用餐。
三、餐廳管理規(guī)定
1、保證飯菜衛(wèi)生。首先要保證食品供貨來源,由辦公室對餐廳進貨貨源進行檢查監(jiān)督,重要物品進行招標供貨,以保證食品的`衛(wèi)生可靠。所進食品如魚、肉、蛋等和蔬菜要干凈、新鮮,生熟肉食必須要分開存放,飯菜內(nèi)不得有蠅蟲等物。
2、職工用餐后,服務(wù)人員應(yīng)及時對碗筷進行消毒和清洗,再次使用不得出現(xiàn)油污。
3、職工餐廳應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及食堂管理辦法,保證按時開飯,做到飯熟水開,在公司允許的范圍內(nèi)進行經(jīng)營,如有夜間值班職工需要,十二點前應(yīng)隨時為職工服務(wù)。
每一天飯菜要多樣,堅持頓頓有飯菜譜。早餐要有稀飯、玉米粥,各種小菜。間隔,配備豆汁、老豆腐以及各種小吃,如油條、花卷、餅類等;午、晚餐要主食花樣不少于三種,菜類要有高、中、低檔的品種,要有湯類,并配有檔次的炒菜。
4、堅持為員工服務(wù)的宗旨,飯菜價格制定合理,公司來客招待要飯菜價格明確,每月向公司對本食堂的經(jīng)營管等情景進行一次書面匯報。
5、餐廳承包人要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見,由辦公室負責(zé)督促實行。
6、做好個人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時要穿戴潔凈工作衣帽,手指應(yīng)無煙熏色和污漬,女員工不準濃妝艷抹,不能使用指甲油。炊事及服務(wù)人員每年由餐廳自行主動進行一次體檢,并持有健康證,不合格者不準在食堂工作。
7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生。包括工作室、廚房、餐廳(單間與大廳)、衛(wèi)生間、走廊、門窗及其它所有地方的衛(wèi)生,不留任何死角。
8、搞好餐廳外環(huán)境衛(wèi)生。其所屬衛(wèi)生區(qū)每一天必須堅持打掃,如有垃圾要及時清理,因職工用餐人多,頻繁,更要不定時的及時清掃,若衛(wèi)生檢查不合格,將按規(guī)定予以處罰。
9、節(jié)儉用電,節(jié)儉用水,計劃采購,嚴禁購進腐爛、劣質(zhì)食物,防止食物中毒。
10、加強自身修養(yǎng),樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,認真負責(zé),禮貌服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人。外來客人接待做到熱情禮貌,面帶微笑,端莊穩(wěn)重,體現(xiàn)公司形象。
11、重視安全。餐廳工作人員要增強安全防范意識,時時處處注意安全,尤其是用電安全,使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,嚴禁無關(guān)人員進入伙房和保管室,易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,下班前關(guān)好門窗,檢查各開關(guān)、設(shè)備,督促檢查防盜。
12、餐廳有權(quán)監(jiān)督和提醒各部門負責(zé)人在用工作餐時及時簽字,但不得擅自代替領(lǐng)導(dǎo)簽字或涂劃。
13、餐廳嚴格執(zhí)行公司制定的"業(yè)務(wù)招待用餐規(guī)定",不得違反或隨意更改。
工廠管理制度3
一、食品及原料采購要盡可能做到定點采購。
二、食品及原料要按照國家有關(guān)規(guī)定索取相應(yīng)的衛(wèi)生許可證復(fù)印件,檢驗合格證或者化驗單。
三、采購的`食品及其原料標簽要符合國家規(guī)定的要求。
四、不采購無生產(chǎn)日期、無批號、超過保質(zhì)期,發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲等感官異常的食品及其原料。
五、要有食品原料采購登記、驗收的紀錄。
工廠管理制度4
(一)值班紀律值班人員不得遲到,早退
1.值班開始前和結(jié)束后,要到督導(dǎo)部簽到表上簽到;并要在本部門的記錄本上簽到。
2.不得帶食品進辦公室,不得在辦公室吃任何食物。可以帶水。
3.如果累計兩次值班遲到或早退者,嚴肅處理。
4.無故不參與值班,或編造理由躲避值班者,嚴肅處理。
5.值班中要佩戴工作證。
6.保持辦公室衛(wèi)生,注意保持辦公桌桌面整潔。
(二)會議紀律
1.部門成員應(yīng)按時參加例會。不遲到,不早退。如有特殊情況需要早退或不能及時趕到者,需提前向部長請假,紀檢組長做好相關(guān)記錄。
2.召開例會時,佩戴好工作證,并提前10分鐘到場。
3.如有特殊情況不能參加例會,需提前向部長請假,并提前交假條至辦公室。一學(xué)期累計三次例會不能按時到會者,嚴肅處理。
4.召開例會時,全體成員需認真參與,不得做與開會無關(guān)的任何事情。手機應(yīng)調(diào)至靜音、震動或關(guān)機狀態(tài),如有電話鈴聲響起或私自打電話發(fā)短信,并擾亂會議記錄者,嚴肅處理。
5.例會中,成員需認真記錄部門工作安排,并做好相關(guān)會議記錄。
6.保持會議室衛(wèi)生。
(三)日常紀律
1.在收到部門短信通知工作時,及時回復(fù)。如通知到某項活動不能參加,需及時請假并說明情況。無故不得缺席任何活動。
2.參加會議或活動時,自覺佩戴好工作證,穿著得體大方。
3.與協(xié)會同仁之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作,互幫互助,禮貌相待。
(四)嚴肅紀律
1.有關(guān)部門工作的`內(nèi)部事宜及資料,不可向外傳播宣傳,嚴禁隨意泄露部門工作事宜。
2.協(xié)會內(nèi)部的重要信息及重要文件,應(yīng)妥善保管,不得向外傳播宣揚。
工廠管理制度5
一、總則
為保障公司正常工作秩序不間斷和財務(wù)安全,特制定本制度。
二、管理體制
1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安
排,并予以通知。
2、門衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立門衛(wèi)值班制
度,24小時值班。
3、值日:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門值日
制度。
4、 領(lǐng)導(dǎo)值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。
三、管理要點和內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)值班
1、目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主。
2、值班要點:
1)接待下班后來客;
2)處理未完成工作;
3)處置下班后的突發(fā)緊急事件。
。ǘ﹩T工值班
1、目的:以公司業(yè)務(wù)為主。
2、值班要點:
1)值班人員接打值班電話,應(yīng)記錄來電時間、
單位、授話人、主要內(nèi)容。
2)值班接待來賓要來訪時間、單位、來訪人,
主要內(nèi)容,提出處理意見。
3)值班人員要按規(guī)定準確填寫值班日志。
。ǘ╅T衛(wèi)值班
1、目的:維護公司工作秩序,紡織公司
財產(chǎn)遭受損失。
2、實行分班制,保證24小時有人當班。
3、值班要點:
1)保證通訊系統(tǒng)暢通;
2)防止公司財務(wù)失竊;
3)及時排除公司火災(zāi)、漏水事故;
4)監(jiān)查下班后公司人員進出情況;
5)接待來賓,保存郵件。
(三)值日
1、目的:維護公司日常工作秩序,及時
聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。
2、一般以工作時間為責(zé)任時間。
3、值班要點:
1)巡查辦公場所保潔情況;
2)后勤事務(wù)的`處理;
3)電話記錄、處理、轉(zhuǎn)達;
4)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
四、值班規(guī)定
1、遵守直板紀律,按時交接班,有事須先請假,
以便安排臨時代替人員。無關(guān)人員不得在值班室留宿。
2、值班時堅守崗位,不得聚眾聊天等無關(guān)工作
的事務(wù)。
3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強巡視,做好防盜、防火、
防災(zāi)工作,尤其加強對重點區(qū)域的監(jiān)管。
4、接待來賓文明禮貌,既熱情招呼,又要具有
高度警惕性,善于鑒別來人意圖;
5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動行蹤,遇到緊急
情況能及時取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門的信息至于明顯處,以備應(yīng)急需要。
6、遇到緊急事件,要冷靜,敢于負責(zé),大膽采
取應(yīng)急措施,以免貽誤,并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或公安部門報警。
7、交接班制度,檢查本班未處理的事情,應(yīng)在
交班時候向下一班交代清楚。
8、值班人員遇到職能單位進行檢查公務(wù)工作,
要積極主動配合,協(xié)助搞好相關(guān)工作,重大問題應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、值班人員應(yīng)認真填寫值班記錄,登記當天來
訪人員和值班情況。
10、值班人員手機24小時保持開機狀態(tài)。
11、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù),值班表由辦
公室負責(zé)制訂,值班人員嚴格按值班安排表執(zhí)行。
12、值班人員要在值班室值班,堅守崗位,提高警
惕,對單位辦公區(qū)進行巡視,保證值班電話24小時暢通,不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)當日
的值班工作。
13、值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題,
并做好值班記錄,發(fā)生突發(fā)事件及(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):工廠值班管理制度)時向帶班領(lǐng)導(dǎo)
匯報,及時妥善處理。
14、值班人員要提高警惕,做好安全保衛(wèi)、防火和
保密工作。
15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,關(guān)好
門窗。
16、交接班時,接班人員要提前15分鐘到崗接班;
交、接班雙方人員要當面交接值班鑰匙和值班記
錄,并在值班記錄上履行簽字手續(xù),做好工作交
接。
17、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能
值班時,報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準后,由本人自行調(diào)換班次,并在辦公室登記,嚴禁擅自不值班或值班脫崗,擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出
書面申請,由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
19、值班室的用品由當班人員負責(zé)清洗更換。
工廠管理制度6
為規(guī)范公司對進出人員的管理,明確管理責(zé)任,樹立公司形象,特作如下規(guī)定:
一、人員的進出:
1、工廠所有員工從側(cè)門人行通道進出工業(yè)園區(qū)必須佩帶廠牌,以便門衛(wèi)識別身份,給予放行。
2、因業(yè)務(wù)來往,外來人員須進出公司的,如供應(yīng)商、媒體記者、軟件公司等,由保安員電話通知被訪者確認身份,同時保安員需告知媒體記者嚴禁在工廠內(nèi)部拍照,方可進入。
3、對于沒有預(yù)先通知及聯(lián)絡(luò)的客戶作為外來訪客,必須憑有效證件一律填寫《外來人員來訪登記表》,門衛(wèi)則必須做到人來登記,人走登記,保證外來人員進出公司時間的準確性。
4、對清潔承包商、廢品收購等各類相對固定的人員,請各廠提供其有效證件復(fù)印件及相片二張,由行政部統(tǒng)一派發(fā)出入證。
5、招聘新員工時,由廠方相關(guān)人員到廠門外確認其應(yīng)聘者身份后,排隊帶入園區(qū)。
6、所有外來人員一律要佩戴來訪證,外來人員出廠時,應(yīng)交回公司發(fā)放的臨時來訪證,門衛(wèi)應(yīng)檢查其攜帶的'物品,確認無誤后方可放行。對于任何外來人員,門衛(wèi)都應(yīng)履行上述要求,監(jiān)控到位。不得在未經(jīng)確認的情況下私自放行,否則將追究相關(guān)部門責(zé)任。
7、深圳總部出差人員一律在大門口下車,憑工作證進入工業(yè)園。
二、車輛的進出:
1、進入園區(qū)的所有貨車(含人貨車、的士頭及所有速遞公司車輛),由保安員與采購部相關(guān)人員電話聯(lián)系,確認送貨的去向后,派發(fā)相應(yīng)的出入卡,從大門貨車通道進出園區(qū)。
2、外來訪客車輛(小客車),請在大門口出示有效證件登記后,領(lǐng)取相應(yīng)廠方的訪客證,門衛(wèi)給予放行,出門收回訪客證,登記出園時間。
3、騎自行車、電動車員工從側(cè)門單車通道進出園區(qū),并自覺下車接受檢查,所有車輛一律要求停放在指定區(qū)域(單車、電動車一律停放在3號樓東面的指定區(qū)域,小汽車一律停放在3號樓西面的指定區(qū)域)。如有不按要求停放者,罰款50元/次。
4、乘坐工廠車輛上班的員工,統(tǒng)一在大門外下車,由側(cè)門人行道進入園區(qū)(說明:遇臺風(fēng),暴雨時可乘車進入,門衛(wèi)根據(jù)情況酌情處理)。
三、工程臨時施工人的管理:
1、由施工單位提前兩天向行政部提出申請,工期達兩日以上的需要辦理“臨時出入證”方可進入。
2、辦理“臨時出入證”所需資料:身份證復(fù)印件、一寸相片兩張。
3、不超過一天的零星工程維修人員,可由廠方電話通知行政部,憑有效證件在大門登記后方可進入。
4、工程施工“臨時出入證”申請表到行政部領(lǐng)取。
四、如果出現(xiàn)緊急和異常情況時,當班門衛(wèi)應(yīng)立即通知人力資源部/行政部進行處理。
本規(guī)定從20xx年7月9日起開始執(zhí)行。
行政部
20xx年7月8日
工廠管理制度7
一、按時上、下班,不遲到不早退,遲到罰5元。
二、嚴守工作崗位,上班不許做與工作無關(guān)的雜事、雜活。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事,遵守紀律,堅決杜絕違章作業(yè),做到安全第一、不安全不工作,離開工作崗位時必須停電。
四、嚴格按質(zhì)量標準作業(yè),把好質(zhì)量關(guān),對本職工作負責(zé)。
五、在工作場地中,要保持場內(nèi)附近清潔衛(wèi)生,下班時打掃所在場地,物料要擺放整齊。
六、遵守勞動紀律,不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規(guī)定,給予適當?shù)?經(jīng)濟處罰)。
七、服從領(lǐng)導(dǎo)和聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認真完成班長交給的任務(wù),要隨叫隨到。
八、上班期間不許打鬧、斗毆,中午嚴禁喝酒。
九、在工作中使用工具、物品時,凡丟失者、損壞者均按原價賠償。
十、對疑難或認識不統(tǒng)一的問題,請給各班班長或上級及時匯報。
十一、請廣大勞動職工嚴格遵守以上各項制度,如有違章者, 給予一定經(jīng)濟處罰。
工廠管理制度8
太史村衛(wèi)生室門診員工獎懲制度
一、嘉獎方法
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀,按直接或間接及醫(yī)護人員推舉或多次受員工及患者好評的嘉獎方法。
2、表揚與其他業(yè)績嘉獎方式相結(jié)合。
3、每天當月加發(fā)獎金50500元。
4、在任何發(fā)放嘉獎資金由行政主任同意批準,及科室負責(zé)人核實后方可發(fā)放。
二、嘉獎條例
1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益,經(jīng)濟效益,規(guī)范管理,團隊建議均應(yīng)予表揚者。
2、模范遵紀守法,仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度,具有良好的團隊精神,得到同事及科室負責(zé)人的充分確定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi))(無遲到、早退、無曠工、無各類請假)。
4、遇有緊急以外狀況,勇于負責(zé)處置,且處置得當,避開差錯事故發(fā)生,維護門診的聲譽和經(jīng)濟利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,職業(yè)道德良好,工作勤勤懇懇,在本職工作中做出優(yōu)秀成果,是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)安排的專項工作中,能主動性地開展工作,完成工作精彩,節(jié)省經(jīng)費,縮短工期者。
7、對來電詢問的患者,并登記或通過關(guān)懷詢問病狀況進行溝通推舉治療技術(shù)治療者。
8、準時上午8點下午6.30上崗服務(wù),著裝干凈整齊。儀表端莊,主動熱忱等候病患,為微笑站立接待來就醫(yī)病患,詢問與了解病患診療?,妥當支配就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候(擔(dān)負向?qū)А⒏犊、取藥送藥)?/p>
9、門診醫(yī)護人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦嬉戲及其它事項等,在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品,對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當,做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當中有責(zé)任心者,無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,無推卸無延誤診治與搶救,無造成醫(yī)療差錯事故,無投訴無糾紛,醫(yī)護人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過程中,無私自收費或私自出售藥品物品,無向患者索取“紅包”禮品,不給門診造成經(jīng)濟損失及門診不良形象者。
三、懲罰原則
1、依據(jù)影響的范圍進行懲罰。
2、最多懲罰的金額不得大于醫(yī)護人員工資的40%。
四、懲罰條例
1、醫(yī)護人員工作服穿著不整齊、不干凈、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰,亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進食堂者,每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者,1—5分鐘扣款10元;6—10分鐘扣30元;11—20分鐘扣50元;超過30分鐘,按曠工處理:替人或托付人打卡,上班干私活,竄崗談天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的.書刊或考勤報表中弄虛作假者,每人每次扣款50元,無故不參與門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者,按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好,對病人視而不見,語言生硬,失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴,經(jīng)調(diào)查屬實者,每次扣100200元,在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。
4、工作不負責(zé)任,違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,造成醫(yī)療差錯事故的,如有投訴糾紛,經(jīng)調(diào)查屬實者,每次扣罰100200元,有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。
5、不聽從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不聽調(diào)動及支配,違反門診規(guī)定破壞團結(jié)或因個人工作失誤造成門診利益受損者,每次扣罰100200元。
6、醫(yī)護人員工作不負責(zé)任,推委病人而耽擱病人搶救,造成醫(yī)療差錯事故者,每次扣罰100200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào),影響工作或因工作不負責(zé)任,造成醫(yī)療差錯者,每次扣罰100200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。
8、在醫(yī)療服務(wù)過程中,私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重,每次扣款金額為當次交易數(shù)額的5倍,嚴峻者賜予解聘,造成不良后果者,后果自負。
9、上下班不準時關(guān)燈、水管、門窗或鋪張表格紙張,一次性用品者,每次扣款10元,(頭次警告),造成損失者,視情節(jié)輕重賜予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者,每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時,除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重賜予不同處理,每次罰款300元,情節(jié)嚴峻者司法部門處理。
11、收費人員收錯或私自少收,除補交叉,漏款外,每人每次扣款1050元。
12、業(yè)務(wù)考核成果不達標或醫(yī)療護理質(zhì)量不達標者,每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外,每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種譏笑泄露隱私者,每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染掌握要求,訂正不改者,玩忽職守,違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴峻差錯或醫(yī)療事故者,每次扣款202300元,經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償,按賠償數(shù)額地30%扣罰(含退款)。
16、違規(guī)操作規(guī)程者,賜予5001000元扣款,受“紅包”者情節(jié)嚴峻或違法由司法部門處理。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室,要準時反映本科室本月及下個月的狀況及方案,如沒準時上報選購導(dǎo)致門診不能正常運作,利益受到損失,直接與間接的對負責(zé)人扣款100200元。
工廠管理制度9
1.廚房工作人員在上班時間,必須穿戴整潔。
2.早、中、晚三餐按作息時間開飯,不得提前或推后;
3.采購人員采購各種食品時,注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。
4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營養(yǎng)成分流失。
5.廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放,定期清理。
6.廚房的.灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房內(nèi)外隨時打掃干凈,地面做到無灰塵,墻壁四周無蜘蛛網(wǎng),無塵垢,廚房內(nèi)外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干凈;
7.廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序,樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習(xí)慣。
8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現(xiàn)金。
工廠管理制度10
化工實驗室安全管理制度
一、實驗室用電安全
違章用電常?赡茉斐扇松韨觯馂(zāi),損壞儀器設(shè)備等嚴重事故。化學(xué)實驗室易燃
易爆物品較多,特別要注意安全用電。為了保障人身安全,一定要遵守以下安全規(guī)則。
。1)防止觸電
1)不用潮濕的手接觸電器。
2)電源裸露部分應(yīng)有絕緣裝置(例如:電線接頭處應(yīng)裹上絕緣膠布)。
3)所有電器的金屬外殼都應(yīng)保護接地。
4)實驗時,應(yīng)先搭好裝置后才接通電源。實驗結(jié)束時,先切斷電源再拆裝置。
5)修理或安裝電器時,應(yīng)先切斷電源。
6)不能用試電筆去試高壓電。使用高壓電源應(yīng)有專門的防護措施。
7)如有人觸電,應(yīng)迅速切斷電源,然后進行搶救。
。2)防止引起火災(zāi)
1)使用的保險絲要與實驗室允許的用電量相符。
2)電線的安全通電量應(yīng)大于用電功率。
3)室內(nèi)若有氫氣、煤氣等易燃易爆氣體,應(yīng)避免產(chǎn)生電火花。繼電器工作和開關(guān)電閘時,易產(chǎn)生電火花,要特別小心。電器接觸點(如電插頭)接觸不良時,應(yīng)及時修理或更換。
4)如遇電線起火,立即切斷電源,用沙或二氧化碳、四氯化碳滅火器滅火,禁止用水或泡沫滅火器等導(dǎo)電液體滅火。
。3)防止短路
1)線路中各接點應(yīng)牢固,電路元件兩端接頭不要互相接觸,以防短路。
2)電線、電器不要被水淋濕或浸在導(dǎo)電液體中,例如實驗室加熱用的燈泡接口不要浸在水中。
二、實驗室用水、排水安全
(1)節(jié)約用水
每次用完水,及時關(guān)上水閥。
。2)廢水的排放
實驗室器皿的洗滌和實驗殘液的排放與一般性洗滌用水的`排放應(yīng)分開;一般性洗滌
用水可直接排放,而實驗室器皿的洗滌和實驗殘液的排放需通過管道送到廢水處理
裝置進行處理之后再排放。
三、實驗室各種儀器的使用及操作安全
(1)實驗人員要熟悉了解儀器性能
。2)自覺維護實驗室設(shè)備
1)必須按說明書規(guī)定的操作規(guī)程使用儀器,無關(guān)人員不得隨便撥動儀器的旋鈕。
2)精密儀器的拆卸、改裝應(yīng)經(jīng)過一定的審批手續(xù),未經(jīng)審批不得任意拆卸。
3)精密儀器的配件應(yīng)妥加保管,不得挪作他用。
(3)對設(shè)備出現(xiàn)的小故障能自行解決,定期校正,保證在有效期內(nèi)使用
。4)儀器發(fā)生故障或損壞等事故立即報告管理人員
四、實驗室各種藥品、試劑的性質(zhì)及使用安全
。1)防毒
1)實驗前,應(yīng)了解所用藥品的毒性及防護措施。
2)操作有毒氣體(如H2S、Cl2、Br2、NO2、濃HCl,濃HNO3等)應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進行。
3)苯、四氯化碳、甲醛、乙醚、硝基苯等的蒸氣會引起中毒。它們雖有特殊氣味,但久嗅會使人嗅覺減弱,所以應(yīng)在通風(fēng)良好的情況下使用。
4)有些藥品(如苯、有機溶劑、汞等)能透過皮膚進入人體,應(yīng)避免與皮膚接觸。
5)氰化物、高汞鹽(HgCl2、Hg(NO3)2等)、可溶性鋇鹽(BaCl2)、重金屬鹽(如Cr、Pb鹽)、三氧化二砷(As2O3)等劇毒藥品,應(yīng)妥善保管,使用時要特別小心。
6)有些原料藥品為粉體,在稱量過程中,若無防護,易被吸進肺部,引起肺部疾病,應(yīng)帶防護罩稱量。
7)禁止在實驗室內(nèi)喝水、吃東西。飲食用具不要帶進實驗室,以防毒物污染,離開實驗室及飯前要冼凈雙手。
(2)防爆
可燃氣體與空氣混合,當兩者比例達到爆炸極限時,受到熱源(如電火花)的誘發(fā),就會引起爆炸。
1)使用可燃性氣體時,要防止氣體逸出,室內(nèi)通風(fēng)要良好。
2)操作大量可燃性氣體時,嚴禁同時使用明火,還要防止發(fā)生電火花及其它撞擊火花
3)有些藥品如過氧化物等受震和受熱都易引起爆炸,使用要特別小心。
4)嚴禁將強氧化劑和強還原劑放在一起。
5)久藏的乙醚使用前應(yīng)除去其中可能產(chǎn)生的過氧化物。
6)進行容易引起爆炸的實驗,應(yīng)有防爆措施。
。3)防火
1)許多有機溶劑如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃燒,大量使用時室內(nèi)不能有明火、電火花或靜電放電。實驗室內(nèi)不可存放過多這類藥品,用后還要及時回收處理,不可倒入下水道,以免聚集引起火災(zāi)。
2)有些物質(zhì)如磷、金屬鈉、鉀、電石及金屬氫化物等,在空氣中易氧化自燃。還有一些金屬如鐵、鋅、鋁等粉末,比表面大也易在空氣中氧化自燃。這些物質(zhì)要隔絕空氣保存,使用時要特別小心。實驗室如果著火不要驚慌,應(yīng)根據(jù)情況進行滅火,常用的滅火劑有:水、沙、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器、泡沫滅火器和干粉滅火器等。可根據(jù)起火的原因選擇使用,以下幾種情況不能用水滅火:
。╝)金屬鈉、鉀、鎂、鋁粉、電石、過氧化鈉著火,應(yīng)用干沙滅火。
。╞)比水輕的易燃液體,如汽油、笨、丙酮等著火,可用泡沫滅火器。
。╟)有灼燒的金屬或熔融物的地方著火時,應(yīng)用干沙或干粉滅火器。
。╠)電器設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火,可用二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器。
。4)防灼傷強酸、強堿、強氧化劑、溴、磷、鈉、鉀、苯酚、冰醋酸等都會腐蝕皮膚,特別要防止濺入眼內(nèi)。液氧、液氮等低溫也會嚴重灼傷皮膚,使用時要小心。萬一灼傷應(yīng)及時治療。
工廠管理制度11
一、總則:
為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供沖壓車間按本制度執(zhí)行.
二、范圍:
適應(yīng)于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范.三、管理要求:
1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
2、效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3、根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:
a)合理安排,做到定崗、定置、定員工作。
b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c)崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。
d)關(guān)注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
4、機器保養(yǎng)與整理:
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b)下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。
c)員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的15號和30號或31號進行定期保養(yǎng)工作。
四、崗位作業(yè)要求:
1、沖床崗位要求(包括下料、成型)
開機前:
a)檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;
b)檢查模具安裝是否正確、可靠;
c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后,才能開啟
g)操作時應(yīng)時常注意品質(zhì),包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取?/p>
操作后:
將機器或周圍清理干凈,并做好機器保養(yǎng)(包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時:
a)安裝、拆卸模具時,必須先切斷電源。
b)模具安裝必須牢固可靠,調(diào)整用、合高度時采用手動的方法,逐步進行,在確認調(diào)好之前,禁止連車.
c)拆卸模具時必須在合模狀態(tài)下進行。
d)模具卸下后,對刀口或沖針進行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標,應(yīng)及時修模
好以保證下次用時無異常。
2.攻絲崗位要求:
a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對應(yīng)的絲攻并夾緊。
b)攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。
c)夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。
d)操作時禁止敞開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。
e)擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應(yīng)先停機再處理。
f)使用長而細的絲攻時,應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。
g)攻絲時應(yīng)注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。
3.鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):
a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的`松、緊調(diào)整等。
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團隊理念。
五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1、所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序.
2、鉚接組人員每二小時清理一次工作臺面和工作場地。
3、各組長負責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。
4、車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
5、車間和車間辦公室內(nèi)嚴禁吸煙。
六、生產(chǎn)過程管控:
1、生產(chǎn)任務(wù):車間負責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。更換模具時,必須試好沖下來的產(chǎn)品并檢驗好再沖壓。以便及時發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應(yīng)及時向上級主管反應(yīng),并提出好的建議。
3、產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)。
4、安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn),同時按規(guī)定由輪值人員對所屬員工進行逐個檢查,全體員工應(yīng)予以積極地配合,杜絕車間公物外流.
5、節(jié)省與節(jié)約:各組長對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復(fù)與更換,同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。
6、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,車管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車間(部門)進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支持。
七、車間紀律:
1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2、所屬員工必須正確佩戴廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班。
3、員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為10小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由公司臨時通知,有事需請假的,要向車間主管說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理。
4、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準帶任何食品到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,工作時間內(nèi)所有員工盡量講普通話,在工作及管理活動中不得帶有老鄉(xiāng)觀念,要搞五湖四海。
5、上班時,車管人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
6、負責(zé)保管車間鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入車間。
7、上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、耍滑。
8、上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
9、工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過二分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機,否則將送交上級領(lǐng)導(dǎo)處理。在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責(zé),如果有特別事情需要接打電話的,要向主管負責(zé)人報告。
10、每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向車管人員反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
11、在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備.不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等.生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。
12、車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
13、物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
14、員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。
16、員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
17、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
18、每個工種必須接受車間主任(主管)的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
19、上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
20、中午(無特殊情況)不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情。
21、上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
22、員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。
23、員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵。
24、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。
25、在工作其間,車間主管離崗時,應(yīng)指定代理負責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
26、工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負責(zé)人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標識。檢修后要有《檢修報告》。
27、下班時,員工應(yīng)清理自己的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
28、愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關(guān)處理,如為無意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價賠償。
29、特別提示:以上各項各條如與公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以公司制度、規(guī)定為準。
工廠管理制度12
小工廠管理制度是企業(yè)運營的`核心組成部分,它旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,提高工作效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工安全,以及維護良好的工作環(huán)境。通過明確職責(zé)、規(guī)定操作規(guī)程、設(shè)定績效標準,管理制度能幫助工廠實現(xiàn)有序、高效和可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)容概述:
1、員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、考勤、考核、福利待遇等方面,確保員工權(quán)益和企業(yè)發(fā)展需求相協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)管理:定義生產(chǎn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制點,確保產(chǎn)品符合標準,減少浪費和延誤。
3、設(shè)備管理:設(shè)備保養(yǎng)、維修、更新計劃,保證設(shè)備正常運行,降低故障率。
4、安全管理:制定應(yīng)急預(yù)案、安全規(guī)程,進行定期安全檢查,防止事故的發(fā)生。
5、質(zhì)量管理:實施質(zhì)量管理體系,執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
6、環(huán)境管理:遵守環(huán)保法規(guī),實施清潔生產(chǎn),減少環(huán)境污染。
7、采購管理:規(guī)范采購流程,控制成本,確保物料供應(yīng)穩(wěn)定。
8、銷售管理:制定銷售策略,管理客戶關(guān)系,跟蹤訂單進度,提升銷售業(yè)績。
工廠管理制度13
一、保安管理方式
(一)安全管理工作
1、管理目標
(1)確保廠區(qū)內(nèi)無因管理職責(zé)引發(fā)的重大火災(zāi)。
(2)維護好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,控制車輛、貨物、人員有效進出。
(3)有預(yù)見性地對任何可能危急的安全狀況,采取防范措施。
(4)協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。
2、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)
(1)在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨,實行24小時值巡邏制。做到每二小時巡視一遍,并記錄安全狀況及消防設(shè)備、公共物品的完好狀況。
(2)遇有緊急狀況或其他治安需要,保安部透過對講機下達指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。
(3)與當?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防范方法和技能、
3、緊急狀況下的應(yīng)急處理措施
(1)發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異,F(xiàn)象時,保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動。
(2)迅速調(diào)動人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進行。
(3)發(fā)生案件時,立即報警并維護現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。
(4)保安部當值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,沉著、機智實施處理,并向上級進行報告。
(二)消防管理
1、消防組織機構(gòu)的建立
(1)工廠負責(zé)人負責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)工廠負責(zé)人為廠區(qū)消防安全管理人,負責(zé)安全監(jiān)督管理工作。保安部應(yīng)配合廠方消防管理工作
(3)廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。
(4)日常巡視保安員為兼職消防巡查員。
2、建立各項消防制度
(1)消防檢查制度。
(2)保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全狀況,包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電狀況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。
(3)保安員負責(zé)每樓、每層消防安全狀況巡視,每兩小時巡視一遍,填寫《巡查簽到表》,并將狀況上報領(lǐng)班。
(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時采取整改措施,做到隱患但是夜。
(5)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗證。
(三)防火措施
1、嚴禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時用電線路,電器線路需維修時及時通知工程人進行維護。
2、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹等。
3、嚴禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。
4、不準在樓道、消防通道設(shè)立倉庫,堆放雜物,阻礙通道。
5、公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴格控制,并加以處理。
(四)消防知識培訓(xùn)
1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對廠區(qū)員工進行消防宣傳教育。
2、管理工廠每月檢查一次安全活動記錄并簽字認可。
3、在安全消防活動日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動記錄中登記并整改。
4、專、兼職消防員在上崗前務(wù)必理解消防常識的消防技能培訓(xùn),考試合格后方可任職。
(五)消防設(shè)備管理
1、管理中心負責(zé)建立消防檔案。
2、保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標識進行設(shè)計,編制〈消防設(shè)備標識登記〉。消防設(shè)備標識由管理中心經(jīng)理指定人專實施,并在各項安全檢查中作為檢查資料。
(六)消防演習(xí)
1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí),具體辦法和資料參見由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。
2、消防演習(xí)后,保安部主管編制〈消防演習(xí)報告〉。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。
(七)車輛管理
1、廠區(qū)停車場實行24小時巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工負責(zé)管理,確保車輛能夠隨時進出、停放。
2、對進出廠區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放;無亂停亂放現(xiàn)象。
3、車輛進入:車輛進入停車場一停二慢,務(wù)必服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進入。
4、車輛停放:車輛停放時務(wù)必服從保安員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛持續(xù)適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主務(wù)必鎖好車門,調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、駛離:車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車卡,保安員核對牌號相符,收回停車卡方可駛離。
6、保安員值班期間應(yīng)認真負責(zé),熱情服務(wù),不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時應(yīng)辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內(nèi)登記記錄相符,并簽字交接。
7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的'車輛停放。
二、保安崗位設(shè)置
(一)人員編制
總?cè)藬?shù):15人
主管:1人
領(lǐng)班:2人
隊員:12人
(二)崗位安排(分早班和晚班)
1、領(lǐng)班:1人
2、廠區(qū)正門崗:2人
3、廠區(qū)后門崗:2人
4、廠區(qū)巡邏崗:1人
5、例休:1人
三、保安崗位職責(zé)
1、保安主管崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a、直接上級:廠區(qū)管理負責(zé)人
b、直屬下級:領(lǐng)班
c、相關(guān)崗位:廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。
(2)工作職責(zé)。
a、請示匯報:向廠區(qū)管理負責(zé)人請示匯報工作。
b、組織落實:根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。
c、計劃管理:制定月度、年度工作計劃和費用預(yù)算及月度物品采購計劃,做好每日工作日志。
d、制度建設(shè):嚴格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊》,并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級審批。
e、隊伍建設(shè):做好分部員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認識。
f、員工培訓(xùn):根據(jù)上級要求和本部門實際需要,開展形式多樣的培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)潛力和綜合素質(zhì)。
g、業(yè)績考核:對月度、年度工作進行評估,并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎懲意見報廠區(qū)管理負責(zé)人審核。
h、工作督導(dǎo):不定期檢查各崗位的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
i、設(shè)備管理:建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管職責(zé)人。
j、溝通協(xié)調(diào):對內(nèi)與廠區(qū)管理負責(zé)人與廠方總務(wù)加強溝通緊密合作,對外與xxx府職能部門、持續(xù)良好的關(guān)系。
k、考勤管理:做好保安部日?记凇⒓倨诔鯇。
l、個人休養(yǎng):加強自身學(xué)習(xí),做好模范表率作用。
m、檔案管理:做好本保安部文件、資料、xxx片等原始資料的收集、保管。
n、工作布置:根據(jù)廠區(qū)實際狀況和需要合理配置人力、器材。
o、會議管理:定期召開分部例會,檢查分析工作完成狀況,及時傳達上級和xxx府職能部門文件精神和要求。
p、信息反饋:對于所掌握的關(guān)于廠區(qū),個性是安全防范方面的問題要及時向上級匯報。
q、紀律管理:督促保安員嚴格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。
r、其他任務(wù):完成上級交辦的其他工作(3)注意事項。
a、工作時間:8:30-17:30(每月休息4天)。
b、值班主管不當值時保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。
C、全天24小時持續(xù)通訊暢通。
d、做好上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時的陪同保衛(wèi)工作。
e、督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。
2、領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a、直接上級:保安部主管。
b、直屬下級:保安員。
c、相關(guān)崗位:保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工
(2)工作職責(zé)
a、嚴格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊》。
b、協(xié)助部門主管做好小區(qū)的安全防范工作。
c、組織班組落實各項具體的管理規(guī)定和制度。
d、做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日?己斯ぷ。
e、負責(zé)班組當值期間的管理和考勤工作。
f、督導(dǎo)檢查班組崗位的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報。
g、做好班組員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認識。
h、定期召開班組會議,及時傳達上級和xxx府相關(guān)分部文件精神和要求,并布置工作。
i、及時向上級和廠區(qū)總務(wù)匯報所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理個性是安全防范方面的問題。
j、協(xié)助廠區(qū)管理負責(zé)人及其他相關(guān)部門開展各項工作。
k、完成上級交辦的其他工作。
(3)注意事項。
a、工作時間:每一天工作12小時(每月休息4天)。
b、熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
c、上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。
d、提前十五分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
e、當值時注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處,個性是觀察死角的秩序。
f、巡邏時重點跟進停車區(qū)域的管理工作,注意附近游蕩的人員和車輛異常狀況。
g、注意隨時糾正保安人員的不適當言行。
3、保安員崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a、直接上級:保安領(lǐng)班。
b、相關(guān)崗位:職責(zé)區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。
(2)工作職責(zé)。
a、嚴格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊》。
b、維護職責(zé)區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。
c、督促廠區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。
d、發(fā)現(xiàn)異常問題及時向上級匯報處理。
e、檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防器材和標記,確保消防通道暢通。
f、控制推銷、閑雜人員進入小區(qū)。
g、糾正各種違章行為。
h、協(xié)助管理廠區(qū)其他部門開展各項工作。
i、準確、及時做好各種原始記錄。
j、完成上級交辦的其他工作。
(3)注意事項。
a、每一天工作12小時,(每月休息4天)
b、嚴格執(zhí)行工廠的各項規(guī)章制度,做到令行禁止,以xxx人的服從意識為導(dǎo)向,在言行舉止中做一個工廠的企業(yè)代言人。
4、大門崗工作職責(zé)
a、認真、禮貌的接待來訪人員,及時與被訪工廠或人員取得聯(lián)系,經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。
b、對出入員工的包進行查詢,對攜有工廠物品的務(wù)必要求其出示有效的"放行條"放行。
c、員工上下班期間當值保安務(wù)必在門口站立值勤,檢查出入人員證件,無證一律不讓入內(nèi)。
d、對進出廠區(qū)的所有車輛,登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意xxx,發(fā)放《車輛臨時出入證》,進出車輛全部行舉手禮,必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線;檢查所有外出車輛是否攜帶貨物,無;直接放行,有;通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。
e、認真記錄好當天所接收的快遞;處理好所接收的信件和報紙等。
f、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng),若有狀況及時排除,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
g、負責(zé)園區(qū)燈飾的開關(guān)。
h、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車輛鳴笛、播放音樂。
j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車臓顩r,發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止,必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。
k、嚴禁任何車輛停放門口,嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
l、禮貌回答客人提出的問題,收集來自客人的意見和投訴,并及時上報管理部門。
m、負責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。
n、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工廠部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
5、后門崗工作職責(zé)
a、負責(zé)來訪人員的登記,通知被訪人,經(jīng)過同意后,方可入內(nèi),并且登記來訪人員有效證件,發(fā)放臨時出入證。
b、員工上下班期間務(wù)必在門口站立值勤,檢查出入人員證件,無證一律不讓入內(nèi)。
c、負責(zé)對出入員工的包進行查詢,對攜有工廠物品的務(wù)必要求其出示有效的"放行條"放行。
d、進出廠區(qū)的外來車輛,要登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意xxx,發(fā)放《車輛臨時出入證》,檢查所有外出車輛是否攜帶貨物,無;直接放行,有;通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。
e、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車輛鳴笛、播放音樂。
f、負責(zé)檢查宿舍樓梯燈的開關(guān)狀況。
g、負責(zé)發(fā)生突發(fā)性事件通知備用班的應(yīng)對工作。
h、負責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。
i、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工廠部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
6、巡邏保安崗位職責(zé)
a、檢查公共場所照明燈、裝飾燈、是否正常齊全;臺風(fēng)、暴雨時檢查門窗是否處于完好狀態(tài),下水道是否堵塞,梯間、墻身、天花是否出現(xiàn)剝落脫漆、漏水現(xiàn)象;墻、地面瓷片是否完好無損;各類雨、污水井蓋是否完好;衛(wèi)生狀況是否良好。
b、檢查消防栓內(nèi)配件是否齊全;滅火器是否有漏氣或過期、失效現(xiàn)象;消防安全疏散指示燈是否完好,疏散通道是否堵塞;防盜預(yù)警設(shè)施和消防報警設(shè)施是否完好。
c、檢查天臺的防護欄、避雷針、隔熱磚是否完好;下水道是否暢通。
d、檢查車輛是否按規(guī)定停放、是否損傷,各類車輛指示標識是否完好無損。
e、檢查廠區(qū)內(nèi)是否有可疑人員逗留及亂張?zhí)、亂拉線現(xiàn)象;檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。
f、巡邏中發(fā)現(xiàn)有彌漫石油氣味、焦味,應(yīng)立即進行調(diào)查,當原因不明時立即通知主管進行檢查。
g、熟悉宿舍職責(zé)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
h、提前十分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
i、當值時按規(guī)定著裝及攜帶專用工具。
j、發(fā)現(xiàn)有人搬運大件物品外出,要及時上前詢問,并通知其到廠方總務(wù)開具《物品出入放行條》,同時通知門崗把好關(guān)。
k、按規(guī)定巡查職責(zé)區(qū)域并簽到,注意各種狀況是否正常,同時注意供水、供電、消防系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報,做好相關(guān)記錄。
l、早班原則上于19:00打開廠區(qū)路燈、樓梯燈,冬夏轉(zhuǎn)季或特殊天氣狀況下靈活掌握;具體實施配合廠方總務(wù)制定實行。
m、遇突發(fā)事件時,注意持續(xù)冷靜,按《突發(fā)事件或異常狀況處理程序》進行操作,并及時通知領(lǐng)班以及附近的保安崗位采取應(yīng)急措施。
n、遇暴風(fēng)雨、臺風(fēng)天氣時,及時檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的供水、供電、消防系統(tǒng)運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,并做好記錄。
o、發(fā)此刻職責(zé)區(qū)域閑逛的陌生人員,要注意觀察,有需要時靈活地查詢清楚
工廠管理制度14
本《工廠作業(yè)管理制度》旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工安全,以及維護良好的工作環(huán)境。制度內(nèi)容涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:
1、生產(chǎn)計劃與調(diào)度
2、設(shè)備管理和維護
3、員工培訓(xùn)與安全
4、質(zhì)量控制體系
5、環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理
6、應(yīng)急預(yù)案與事故報告
內(nèi)容概述:
1、生產(chǎn)計劃與調(diào)度:詳細規(guī)定生產(chǎn)計劃的制定、調(diào)整和執(zhí)行過程,以及如何合理分配資源,確保按時完成訂單。
2、設(shè)備管理和維護:設(shè)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期,規(guī)定故障報修流程,確保設(shè)備正常運行。
3、員工培訓(xùn)與安全:設(shè)立新員工入職培訓(xùn)、定期安全教育,明確個人防護裝備的使用及應(yīng)急預(yù)案。
4、質(zhì)量控制體系:建立從原材料到成品的全程質(zhì)量監(jiān)控,設(shè)置質(zhì)量檢驗標準和程序。
5、環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理:規(guī)定工廠清潔標準,規(guī)范廢棄物分類、儲存和處理方法,保持良好生產(chǎn)環(huán)境。
6、應(yīng)急預(yù)案與事故報告:制定應(yīng)對各類突發(fā)情況的.預(yù)案,明確事故報告的程序和責(zé)任。
工廠管理制度15
1、目的
為營造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達的5S管理目標,制定本制度。
2、范圍:
各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的`衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生標準:
四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;
照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;
門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;
地面無污物、污水、浮土;
生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無堆亂放現(xiàn)象;
工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產(chǎn)垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無茶銹、水垢;
電腦、打印機、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;
綠地內(nèi)無雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈;
倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;
工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;
書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、樣品櫥內(nèi)各類物品排列整齊,無灰塵,無亂堆亂放現(xiàn)象;
廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;
開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;
4、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進行集中大掃除一次,由生產(chǎn)部牽頭每周進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評比,年底作總評,凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾,可進行群眾嘉獎一次,并作為部門考核和年底先進群眾評選重要參考。
5、衛(wèi)生清理實行部門職責(zé)制,部門負責(zé)人為職責(zé)人,并按部門和區(qū)域落實目標職責(zé)狀。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責(zé)日常保潔。
6、吸煙人員務(wù)必在指定吸煙區(qū)域抽煙,煙頭放入桶內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。
7、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響本部門及工廠的整體形象。
8、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。
9、此《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行
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