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現(xiàn)場管理制度

時間:2024-06-04 09:44:48 管理制度 我要投稿

現(xiàn)場管理制度

  在現(xiàn)實社會中,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的現(xiàn)場管理制度,希望對大家有所幫助。

現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場管理制度1

  1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。

  3、項目經理外出需向分管副總匯報。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,項目經理批準,獲準假后方可休息。并備案。

  6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  8、年終評獎金時,按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。

現(xiàn)場管理制度2

  1、目的

  規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質,提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。

  2、范圍

  金盾壓力容器生產部各生產車間。

  3、內容

  3.1質量管理

  3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。

  3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的'異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

  3.1.4車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  3.2工藝管理

  3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

  3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

  3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產。

  3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。

  3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

  3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

  3.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。

  3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

  3.3定置管理

  3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

  3.3.3做到單物相符,流轉卡與產品數(shù)量相符。

  3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

  3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

  3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

  3.4設備管理

  3.4.1車間設備指定專人管理。

  3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3.4.3做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

現(xiàn)場管理制度3

  1、現(xiàn)場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

  2、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

  3、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

  4、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。

  5、保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

  6、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

  7、員工須熟悉消防器材的'位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

  8、非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

  9、注意蒸汽管道,閥門及用汽設備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

  10、現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

  11、設備、管道消毒時,注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

  12、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。

  13、工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

  14、車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

  15、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

  16、嚴禁將生產器具未按規(guī)定挪為他用。

  17、消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

  以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產人員,并且一律平等《條例》執(zhí)行受灌裝車間每位成員監(jiān)督。

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