天天影视综合久久|制服丝袜在线精品|av大片无码专区|狠狠爱丁香色五月|高潮舒服亚洲国产|日韩精品一区三区|天天干视频爱爱视频毛片|av导航在线大全|日韩人妻一级毛片|性调教视频网站入口

車間安全生產(chǎn)總結

時間:2024-08-10 03:34:32 總結 我要投稿

車間關于安全生產(chǎn)總結(通用6篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的車間關于安全生產(chǎn)總結(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間關于安全生產(chǎn)總結(通用6篇)

  車間安全生產(chǎn)總結1

  自進入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神,積極開展以“管理基礎打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  常減壓車間成立了四月安全活動領導小組,由主任XXX任組長全面負責,生產(chǎn)主任XXX和設備主任XXX任副組長分別從工藝和設備上抓各項管理,車間科室人員和各班組長為成員,負責督導活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,車間根據(jù)實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習,班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進行了學習,經(jīng)過這些學習對車間人員的觸動很大,從而進一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

  車間從加大動火管理力度、細致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的`發(fā)生。四、根據(jù)活動實施方案的要求,認真完善各項規(guī)章制度。

  根據(jù)方案要求進一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。

  五、存在的問題。

  盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。

  總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

  車間安全生產(chǎn)總結2

  一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識

  公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

  二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任

  為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。中國教育

  三、加強巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理

  安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的'安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。

  四、加強領導、突出重點、確保防火安全

  公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

  五、與時俱進,開拓創(chuàng)新、突出超前預防

  安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  車間安全生產(chǎn)總結3

  為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認識,使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎 推動安全發(fā)展",牢固樹立先進的安全文化理念,培育良好的生產(chǎn)生活方式,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,為順利完成公司全年的各項任務奠定了基礎。

  一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

  通過學習教育,在實際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實,嚴格落實好標準化作業(yè),杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實好安全生產(chǎn)責任制;其次是把好安全質(zhì)量關,為提高機車檢修質(zhì)量,及時進行安全質(zhì)量分析,總結經(jīng)驗,檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析,找準原因,防止慣性事故的發(fā)生。

  二、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

  積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學習安全知識,弘揚安全文化,增強安全責任意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,促進車間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺行動,確保運輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

  檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動,針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,制定了整改責任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產(chǎn)月活動的全面實現(xiàn)。

  四、積極參加各類活動,夯實安全基礎。

  積極參加了消防知識學習和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應急救援能力,認真組織員工學習了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎。

  五、及時總結,持續(xù)鞏固。

  針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進行了及時總結,通過安全生產(chǎn)月活動的.開展,認真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式,提高了安全責任意識,并下定決心,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),永遠把安全生產(chǎn)放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻,保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務。

  車間安全生產(chǎn)總結4

  根據(jù)玉門油田分公司機械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的安排,我車間在生產(chǎn)任務重、生產(chǎn)工期緊的情況下,認真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產(chǎn),全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結如下:

  一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

  1、“安全生產(chǎn)月”活動中,車間結合“安全生產(chǎn)月”的活動主題,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念,反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排

  2、“安全生產(chǎn)月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡,崗位作業(yè)指導書,設備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

  二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行

  1、為了適應車間安全生產(chǎn),我們對車間不能適應現(xiàn)在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

  2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領導,對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

  三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

  結合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,車間南料場的'廢料已經(jīng)進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

  車間安全生產(chǎn)總結5

  在20xx年“全國安全生產(chǎn)月”到來之際,為使“全國安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有步驟地開展,機修車間早計劃、早布置、早落實,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,積極開展以下安全工作。

  一、加強宣傳安全知識。

  不斷增強和提高職工安全生產(chǎn)意識和自我防范技能,車間引導職工對照自己的工作崗位和管理范圍,認真查找作業(yè)過程的危害因素,并且依靠自己所掌握的安全知識,自己制定防范措施,使職工的自我防范能力得到了提高。

  二、有計劃的組織隱患排查工作。

  車間成立檢查組對本車間的自用設備,消防設施、氣瓶、直接作業(yè)環(huán)境等各方面進行了嚴格的檢查和整改,消除了事故隱患。

  三、積極參加公司組織的突發(fā)事件應急預案演練活動。

  檢驗了應急人員對事故應急救援預案的了解程度和實際操作技能,檢驗了機修車間人身傷害事故應急救援能力,提高了整體應急反應能力和全員應急意識。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳和教育,職工增強了安全意識,人人講安全,要安全,遵守規(guī)章制度的自覺性大大提高。同時通過一系列的.活動還反映出很多方面的不足,這就要求我們對安全管理工作一刻也不能放松,抓安全不進則退。在隱患排查的檢查中發(fā)現(xiàn)的低標準、習慣性違章等問題依然存在,給我們敲響了警鐘———加強職工的責任心教育,提高職工的安全保護意識,加大安全知識的宣傳教育,排除事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中是我們安全管理人員重點工作。

  車間安全生產(chǎn)總結6

  在設備處、安環(huán)處等部門的大力支持下,熔煉車間積極響應公司深入開展“安全生產(chǎn)活動月”的號召,本著“安全生產(chǎn),重于泰山”的主題思想,緊緊圍繞著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,為今后車間生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和安全生產(chǎn)工作落到實處奠定了堅實的基矗

  一、深化安全思想,健全安監(jiān)機制。

  車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會,列舉了典型的安全事故案例并進行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識,在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時,車間將安全生產(chǎn)指標層層分解,安全任務逐級落實,責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路,使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴格的組織領導軌道。

  二、緊抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全環(huán)境。

  生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場,現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。車間深刻認識到了這一點,各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題,及時上報,馬上解決。同時,高度強調(diào)勞動紀律,加強崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題,做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間采取了多項有力措施,努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境:對空壓機房、鼓風機房等重點設備現(xiàn)場進行了集中整治,整治后的現(xiàn)場照明齊全,場地規(guī)范,各種備品備件擺放整齊,各類應急預案一目了然;對安全閥等重點設備關鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術人員多級輪回巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進行記錄,深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別,識別出設備操作、維護作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況,嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標語、警示標志,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的`有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。

  三、強化安全培訓,加強夏季四防。

  實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,關鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此,車間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實施:依托工作現(xiàn)場,依據(jù)生產(chǎn)事實,制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學習落實;把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關,為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案;對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進行安全培訓,敲響員工的安全警鐘,引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設備管理綜合評比”,根據(jù)設備運行保養(yǎng)、使用維護狀況,評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳,為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學習榜樣。事實證明,完善的安全培訓制度為安全生產(chǎn)工作的順利進行提供了有力保障。

  同時,車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施,落實“四防”工作:對各操作室休息室的風扇、空調(diào)等設施進行檢查,確保其制冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點,進行了合理安排分配,并制定相關發(fā)放、飲用、維護、交接制度,以保證班中有充足的供應量;夏季雨水較多,車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查,不合要求的馬上整改,以保障安全生產(chǎn)的需要。

  “安全發(fā)展是硬道理,安全管理永無止境”。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴峻,安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求,在相關部門的有力支持下,進一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產(chǎn)工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

【車間安全生產(chǎn)總結】相關文章:

安全生產(chǎn)月車間總結(精選12篇)10-15

車間車間生產(chǎn)管理總結07-25

生產(chǎn)車間底總結08-22

車間安全生產(chǎn)會議紀要10-03

生產(chǎn)車間安全工作計劃07-20

車間安全生產(chǎn)管理總結(通用15篇)04-07

生產(chǎn)車間工作總結10-04

車間安全生產(chǎn)心得(通用10篇)11-23

車間生產(chǎn)安全管理制度03-30

生產(chǎn)車間安全管理制度07-27