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關(guān)于企業(yè)財務(wù)實習(xí)報告3篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的企業(yè)財務(wù)實習(xí)報告3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)財務(wù)實習(xí)報告 篇1
作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，在校時比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)關(guān)于財務(wù)的理論知識，具備比較完備的財務(wù)理論支撐。然而，不管是做什么工作，理論只有在與實踐相結(jié)合的情況下，才會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)的最基礎(chǔ)工作就是會計。在我們的理論認(rèn)知中，往往會有這樣一種看法：會計，就是對具體事物進(jìn)行計算，記錄，收集數(shù)據(jù)、資料，通過加工轉(zhuǎn)換為對用戶決策有用的財務(wù)信息的一門工作。作為一門應(yīng)用性的學(xué)科，會計里的計算都是簡單的四則運(yùn)算，不需要動太大腦筋。所以就算只會小學(xué)的加減乘除，同樣可以出色的完成做帳。會做帳并不稀奇。但是優(yōu)秀的會計卻是踏踏實實做帳做出來的，不是考會計理論考出來的。所以只懂得理論知識是不夠的，只有在理論的基礎(chǔ)上多實踐，積累經(jīng)驗，才能在工作中靈活應(yīng)變，游刃有余。心細(xì)，有耐性是做會計必備的素質(zhì)和條件。會計作為一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，一項加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，沒有會計工作，政府，企業(yè)的財政將會一團(tuán)糟。經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。如此重要的工作，絕對來不得半點馬虎？稍微錯一點數(shù)據(jù)，少看一個小數(shù)點、多看幾個零，所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè)，大公司的海量數(shù)據(jù)，大到不是手工做帳能應(yīng)付得了的，就算有計算機(jī)的幫助，如此龐大的數(shù)據(jù)，和枯燥的操作、計算，沒有驚人的耐性，又怎么能勝任呢？本人在這次的畢業(yè)實習(xí)中親身參與到了中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司北海分公司會計操作，其中受益良多。
一、實習(xí)公司簡介
中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司是房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包一級，機(jī)電安裝工程施工總承包一級，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級，土石方工程專業(yè)承包一級，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級，建筑智能化工程設(shè)計與施工一級，建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工一級，預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包二級資質(zhì)。集團(tuán)公司的前身為中國人民解放軍鐵道兵獨(dú)立建筑團(tuán)。直到20xx年12月8日，經(jīng)北京市工商行政管理局核準(zhǔn)，名稱變更為“中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司”。集團(tuán)公司是中國鐵建股份有限公司全資子公司。中國鐵建股份有限公司是國家的特大型企業(yè)，世界500強(qiáng)，隸屬于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，屬于中央在京企業(yè)。集團(tuán)公司以建筑業(yè)為主，經(jīng)營范圍囊括建筑工程施工、裝飾裝修、市政工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、土石方工程施工等。集團(tuán)公司是一家技術(shù)創(chuàng)新型總承包企業(yè)，具有完善的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新體系和管理制度。集團(tuán)公司設(shè)有北京市認(rèn)定的省部級技術(shù)中心。近年來，獲得科技成果20多項，其中“建筑結(jié)構(gòu)隔震與減振控制鍵技術(shù)”獲得國家級科技進(jìn)步二等獎，獲得省部級科技成果2項，總公司級科技成果22項。
二、實習(xí)過程
20xx年新年剛剛結(jié)束，我就踏上了中鐵建設(shè)實習(xí)的旅程。對剛剛結(jié)束，奕或說尚未結(jié)束的實習(xí)感觸頗多。剛剛進(jìn)入中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司，作為一名實習(xí)生，首先在南寧分公司對公司的財務(wù)規(guī)章制度做了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，時間持續(xù)了一個月。在中鐵建設(shè)有限公司南寧分公司財務(wù)室學(xué)習(xí)的這段時間里，受我印象最深刻的是，作為一名合格的財務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)問題。首先是謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎不僅僅是在個人的`心里行為上，更多地表現(xiàn)在個人的言行舉止中。還記得到公司的第一天，財務(wù)部張部長就向我說了很多，其中最重要的一句至今銘記：作為一名財務(wù)人員，你必須要學(xué)會分析哪些事情你必須知道，哪些東西你必須不知道；哪些話可以說，哪些話不能說；哪些事情你可以做，哪些事情你絕對不能做。
為期一個月的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)結(jié)束，我對公司的財務(wù)制度，做賬方法、方式有了一個比較明確的認(rèn)識。正好趕上了北海分公司的成立，理所當(dāng)然地被安排到北海參與北海分公司成立初期的各項工作中。在北海分公司的實習(xí)或者工作的開始，也是我正式接觸會計實務(wù)工作的開始。由于新公司成立前期事情多而雜，作為實習(xí)生的我不是負(fù)責(zé)了公司費(fèi)用報銷這一艱巨的任務(wù)。為什么說是艱巨的任務(wù)呢？費(fèi)用報銷，似乎只是審核發(fā)票，核對金額，記錄報銷情況之么簡單，其實不然。在前面說到過，會計工作是一門謹(jǐn)慎、細(xì)心的工作，無論是哪個崗位，哪個環(huán)節(jié)，只要失去了謹(jǐn)慎、細(xì)心，那面臨的必將是慘淡的結(jié)局。同樣的，在費(fèi)用報銷中，對發(fā)票的審核，不單單是審核發(fā)票的真?zhèn)�，同時必須學(xué)會判斷該報銷項目是否符合公司的制度規(guī)定，該報銷項目是否屬實，故此就要求作為會計人員的我們對不單單對公司的制度了解透徹，也要對公司在運(yùn)轉(zhuǎn)中所必須的各項支出有很深刻的了解。簡單的費(fèi)用報銷工作往往只是表面上的東西，而作為財會人員的我們必須要學(xué)會一項深層次的東西分析、控制。從公司報銷的各種項目中分析某一時間段里，總共花費(fèi)了多少金額，哪些項目開支比重最大，開支是否合理，如不合理應(yīng)該如何控制等問題，比如：食堂開支，公司車輛使用開支等。這對于財務(wù)人員來說是一個挑戰(zhàn)性的工作，分析出的結(jié)果很可能會損害一些員工的利益，此時如何與其他員工進(jìn)行溝通交流，以達(dá)到成本控制的目的又成了一項重要的工作。
新公司成立之初，各項工作繁重，作為實習(xí)生的我有幸地參與到了這些工作中。除了日常的費(fèi)用報銷工作外，我的主要工作還有與北海市地方稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行聯(lián)系。不得不說，作為財務(wù)人員，這兩個地方也是我們必須熟悉的。辦理稅務(wù)登記證，開辦公司銀行賬號等工作，都在有條不紊地進(jìn)行著。之后倒是稅務(wù)登記，銀行賬目處理等工作。通過一段時間里在稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行之間的跑動，我接觸到了許多以前自己不曾經(jīng)歷過的事情，學(xué)習(xí)了許多對以后工作極為重要的東西。比如應(yīng)該如何與各種政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流，如何談判才能最好的保證公司的利益等等。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實，對作為一個財務(wù)人員在稅務(wù)、銀行方面的了解程度有限，以至在工作中犯了一些錯誤。由此，我更加嚴(yán)格督促自己要惡補(bǔ)知識，擴(kuò)充自己的知識量，以減少乃至消滅在工作中所犯的錯誤。
三、實習(xí)感悟
實習(xí)就是一個通過不斷地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對工作的認(rèn)知，從中獲得感悟，提升自我能力的過程。中鐵建設(shè)集團(tuán)是一個施工承包企業(yè)。在實習(xí)過程中我已深深地體會到做工程項目的艱辛與勞累，但同時也是對一個人的磨煉，尤其對于沒怎么吃過苦的我們這一代人來說，，是個不錯的鍛煉機(jī)會。自我感覺在這次實習(xí)中我變化挺大的，我想也許是自己的內(nèi)在本性有所表露的緣故吧。任何職業(yè)都需要有一定的人際關(guān)系網(wǎng)，任何人也都需要在群體中獲得自己的發(fā)展空間，所以，也許從現(xiàn)在開始我應(yīng)該改變一些認(rèn)識。這次實習(xí)使我們清楚的看透身邊的很多人，使真正的朋友間彼此更加透明，感情更加牢固。如果想體驗艱苦的生活，鍛煉一下自己的各種能力，實習(xí)確實是一個不錯的主意。從點滴做起，從小事做起，這也是我收獲和學(xué)習(xí)到的。
實習(xí)中的點點滴滴，很多公司的前輩都成了我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，讓我逐漸地從學(xué)生到工作人員中轉(zhuǎn)變。從前的二十幾年，我生活在父母的羽翼之下，不擔(dān)風(fēng)雨，不知辛勞。而這幾個月，我獨(dú)自起飛，走進(jìn)了職場，學(xué)會了怎樣去更好地工作，學(xué)習(xí)如何做人的道理，這是我人生中的一次重要?dú)v練。也許我還很稚嫩，但我會用實際行動證明自己，肯吃苦、能吃苦，我不是只會“抬頭看”，也會“低頭做”。對于工作，我有了自己的感悟。我不再認(rèn)為工作是一件簡單事情，相反工作是一門大學(xué)問。我們可以從工作得到快樂，但是，前提是我們要付出辛勤的汗水和勞作之后才能得到，不管是體力勞動還是智力勞動，道理都是一樣。其實，這一個過程也是快樂的，因為它是充實的，而不是空虛的。通過實習(xí)，我感覺自己成長了很多，我開始用正確的心態(tài)去面對社會和人生，放棄了簡單而幼稚的想法。我相信未來的路我會走得更好。
企業(yè)財務(wù)實習(xí)報告 篇2
20xx年x月x日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的青島托佩克種豬有限公司的財務(wù)部，開始了我的會計畢業(yè)實習(xí)。在實習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，積極向有經(jīng)驗的老員工學(xué)習(xí)、請教。在實習(xí)期間，遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，學(xué)到了很多的知識，得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
實習(xí)是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個階段，畢業(yè)實習(xí)更是如此。因此，在實習(xí)期間我們的]心態(tài)就顯得特別的重要，只有心態(tài)正確了，我們的實習(xí)才能達(dá)到預(yù)期的目的。我們脫去學(xué)生的身份進(jìn)入公司實習(xí)，要面對的真實的社會。這就意味著我們要學(xué)會一個轉(zhuǎn)變，由學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司的員工。畢竟學(xué)校中的我們沒有真正的接觸社會，是沒有經(jīng)驗的一族。因此，為了以后工作的需要，我們必須抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，正確的'看待實習(xí)，積極主動、有責(zé)任的去完成任務(wù)。
實習(xí)也是一個學(xué)做社會人的過程。學(xué)生時代的我們是純真的，但是社會上卻并非如此。在學(xué)校里我們?nèi)穗H關(guān)系是很單純的，除了老師就是同學(xué)，與社會上的人打交道的機(jī)會很少。因此實習(xí)的過程也是一個我們學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系的良好的機(jī)會。懂得與人相處，是我們的一大主題，這就要我們在禮儀、語言等方面能夠取得別人的信任，贏得別人的好關(guān)系。一個好的工作環(huán)境可以激發(fā)人的工作積極性，讓人更好的投入到工作中去，提高工作的效率。因此應(yīng)該趁實習(xí)這一有利時機(jī)，加強(qiáng)自己處理人際關(guān)系的能力，開闊自己的關(guān)系，為自己以后的發(fā)展，提供一個機(jī)會。
青島托佩克種豬有限公司是是荷蘭TOPIGS國際種豬公司于20xx年在中國投資注冊的全資子公司，是生物工程分公司。它主要從事應(yīng)用生物工程技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代種豬的引種、繁(培)育、擴(kuò)繁和企業(yè)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)TOPIGS公司在中國的市場開拓。它下設(shè)山東濟(jì)寧托佩克種豬有限公司、湖北農(nóng)騰托佩克種豬有限公司及山東諸城得利斯精x中心。前幾年青島托佩克種豬有限公司因為某種原因，取消了生產(chǎn)執(zhí)照，因而沒有生產(chǎn)區(qū)，相當(dāng)于中國TOPIGS的總部。目前青島主要負(fù)責(zé)三家下屬公司的賬務(wù)處理分析以及指導(dǎo)下屬公司的生產(chǎn)，同時負(fù)責(zé)向荷蘭TOPIGS國際種豬公司提交相關(guān)的報表和解釋相關(guān)的事項。
目前青島托佩克種豬有限公司財務(wù)框架相對而言比較簡單，主要是由三個財務(wù)模塊組成：場部財務(wù)模塊(安陸、濟(jì)寧、得利斯)、中文財務(wù)模塊(青島總部賬務(wù))、英文財務(wù)模塊。財務(wù)處人員主要有九人，其中包括三個下屬公司的出納人員，故而人員結(jié)構(gòu)很簡單。
在場部財務(wù)模塊各個下屬只設(shè)一個出納，負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、原始憑證的收集等日常工作，根據(jù)總部要求填制信息表格，不負(fù)責(zé)財務(wù)處理。由于比較簡單，沒有使用任何的財務(wù)軟件，出納僅需根據(jù)青島總部的要求填制相關(guān)的表格即可。三個場部不負(fù)責(zé)其財務(wù)的處理，而是由青島總部中文財務(wù)模塊進(jìn)行集中處理。青島總部中文賬務(wù)模塊沒有使用很大的軟件，而是使用了一個很小的財務(wù)軟件：四方財務(wù)軟件。青島總部中文財務(wù)模塊設(shè)有一名出納，負(fù)責(zé)日常的出納工作;三名會計，分別負(fù)責(zé)三家下屬公司的賬務(wù)處理，同時有一名財務(wù)主任，負(fù)責(zé)中文賬務(wù)的總體財務(wù)分析。
因為青島總部沒有生產(chǎn)區(qū)，不涉及生產(chǎn)，賬務(wù)處理比較的簡單，因此負(fù)責(zé)得利斯精x中心的中文會計同時也負(fù)責(zé)青島總部的賬務(wù)處理。英文賬務(wù)模塊也不使用財務(wù)軟件，而是使用荷蘭總公司提供的一些EXCEL報表，主要是按照總部要求提交財務(wù)信息。青島總部英文賬務(wù)模塊設(shè)有一名會計，一名總會計。英文會計根據(jù)荷蘭總公司的要求將青島總部及其下屬三家公司的賬務(wù)進(jìn)行合并整理，按照總公司要求的格式做出財務(wù)報告及相關(guān)的財務(wù)分析;總會計負(fù)責(zé)向荷蘭總公司解釋。
企業(yè)財務(wù)實習(xí)報告 篇3
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國企改革逐步深入，現(xiàn)代企業(yè)制度這一嶄新的企業(yè)形式開始在我國建立和完善起來。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，已成為我國國有企業(yè)改革的方向。而財務(wù)管理恰恰是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個最大保證。由于目前國有企業(yè)存在的問題較多，就財務(wù)管理方面來看，仍未完全擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，財務(wù)管理滯后于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，監(jiān)督功能弱化，財務(wù)管理混亂，會計核算失真，致使企業(yè)效益滑坡，國有資產(chǎn)大量流失等現(xiàn)象嚴(yán)重。由此可見對現(xiàn)有財務(wù)運(yùn)作方式進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識財務(wù)管理在市場體制下的作用，改變“財務(wù)就是記帳”的錯誤認(rèn)識；積極借鑒西方財務(wù)管理理論，探索適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)條件下財務(wù)管理的方法和機(jī)制，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置；全面高效地建立以財務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點，把企業(yè)價值最大化作為理財目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務(wù)管理機(jī)制。
一、 積極借鑒西方財務(wù)管理理論,建立有中國特色的企業(yè)財務(wù)管理體系。
西方財務(wù)管理理論經(jīng)過多年運(yùn)用發(fā)展和完善,已形成了以財務(wù)管
理目標(biāo)為核心的現(xiàn)代財務(wù)管理理論體系和以籌資、投資、資金運(yùn)營和分配為主的財務(wù)管理方法體系。而我國的國有大中型企業(yè)的現(xiàn)狀決定了我們不能照搬套用,而應(yīng)積極探索適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)條件下的財務(wù)管理內(nèi)容和方法,吸收利用西方財務(wù)管理理論中先進(jìn)的成功經(jīng)驗,更好地建立有中國特色的企業(yè)財務(wù)管理理論體系。
二、 建立財務(wù)預(yù)測系統(tǒng),強(qiáng)化預(yù)算管理。
預(yù)算管理是當(dāng)今信息社會對財務(wù)管理的客觀要求。市場經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì),能否獲得信息抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場的關(guān)鍵。目前許多國有企業(yè)掌握信息滯后,信息反饋能力較弱,使得財務(wù)管理工作顯得被動落后。要改變這種狀況,就應(yīng)在預(yù)算上下工夫,根據(jù)企業(yè)特點和市場信息,超前提出財務(wù)預(yù)算,有步驟有計劃地實施財務(wù)決策,使財務(wù)管理從目前的被動應(yīng)付和機(jī)械算帳轉(zhuǎn)變?yōu)槌翱刂坪涂茖W(xué)理財,編制出一套包括預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表在內(nèi)的預(yù)算體系。由此要充分重視以下幾項工作：
1．搞好財務(wù)信息的收集和分析工作，增強(qiáng)財務(wù)預(yù)警能力。企業(yè)應(yīng)注重市場信息的收集和反饋工作，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理；強(qiáng)化信息反饋能力，并根據(jù)市場信息地變化安排企業(yè)工作。
2．著力于做好預(yù)測證券市場價格變化和企業(yè)現(xiàn)金流量變化預(yù)測工作，為企業(yè)融資和投資提供決策依據(jù)，使企業(yè)財務(wù)活動在籌資、投資、用資、收益等方面避免盲目性。
3．搞好銷售預(yù)測及目標(biāo)利潤預(yù)測。銷售預(yù)測是全面預(yù)算的基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)開展正確經(jīng)營決策的重要前提。只有搞好銷售預(yù)測，企業(yè)才能合理安排生產(chǎn)，預(yù)測目標(biāo)利潤，編制經(jīng)營計劃。
4．圍繞目標(biāo)利潤編制生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、人工預(yù)算及其他各項預(yù)算。企業(yè)通過制定合理的目標(biāo)利潤及編制全面預(yù)算，有助于企業(yè)開展目標(biāo)經(jīng)營，為今后的業(yè)績考評奠定基礎(chǔ)。
5．圍繞效益實績，考核預(yù)算結(jié)果，分析產(chǎn)生差異的原因，積極采取措施糾正偏差。企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)活動中必須建立一套完整的日常工作記錄和考核責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況的信息系統(tǒng)，并將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較，借以評價各部門的工作實績，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，強(qiáng)化會計控制。
三、 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險意識，強(qiáng)化風(fēng)險管理。
風(fēng)險是市場經(jīng)濟(jì)條件下的一個重要概念。現(xiàn)代社會中，企業(yè)的外部環(huán)境和市場供求變化莫測，特別是國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢、用戶需求和競爭對手等情況，對企業(yè)來說都是難以控制的因素，因而我們應(yīng)重視風(fēng)險，增強(qiáng)風(fēng)險意識，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定風(fēng)險對策，減少和分散風(fēng)險的沖擊。為此，企業(yè)在經(jīng)營活動中應(yīng)注意以下幾方面：
1．在籌資決策上應(yīng)慎重分析比較，選擇最適合企業(yè)的籌資方式，以避免企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)。如果財務(wù)杠桿率過高，借入資金過多，一旦投資利潤率下降，利息負(fù)擔(dān)過重，就會威脅企業(yè)財務(wù)的安全。因此，國有企業(yè)要加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失；避免隨意決定賒銷額度，盲目貸款，損害企業(yè)形象和信譽(yù)。
2．對風(fēng)險的信號進(jìn)行監(jiān)測。我們不僅要對未來的風(fēng)險進(jìn)行分析還要對風(fēng)險的信號進(jìn)行監(jiān)測。如果企業(yè)財務(wù)狀況出現(xiàn)一些不正常情況，如存貨激增、銷售下降、成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況及時向企業(yè)有關(guān)部門反映，以便采取措施，防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。
3．制定切實可行的風(fēng)險對策，不斷增強(qiáng)競爭能力，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，防止風(fēng)險，分散風(fēng)險，把風(fēng)險損失降到最小。
四．強(qiáng)化資金管理，建立健全資金管理體系，挖掘內(nèi)部資金潛力
資金是企業(yè)的“血液”，安全高效地管理和使用資金，就要重視以下幾點：
1．實行資金管理責(zé)任制，抓好內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)。企業(yè)在財務(wù)收支上要實施嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，確保重點項目資金需求，提高資金使用效益。
2．挖掘內(nèi)部資金潛力，狠抓貨款回籠，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，壓縮存貨資金占用，增強(qiáng)企業(yè)支付能力，提高企業(yè)信譽(yù)。
3．建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制，防止費(fèi)用超支現(xiàn)象。對企業(yè)按稅后利潤提取的盈余公積金，可用于補(bǔ)充流動資金。合理制定稅后利潤分配政策，促進(jìn)企業(yè)自我流動發(fā)展。
五．強(qiáng)化企業(yè)成本管理，完善目標(biāo)成本責(zé)任制
目前大多數(shù)國有企業(yè)普遍存在成本管理薄弱，費(fèi)用支出控制不嚴(yán)等問題，為此，提高財務(wù)部門對成本的控制水平，搞好成本決策和控制，提高資金營運(yùn)效益，確保出資者的資金不斷增值就顯得尤為關(guān)鍵：
1．樹立成本意識，劃分成本責(zé)任中心，明確各部門的'成本目標(biāo)和責(zé)任，并與職工個人利益掛鉤，提高企業(yè)成本競爭能力。
2．對企業(yè)實行全過程的成本控制，包括事前、事中、事后的成本管理。通過研究市場變化調(diào)整成本管理重點，把降低成本建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上。
3．建立嚴(yán)格的內(nèi)部成本控制制度和牽制制度，切實加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本管理，建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋成本管理中存在的問題。
4．建立以財務(wù)為中心的成本考核體系，拓寬成本考核范圍，改變目前的定額成本法為目標(biāo)成本核算法。企業(yè)不但要考核產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本，還應(yīng)考核產(chǎn)品的售前成本，售后的后續(xù)成本。真正把成本管理中心轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制上來。
六．實行企業(yè)財務(wù)公開，保護(hù)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。
為了適應(yīng)建立規(guī)則健全，運(yùn)轉(zhuǎn)有效的市場體系，現(xiàn)代企業(yè)制度要求財務(wù)會計面向市場，由財務(wù)秘密轉(zhuǎn)向財務(wù)公開，真實地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為市場和投資者服務(wù)，確保投資者利益。同時建立會計報表社會公正制度，加快建立以強(qiáng)化注冊會計師制度為核心的財務(wù)社會監(jiān)督體系，按慣例向公眾公布經(jīng)營狀況。
七．強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控職能，增強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。
為保證會計核算工作的有效運(yùn)行，確保會計信息的準(zhǔn)確無誤，應(yīng)該建立健全內(nèi)部監(jiān)控制度，并使之有效運(yùn)行。因此，首先要強(qiáng)化對企業(yè)法人代表的管理，真正貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，約束其行為。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)任期審計和離任前審計，防止其違反財經(jīng)政策，損害投資者和債權(quán)人利益。其次，要調(diào)整財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會計的力度，形成會計實務(wù)系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng)兩大部分。財務(wù)部門要監(jiān)督企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理合法，是否符合企業(yè)各項內(nèi)部管理制度，以使企業(yè)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的理財目標(biāo)。再次，要建立快捷靈敏的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)逐步建立起以會計數(shù)據(jù)處理為核心、與銷售和財務(wù)報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)，及時反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項信息，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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