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煤礦安全心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-01 16:15:00 心得 我要投稿

2022煤礦安全心得體會(huì)(精選16篇)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,如此就可以提升我們寫作能力了。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編為大家收集的2022煤礦安全心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022煤礦安全心得體會(huì)(精選16篇)

  煤礦安全心得體會(huì) 篇1

  “安全第一,預(yù)防為主”是煤礦生產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針!鞍踩谝弧闭f明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位,它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事,它與生產(chǎn)相比,無論在什么時(shí)候,在什么場(chǎng)合,在什么情況下,都是第一位的;“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的策略,在安全工作中,要以預(yù)防事故為中心,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施,變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全,必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上,樹立“預(yù)防為主”的超前意識(shí),把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。

  應(yīng)重點(diǎn)抓好“三前”意識(shí):

  一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個(gè)過程之中,要居安思危,在日常工作和生活中,不能習(xí)慣于不出事故不知道,出了事故嚇一跳;不出事故不關(guān)心,出了事故才去找原因。

  事實(shí)證明,很多事故都是可以避免的,之所以會(huì)發(fā)生事故,只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識(shí)和超前意識(shí),忽略了平時(shí)的安全工作,才未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,直到隱患擴(kuò)大、惡化,甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然,必須具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力,并有一個(gè)嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的`工作作風(fēng)。還要加大安全監(jiān)督管理的力度,把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,才能牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。

  二是“想在前”。煤礦的每一位員工,在每天工作之前,首先要想想安全,想到通過什么辦法,采取什么措施,運(yùn)用什么手段,才能保證安全生產(chǎn),才能保證做到“不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)該大力提倡“我為人人,人人為我”的思想意識(shí),時(shí)時(shí)處處以我為中心,“我”字當(dāng)頭,從“我”做起,從身邊做起,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。這樣,在煤礦的生產(chǎn)大軍中,千千萬萬個(gè)“我”,就是一個(gè)偌大的“安全防護(hù)林”。安全部門要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì),查找和消除各種不安全因素,盡可能地減少人的不安全行為,不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境的整治力度,使職工在生產(chǎn)過程中有一個(gè)良好的環(huán)境,有一種可靠的安全感。要做到這些,每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就必須時(shí)時(shí)處處“想在前”,就必須有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。只有這樣,才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效,才能保證安全生產(chǎn)。

  三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中,對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時(shí)采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生!白鲈谇啊,要認(rèn)真分析各種事故的原因,從中找出一些帶有規(guī)律性的東西,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),防止和杜絕類似事故的重演。要對(duì)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等,做到了如指掌,心中有數(shù),對(duì)煤礦的發(fā)展,要心有所思,腦有所想,并付諸于行動(dòng),把安全工作當(dāng)成職工生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事,思想上行動(dòng)上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠,切實(shí)做到“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”。

  總之,在煤礦安全生產(chǎn)過程中,必須樹立超前意識(shí),只有樹立安全管理的超前意識(shí),才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),才能保證安全生產(chǎn)。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇2

  今年6月是第12個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解,進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。

  安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護(hù),我們就想處于一堆長(zhǎng)矛之前,只要自己一時(shí)的疏忽,長(zhǎng)矛就會(huì)扎進(jìn)自己的胸膛,飛濺出自己的鮮血,結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始,在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí),先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),事先做好預(yù)防措施,作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強(qiáng)對(duì)安全的重視,才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。

  通常人們說得最多的.是安全,強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故,安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意,不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細(xì)小的違章行為表面上看微不足道,但實(shí)際上蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。有一則報(bào)道讓人深受啟發(fā)。美國(guó)杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準(zhǔn)奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),喝水時(shí)手里不許把玩東西,正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話,這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn),制定了相對(duì)完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí),也只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工,要做到把紙上寫的,口里說的,切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng),只有在思想上重視安全,實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)安全,安全才得以保障,企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。

  我們煤礦,許多員工每天都工作在較危險(xiǎn)的環(huán)境中。因此安全對(duì)于我們來說異常重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個(gè)弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣,不要將安全通則當(dāng)作過眼煙云,更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。

  安全工作無小事,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎(chǔ)之上,只有各項(xiàng)安全措施保障到位了,人員的安全意識(shí)到位了,有關(guān)安全的制度執(zhí)行有力了,工作才能真正的干的好,干的長(zhǎng)久,才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展!把安全裝在心里吧,那是一顆甜美的糖果送到嘴邊的感覺,把安全裝在心里吧,那是回家時(shí)見到親人目光相對(duì)的瞬間,流露出的喜悅與幸福,把安全裝在心里吧,把希望與夢(mèng)想載著去畫一個(gè)完美的圓,圓自己的夢(mèng)想火熱的六月就要過去,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題,希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們,愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,為實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇3

  安全管理工作責(zé)任重大、使命光榮。搞好安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)定“一個(gè)信念”,樹立“三個(gè)理念”,即科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,立黨為公、執(zhí)政為民,以人為本、預(yù)防為主的理念。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要做大做強(qiáng),想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  要牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,著力凝聚共識(shí),推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,煤礦的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但煤礦的安全工作依然嚴(yán)峻,距離安全發(fā)展、清潔發(fā)展的`要求還有一些差距。因此,我們要正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,將各項(xiàng)安全工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)管理,全面提高事故預(yù)防能力,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近年來,安全工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底。同時(shí),建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照中心規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)中心安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇4

  安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就沒有辦法談生產(chǎn)。安全是廣大員工的福利。只有確保安全生產(chǎn),我們員工的努力才能對(duì)自己的生活產(chǎn)生更積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是一個(gè)職業(yè)的底線。在安全和效率面前,重要的'是先安全后效益。我相信事故是可以預(yù)防的,我堅(jiān)信一切事故都可以在管理中找到原因。

  自從參加工作以來,我記得的是,責(zé)任是安全管理的核心,它要求我們服從集團(tuán)公司的管理,加強(qiáng)自我管理,從而保證安全生產(chǎn),順利完成各項(xiàng)任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  誰安全,誰生活,誰安全,誰幸福。要實(shí)行“以人為本”,積極調(diào)動(dòng)員工的自我責(zé)任感和安全感,自我管理成為自覺的行動(dòng)。如果我們管理好人為因素,事故就可以避免。如果我們每個(gè)人都細(xì)心、認(rèn)真、勤奮,事故就不會(huì)發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,而在于人們思想的進(jìn)步。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,需要一群優(yōu)秀員工的存在。以人為本,首先是以人的生命為本,尊重人的先進(jìn)意識(shí)和思想為本。

  只要我們每一位員工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵守規(guī)章制度,抵制三違,迎難而上,努力工作飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。

  作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善責(zé)任落實(shí)制度,確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。

  企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識(shí),在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長(zhǎng)、奮斗,做一個(gè)合格的管理者。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇5

  新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個(gè)。

  一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準(zhǔn)了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容,賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力,并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。

  二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級(jí)監(jiān)管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計(jì)劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對(duì)性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行,是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。

  三是對(duì)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項(xiàng),將礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,但同時(shí)要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收活動(dòng)和驗(yàn)收結(jié)果的監(jiān)督核查;對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行,即將對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)合起來,避免了以前既要組織驗(yàn)收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題,簡(jiǎn)化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。

  四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對(duì)事故責(zé)任單位的罰款金額,加大了對(duì)事故責(zé)任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的.主要負(fù)責(zé)人。加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要,增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報(bào)制度,煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫(kù),對(duì)違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會(huì)公告并通報(bào)有關(guān)部門。

  為保障新安法更好地貫徹實(shí)施,結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé),在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確職責(zé),進(jìn)一步推動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)法。

  總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇6

  落實(shí)新目標(biāo)建立安全管理工作新模式xxxx安全生產(chǎn)體系,自落實(shí)和執(zhí)行以來,在安全生產(chǎn)中得到了廣大干部職工的認(rèn)可。為推動(dòng)安全管理工作起到了,非常重要意義。逐步成為煤礦安全文化建設(shè)的重要的成分。因此,通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,提高了管理人員的安全管理水平。同時(shí)使廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能有了質(zhì)的改變。以下從三個(gè)方面敘述本人在學(xué)習(xí)過程中的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  一:安全生產(chǎn)體系貴在建設(shè)xxxx安全生產(chǎn)體系的建立以來,得到了廣大干部職工的認(rèn)可。它是從我們的現(xiàn)場(chǎng)管理中總結(jié)出來的一套較完備的體系。對(duì)安全管理工作起到了非常重要的意義。同時(shí),成為淮北礦業(yè)安全文化的重要組成部分。加強(qiáng)體系建設(shè),要把體系的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)最終體現(xiàn)在;安全文化的建立和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的落實(shí)。同時(shí)保障了安全技術(shù)的提升,職工工作環(huán)境的改善和廣大干部職工素質(zhì)及責(zé)任感的提高,且實(shí)把制度完善好和落實(shí)好。從而提升了煤礦安全文化的層次。學(xué)習(xí)好體系有助與提升管理水平。有助于安全防控的落實(shí),有助于隱患事故的防控。因此,在學(xué)習(xí)中理解其實(shí)質(zhì)。要把握幾個(gè)要點(diǎn):首先要學(xué)有所用,學(xué)用結(jié)合。其次要把提高干部職工素質(zhì)作為其目的得以展示。要積極推進(jìn)崗位責(zé)任化,考核嚴(yán)細(xì)化,學(xué)習(xí)制度化,人員專業(yè)化。要做好總結(jié),落實(shí),兌現(xiàn),把獎(jiǎng)懲作為推動(dòng)體系建設(shè)的動(dòng)力源執(zhí)行。要積極發(fā)揮安全生產(chǎn)體系建設(shè)在安全管理中的'意義。所以安全生產(chǎn)體系的建立既有指導(dǎo)性,又有責(zé),權(quán),利的責(zé)任細(xì)則。即規(guī)范了制度,又完善了監(jiān)督體系。因此意義深遠(yuǎn)。因此,要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí),培訓(xùn),考核完備達(dá)標(biāo)。方法要科學(xué),保障要有力,素質(zhì)要達(dá)標(biāo)。符合煤礦發(fā)展的需要。真正建立煤礦發(fā)展需要的安全制度體系。實(shí)現(xiàn)管理制度化,操作規(guī)范化,業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的管理新模式。

  二:安全生產(chǎn)體系貴在落實(shí)這個(gè)體系的建立從技術(shù)層面上講,完善了安全文化建設(shè),有助于推動(dòng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí),從實(shí)質(zhì)上講,落實(shí)就是抓好安全管理中事故防控的第一要?jiǎng)?wù)。管理工作千頭萬緒,現(xiàn)場(chǎng)管理千變?nèi)f化,治理手段要不斷完善。關(guān)鍵意義還是落實(shí)在防控上。因此,隱患的排查和“三違”的整治。就是落實(shí)體系的執(zhí)行力,也是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但要落實(shí)在制度上和行為規(guī)范上,更要落實(shí)在人的思想意思上,要體現(xiàn)在習(xí)慣上。要讓安全成為一種習(xí)慣。所以,只有不到位的管理,沒有抓不好的安全。落實(shí)的意義就在此體現(xiàn)。還要加大科研力度的投入,培養(yǎng)技能型人才。推廣新技術(shù),新工藝新方法。積極保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。構(gòu)建安全監(jiān)察,專業(yè)監(jiān)督為主的安全監(jiān)察,監(jiān)督體系。形成齊抓共管的監(jiān)督新格局。并迅速應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中去。推進(jìn)安全生產(chǎn)體系在生產(chǎn)中的落實(shí)和推進(jìn)。

  三:安全生產(chǎn)體系貴在創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系的建立凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水,在學(xué)習(xí),貫徹,執(zhí)行,落實(shí)中還需要不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。把現(xiàn)場(chǎng)的管理與體系的理論基礎(chǔ)結(jié)合起來,推動(dòng)安全生產(chǎn)體系的應(yīng)用,要貫穿我們整個(gè)工作的全過程。要不斷開展安全生產(chǎn)體系創(chuàng)新的各項(xiàng)活動(dòng)。形成良好的管理和創(chuàng)新氛圍,把創(chuàng)新管理,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制建立起來,把干部職工的培訓(xùn)工作作為我們工作的百年大計(jì),發(fā)展大計(jì);幢钡V業(yè)的安全文化與希望和后勁就能真實(shí)的體現(xiàn)出來。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)體系,在當(dāng)前是指導(dǎo)我們安全管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。有把理論與實(shí)際緊密的結(jié)合起來。落實(shí)好,實(shí)踐好。在現(xiàn)場(chǎng)中做好隱患的排查和處理。把好安全關(guān),站好責(zé)任崗,提高責(zé)任意思,推進(jìn)體系建設(shè)。作為一名中層管理者,在工作,學(xué)習(xí),思想上要一身作則,發(fā)揮好表率作用。做安全生產(chǎn)體系的推動(dòng)者,落實(shí)者,監(jiān)督者,執(zhí)行者。切實(shí)改變過去粗放,無序的管理模式。為淮北礦業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇7

  煤礦在大多數(shù)人眼里是危險(xiǎn)的,在很多人心中去煤礦是沒有辦法的辦法,但我從未后悔自己選擇了這份工作。

  到凱嘉集團(tuán)倡源煤業(yè)公司后我有幸分配到回采二隊(duì)擔(dān)任一名普通的采煤工。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和愛護(hù)下,在同事朋友們的支持和幫助下,用自己在校所學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,技能水平得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到了提升。總體上講,在這半年我感覺自己的收獲甚多,在此與大家分享一下這半年來的感想。

  從參加工作至今半年多時(shí)間里,我無論從思想上還是工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識(shí)與提高,自己也真正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長(zhǎng)為一名合格的煤礦工人,同時(shí)也讓我對(duì)煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的體會(huì)。

  眾所周知,礦工的工作是臟、苦、累。在井下工作期間,每個(gè)班的工作任務(wù)也比較繁重,有時(shí)時(shí)間也會(huì)很緊張,對(duì)于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足,加之剛參加工作,經(jīng)驗(yàn)較少,要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進(jìn)行工作。我也深深的感受到了礦工們的粗獷、率直的性格,同時(shí)也跟他們學(xué)習(xí)到了工作中很多實(shí)際操作方法和經(jīng)驗(yàn)。作為新工人,我剛開始工作時(shí)主要是運(yùn)料,一個(gè)班下來,臂酸肩腫,體力消耗很大,也讓自己切實(shí)感受到采煤工作的`緊張與艱難,但同時(shí)我也看到了工人師傅們遇到困難時(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱險(xiǎn),任勞任怨的精神面貌。采煤放炮工作時(shí),我開始接觸周邊眼、輔助眼等一些名詞,如何打眼,如何裝藥,如何塞水包泥等,這些看似簡(jiǎn)單的操作其實(shí)都很專業(yè),自己也深刻認(rèn)識(shí)到書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工作上必須理論聯(lián)系實(shí)踐,而且每一項(xiàng)操作都必須按規(guī)操作,容不得半點(diǎn)馬虎。師傅們投入工作時(shí)的神情也啟發(fā)了我,絲毫的馬虎大意,違章作業(yè),都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊。因?yàn)楹芏嗍鹿识际遣唤?jīng)意間,由于疏忽而造成的。

  在這半年的煤礦工作中自己不僅對(duì)煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識(shí),也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。工作中,在師傅的指導(dǎo)下,也掌握了一線工人需要具備的基本技能,自己逐漸了解了采煤工作的流程,并且可以進(jìn)行基本的操作。身體也得到了真正鍛煉,身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高,身體結(jié)實(shí)了,也更有勁了。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,掌握基本的安全知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為今后長(zhǎng)久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇8

  學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

  思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的`關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

  制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

  細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

  科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇9

 。ㄒ唬┬鹿づ嘤(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ╅_好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

 。ㄈ┌踩珜W(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄋ模┞鋵(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的.制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的`班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

 。┮匀藶楸荆岣呗毠に刭|(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇10

  “生命”這個(gè)詞,人們首先會(huì)想到活力、璀璨、美好和希望,然而我作為一名煤礦工人,每當(dāng)把“生命”這個(gè)詞和安全、隱患、事故、傷亡等詞聯(lián)系在一起,我想大家的內(nèi)心都會(huì)被強(qiáng)烈的震顫,會(huì)有一種無法抗拒的沉重縈繞我們心頭。

  煤礦行業(yè)和其它行業(yè)相比,高危行業(yè)的性質(zhì)誰也無法改變,其危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境是不爭(zhēng)的事實(shí)。自從我們行業(yè)第一起瓦斯爆炸事故開始我們的行業(yè)受到來自社會(huì)的關(guān)注、關(guān)懷比以往任何時(shí)候都多,我們作為此行業(yè)的一員,也肯定充分體會(huì)到這一點(diǎn)了。只要有新聞媒體提到我們行業(yè)的時(shí)候,肯定又是某某煤礦發(fā)生某種事故,又有多少名礦工帶著對(duì)美好生活、對(duì)未來的憧憬離開了我們。作為煤礦行業(yè),每一次傷亡事故留給親人的傷痛和陰影都是永遠(yuǎn)的,遠(yuǎn)到要用一生的時(shí)間去撫平、去療傷。讓臉上失去笑容的不是磨難,而是內(nèi)心深處長(zhǎng)久的煎熬和對(duì)親人逝者痛苦的記憶。每當(dāng)看到這些畫面,我不知道大家心里作何感想,但我深切的感悟到活著是多么的美好。而只有對(duì)安全重視才能讓我們每位礦工兄弟的生命安全得到最充分的保障!

  一名煤礦行業(yè)的`新工人,無論從經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)各方面都非常欠缺。但惟獨(dú)不能對(duì)安全工作有欠缺,在安全工作上的欠缺就是對(duì)自己、對(duì)別人生命的不負(fù)責(zé)。工作上經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的不足可以在以后的工作中學(xué)習(xí)積累,但安全工作卻不能積累,因?yàn)樯挥幸淮,生命?duì)于我們每個(gè)人都是寶貴的、平等的。作為機(jī)電部的一員,在我的工作中,檢查每臺(tái)設(shè)備證件是否齊全、擰緊設(shè)備上的每一顆螺絲、都是對(duì)自己、對(duì)同事、對(duì)親人的負(fù)責(zé)。是安全工作上不可缺少的。我想只要每個(gè)人都真正承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任,從自己做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)開始,把安全工作放到心上,落實(shí)到行動(dòng)上,不要等到事故發(fā)生了,再追悔莫及。

  礦井的深處,每位礦工的生命都與我們息息相關(guān)。我們?cè)S多礦工兄弟的生命已經(jīng)被各種安全事故奪取了,而我們這些仍在從事井下工作的工友們,我們都有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起各自對(duì)安全工作的職責(zé),用責(zé)任筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,用責(zé)任為生命保駕護(hù)航。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇11

  通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。通過反思,認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問題:

  一、在安全意識(shí)方面

  1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。

  雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。

  雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

  二、在安全管理方面

  1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。

  雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。

  2、管理持久力不夠。

  表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。

  三、在工作作風(fēng)方面

  1、存在一定程度的好人主義。

  在管理上,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

  2、抓落實(shí)的力度不夠。

  沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的`責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。

  四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

  1、強(qiáng)化安全意識(shí)。

  始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。

  2、理順管理關(guān)系。

  認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問題意識(shí)。

  3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。

  將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇12

  沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的最大福利,抓安全是對(duì)職工最大的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),最受益的是我們職工自己。

  雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄,違章作業(yè)造成的。對(duì)我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的.話,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

  我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。

  用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問?蓪(duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護(hù)安全,而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),或者說集體意識(shí),把做好安全工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。

  任何先進(jìn)的企業(yè),機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要,但是人的思想的先進(jìn)更重要,也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇13

  (一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (二)開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的`,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (五)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

  (六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

  一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

  二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

  三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

  二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇14

  20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)1.3-11號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,深入井下生產(chǎn)一線,與時(shí)俱進(jìn),以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。

  一、深入一線,確保安全生產(chǎn)

  嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí),加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對(duì)性,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、制定保障措施,強(qiáng)化安全觀念

  不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產(chǎn)。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)管理干部責(zé)任制。

  必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。

 。ǘ┳⒅爻胺婪峨[患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

  對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持 “四不放過”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

 。ㄈ┲贫然⒁(guī)范化。

  安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的'強(qiáng)制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。

  (四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自;ケ0踩庾R(shí)。

  要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。

  (五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。

  現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

 。┳龊眯麄鳎瑸榘踩a(chǎn)保駕護(hù)航。

  采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn),要樹立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。

  由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,不斷進(jìn)行優(yōu)化,以此來夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇15

  “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。安全是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),除了有極強(qiáng)的安全意識(shí),更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍,包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。

 。ㄒ唬⿵囊匀藶楸,提高職工素質(zhì)入手。

  要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好煤礦安全的前提。

 。ǘ⿵男鹿づ嘤(xùn)入手。

  煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排新員工所在單位做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新員工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿵穆鋵(shí)制度入手。

  好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

  要牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念,切實(shí)關(guān)愛生命、關(guān)心健康、關(guān)注安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,首先要從提高人們特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理者以及廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)入手;要把安全宣傳教育當(dāng)作一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作來抓,列入各項(xiàng)工作的重要議事日程,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,不能圖形式走過場(chǎng),做表面文章;要把宣傳教育工作納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。對(duì)重點(diǎn)人員、特殊崗位要依法采取強(qiáng)制教育,規(guī)范管理的手段,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)的`自覺性和自我保護(hù)能力;要定期組織工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄎ澹╅_好班前會(huì)。

  作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作,卻保員工不帶情緒、不帶病上班。

 。┈F(xiàn)場(chǎng)管理。

  對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

  煤礦安全心得體會(huì) 篇16

  煤礦安全問題一直一來都是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊拌腳石,更是煤炭人的一塊心病,在如何確保礦井安全生產(chǎn)這個(gè)課題上,有多少仁人志士不辭辛勞的探尋著摸索著,但大家還時(shí)常在網(wǎng)絡(luò)上或電視上看到有關(guān)礦井各種事故的報(bào)道,難道對(duì)于安全問題,所有的煤炭人都是在只說不做嗎?還是煤礦安全問題就是煤炭企業(yè)身上一個(gè)永遠(yuǎn)治不好的頑疾?答案是否定的,我認(rèn)為煤礦安全事故雖無法根除,但減少是完全可以的。那如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,就成為擺在我們面前一道嚴(yán)峻的課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

  目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè),對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險(xiǎn)程度增高,加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高。

  保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì),以確保生產(chǎn)安全和生命安全。雖然我們?cè)谶@些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

  以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語(yǔ),或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險(xiǎn)性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對(duì)從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。

  而要以人為本,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因?yàn)槊恳粋(gè)安全的細(xì)節(jié)都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險(xiǎn)的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā),尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實(shí)。這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的情況,被困的人也會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同一心地去面對(duì)和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險(xiǎn)的,這樣的人在我們的工作中,即使安全設(shè)施如何完備,也無法確保安全第一。因?yàn)檫@樣的人無法對(duì)生命有深切的感悟,對(duì)生命本體做到足夠的'尊重,故難免形成一種對(duì)自我生命和他人生命的漠視,對(duì)安全理念的短視,從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動(dòng)物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業(yè)愛家;也只有如此,才不會(huì)被利益所驅(qū),被短視所蒙,被馬虎所害,才會(huì)時(shí)刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時(shí)刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

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