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【熱門】方案公司四篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的方案公司4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
基本情況:某股份公司是國內(nèi)幾家主要的轎車生產(chǎn)與銷售企業(yè)之一,為迎接國內(nèi)外轎車業(yè)的日趨激烈的挑戰(zhàn),該公司打算進行多項投資,擴充生產(chǎn)線,擴大規(guī)模,但所需資金龐大,需要進行融資。
客戶需求:提出多種融資方案以作選擇
解決方案:
方案A:以本國銀行和外國銀行作為中介,在國外發(fā)行債券。
分析:這種方式的優(yōu)點在于有利于吸收國外民間小額零星資金;本公司股東對公司控制全部會減損。缺點是由于國際外匯市場上匯率波動較大,有較大的外匯風險。如果可以取得較高級別的信用評估等級,債券的銷售是有保障的。
方案B:在國內(nèi)發(fā)行債券
分析:其特點是便于吸收民間游資,不削弱公司股東控制權(quán)。我國城鄉(xiāng)居民儲蓄達60000萬億元,現(xiàn)有證券市場對居民儲蓄吸收有限,因此只要宣傳到位,利率合理,債券籌資成功的可能性很大。另外,由于國內(nèi)金融市場與國外金融市場尚未接軌,國際市場的波動對國內(nèi)市場影響較小。
方案C:發(fā)行該公司的商業(yè)票據(jù)
分析:由該公司承擔汽車商業(yè)票據(jù)的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、承兌等事宜。為鼓勵購車,公司允許消費者采取分期付款方式。這樣,公司會面臨流動資金短缺的問題。為解決這個問題,公司可借鑒美國通用汽車公司所屬的通用承兌公司的做法,在票據(jù)法允許的范圍內(nèi),直接向市場出售規(guī)范化票據(jù)。由于商業(yè)票據(jù)一般為短期票據(jù),所籌資金中約三分之二用于商業(yè)信貸所導致的流動資金的不足。商業(yè)票據(jù)法實質(zhì)上是由先購車后付款的人想先付款后購車的人支付利息。享受消費信貸方式的購車者應承擔一定的利息,但利息過高不利于轎車銷售。因此公司實際上要支付一部分籌資成本。本法的優(yōu)點主要是籌資與促銷結(jié)合在一起,有利于公司形象的樹立,能迅速占領(lǐng)市場,而且籌資成本也不會太高。
方案D:向國家開發(fā)銀行申請貸款
分析:國家支持汽車行業(yè)的發(fā)展,該公司若能迅速形成規(guī)模效益,則可獲得國家在資金上的支持。國家開發(fā)銀行貸款利息估計為商業(yè)銀行同期貸款利息的二分之一到三分之二。
方案E:向國外發(fā)行該公司股票分析:其優(yōu)點在于能迅速大量的吸收外資;能在國際上建立公司形象。缺點是在不同證券市場上市會割裂公司形象;易為各地股市波動所影響。
方案F:在國內(nèi)增發(fā)股票
分析:優(yōu)點是可避免債務負擔。缺點是:若股票價格過高,難以吸引新股東,若定價過低,則會損害老股東利益。目前我國證券市場還不完善,特大型企業(yè)的股價難以提高,而以后企業(yè)發(fā)展了,所有股東都分享同樣的收益。這樣對老股東是不公平的,此外,從股本結(jié)構(gòu)角度出發(fā),股票籌資法所籌資金量不可能太多。
方案G:該公司主營業(yè)利潤再投資
分析:利用利潤再投資,是公司的股息政策問題,基本原則是確定合適的`留利比例,是股東的近期利益與遠期利益得到統(tǒng)籌考慮。
方案H:利用該公司其他經(jīng)營利潤
分析:該公司轎車主業(yè)外,還經(jīng)營旅游、客運、租賃、商業(yè)、房地產(chǎn)等。這些經(jīng)營活動每年都會給公司帶來一定利潤。
方案I:租賃融資
分析:公司可以向國外的先進汽車廠商租用設(shè)備,或通過銀行的租賃業(yè)務部進行融資租賃。我國目前的所得稅制對融資租賃無優(yōu)惠,租賃費只能按相當于直線折舊的部分進入成本。但國外如美國,為了鼓勵固定資產(chǎn)投資,政府對購買固定資產(chǎn)的企業(yè)實行投資減稅政策。我們向他們租用設(shè)備,能分享一定的優(yōu)惠。
進一步解決方案:計算出每一個籌資方案的籌資成本;相對于不同的籌資方案,計算出每一個投資方案的凈現(xiàn)值;在更好的投資報酬率和更低的籌資成本原則上,找出最佳投資方案與籌資方案的匹配組合。注:由于缺少投資方案和相應的數(shù)據(jù),這里提出的解決方案只限于提出各種融資方案,對于方案的選擇則要結(jié)合該公司的實際情況來完成,在此不作贅述。
方案公司 篇2
為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案,有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險,提高全員安全意識,消除各類安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”;切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”;加強安全教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高公司安全管理綜合水平;推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、活動主題
20xx年安全生產(chǎn)月主題:“安全發(fā)展、預防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動,要突出“以人為本”,唱響“安全發(fā)展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“零事故”為目標,進一步強化安全生產(chǎn)責任制,提高全員的安全意識和素養(yǎng),推動公司安全發(fā)展。
三、 活動時間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、組織機構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組
組長:韓效岷
副組長:任明國 王瑞敏 史宇 吳春民
組員:鄭長河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞
譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影
職責:負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案,落實工作職責。
2、活動小組下設(shè)辦公室
辦公室主任:鄭長河
辦公室成員:韓守擁 劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君
職責:負責活動的具體落實,監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行,細化落實各項活動內(nèi)容,保證活動有效、有序進行。
五、活動內(nèi)容
1、 第一周(6月1日—6日)
。1)開展安全月活動的宣傳和動員,進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會,宣講活動的目的和意義,宣布活動方案,進行現(xiàn)場簽名活動。
(2)張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖;利用簡報、稿件等形式進行宣傳,營造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。
。3)進行一次全員《責任重于泰山》的電教片學習,進行安全警示教育,普及安全知識,提高安全技能;組織全體員工學習《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析原因、反思教訓,使反事故措施落實到位,防止同類事故重復發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強化“一切事故是可以預防的”理念,達到警示和推動工作的目的。
2、第二周(6月7—13日)
。1)積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽,按上級統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動;在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動,題目自擬,文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的`不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容,充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性,安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系,忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓,在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫)展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部;公司本部各部門于6月18日前將征文作品(手寫)上報公司HSE管理部,將作品展出和評比,評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個部門至少1篇安全征文。
。2)開展一次領(lǐng)導下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組,參加和檢查安全月和班組安全日活動。
。3)按項目公司開車網(wǎng)絡計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點,編制危險點分析和控制措施手冊,以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。
。4)組織進行一次防護器材的使用培訓,主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風險的能力。
3、第三周(6月14—20日)
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周,各分公司結(jié)合實際,進行一次防中毒窒息事故演練,使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位,了解中毒窒息介質(zhì)理化特性,掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法,演練要注重實效,不走過場,以達到鍛煉隊伍、檢驗預案,提高員工的自我防護意識為目的,通過演練查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善預案,提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平,為各項目公司安全開車做好準備。
4. 第四周、第五周(6月21—30日)
(1)開展安全檢查活動。組織分公司進行自查,重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患,工作票執(zhí)行情況,安全措施落實情況,安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,“三違”現(xiàn)象,工器具、防護器材的使用和管理,勞動保護著裝,特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報到公司HSE管理部,公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進行復檢。
(2)對安全月活動開展情況進行總結(jié),各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報公司HSE管理部,公司將對活動開展情況進行全面總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。
六、活動要求
1. 高度重視、加強領(lǐng)導。
各部門、各分公司要充分認識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性,要組織專人開展此項工作。要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本,必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,把“安全生產(chǎn)月”做為促進安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題,將其落實到每項工作中去。
2. 強化管理、兌現(xiàn)獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間,要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)督和隱患治理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,嚴格按“三講一落實”流程進行檢修作業(yè),細化落實各項安全措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現(xiàn)事故的責任單位和責任人嚴格考核,對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人給予獎勵。
3. 精心組織、確保成效
安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機結(jié)合,樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念,有針對性地開展好此項工作,不走過場,不搞形式主義,確;顒尤〉脤嵭。要認真做好部署和安排,保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進行,使活動按計劃、有部驟的實施。
方案公司 篇3
一、活動目的:
1、重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日,又是老人節(jié),是我們以情感紐帶維護和開發(fā)顧客的最好時機。借助節(jié)日機會,把握合理主題,聯(lián)絡感情,促進銷量;
2、通過在聯(lián)誼會現(xiàn)場刻畫美滿的生活片段,引發(fā)到會者對美好生活的眷戀,從而喚起其對健康的足夠重視。
3、企業(yè)形象塑造,提升企業(yè)形象,推動顧客升級。
二、活動時間
20xx年10月23日之前(10月23日重陽節(jié))
三、邀約對象
主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節(jié)期間不忘與他們團聚這份情誼的感激和珍惜,會成為影響他們現(xiàn)場購買的重要因素。
四、活動重點環(huán)節(jié)、賣點及亮點
1、根據(jù)重陽節(jié)有郊游的習俗,各地可以根據(jù)自己的實際情況進行旅游營銷。建議上午安排健康知識講座大課堂,講課賣貨;中午免費午餐,下午參觀旅游景點。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習俗)
2、到會的每位顧客贈送精美的'小禮品一份。
3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;
4、吃重陽糕或蛋糕;
5、現(xiàn)場促銷政策非常優(yōu)厚;(“敬老套餐”各公司自定)
6、購貨顧客均可參與現(xiàn)場抽獎。
7、詩詞游戲;(有獎問答)
五、相關(guān)道具、會場布置
1、在原開會條幅的基礎(chǔ)上,會場懸掛條幅:
“九九重陽享健康,人間百善孝為先”
“父愛如山,母愛如水,一珍健康天下父母”
六、活動流程:
開場前:循環(huán)播放《開場短片》
8:30―8:50:主持人上場,介紹活動主題,介紹重陽節(jié)的傳說、來歷
8:50―8:55:共飲菊花酒或菊花茶
8:55―9:00:員工表演
9:00―9:20:詩詞游戲
9:20――9:35放映《核酸專題片》
9:35――9:45:播放《媒體證明》短片(任選“東方時空”、“焦點訪談”、“時空連線”其一)
9:45――9:50:保健操(讓老年朋友活動一下筋骨)
9:50――10:00:播放《老顧客訪談》短片
10:00――10:15:吃重陽糕或蛋糕
10:15――10:20:主持人宣布促銷政策
10:20――11:30檢測、促銷、抽獎、頒獎
七、抽獎獎項設(shè)置
各地區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際情況、顧客的需求情況,自行設(shè)計抽獎獎品?梢允枪镜漠a(chǎn)品,也可以是日常實用的產(chǎn)品。主要目的是為了吸引顧客的購買率和宣傳公司的新產(chǎn)品。
八、活動注意事項
1、工作人員統(tǒng)一工裝。
2、會議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側(cè),積極鼓掌,制造場效。
3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負責。
4、會議期間,員工不得隨意出入會場及在會場內(nèi)不得隨意走動。
5、會議期間,不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。
6、會場紀律由會場總監(jiān)負責監(jiān)督記錄。
方案公司 篇4
一、活動目的:
為了豐富教職工的業(yè)余生活,使廣大教職工在繁雜的工作之余調(diào)節(jié)一下身心,達到散心、休閑,加強相互溝通、增進友誼和享受回歸自然的目的,學校組織教職工外出春游。
二、活動時間:
暫定:20xx年4月28日—29日(兩天)
三、活動地點:
江蘇南京
四、報名時間及要求:
1、報名時間:20xx年4月15日——————4月17日,因需提前預訂酒店,所以要求全體教職工提前、準時報名,逾期不再辦理。
2、報名地點:工會委員王衛(wèi)東老師處
3、如有教職工親屬或子女參加:1。2米以上每人400元;1。2米以下每人300元,錢先交到學校財務室,然后把收據(jù)交到王衛(wèi)東老師處登記。
五、注意事項及有關(guān)要求:
1、旅游期間發(fā)揚團結(jié)、合作、互助精神,要相互照顧,要經(jīng)常保持聯(lián)絡,不要單獨行動,如有事及時匯報,遇重大事情必須在第一時間報告。
2、遵守上車時間,服從統(tǒng)一指揮,不擅自行動。來回途中注意交通安全,在野外不能私自用火;注意行動安全,強化安全預測,禁止冒險。
3、注重文明形象,愛護景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和設(shè)施設(shè)備,遵守景區(qū)有關(guān)規(guī)定。講究言行舉止文明,避免與導游、小販等發(fā)生沖突,有問題找學校領(lǐng)導出面解決。
4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物,生病或有特殊病情建議不要參加旅游活動。需要泡溫泉的`教職工自備泳衣。
5、教職工孩子的安全由孩子家長負責;顒又屑议L不要帶孩子到有可能發(fā)生危險的場所活動,父母要做到孩子與父母始終在一起。
6、就餐時孩子要和家長一起,晚上住宿時1。2米以下孩子和家長一個床。
7、如遇特殊或不可抗拒原因時,將延遲出游。
六、具體行程安排:出發(fā)時告知。
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