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精選師訓工作計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的師訓工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
師訓工作計劃 篇1
一、教師基本情況分析
優(yōu)勢:
1、骨干梯隊建設(shè)顯現(xiàn)成效
園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長,以創(chuàng)設(shè)多元學習機會、搭建展示平臺、動態(tài)考核反饋相結(jié)合進行助推,不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風格,保證了較高的課堂質(zhì)量,顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊建設(shè)上的成效。
2、良好氛圍營造展現(xiàn)風貌
園所抓實對教師的師德師風建設(shè),向外界展現(xiàn)機幼人“敬業(yè)美、團結(jié)美”的風貌。
薄弱:
1、助推自身成長的專業(yè)自覺性有待提高
對于園內(nèi)的項目組、骨干教師展示活動,在開展的過程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。
2、成長教師培訓需細化更具操作提示性
在整合精細化管理項目推進中,在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示,來扎實成長教師的班級常規(guī)管理基本功。
二、指導思想
繼續(xù)全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞松江區(qū)學前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃,以“減負增效、整合優(yōu)效”的管理理念,以“對照標準,立足常態(tài),優(yōu)化課程實施”為工作要求,聚焦師訓工作中的薄弱點加強園本研修,進一步促進教師專業(yè)知識和能力的發(fā)展,提升幼兒園教育教學的整體水平。
三、工作目標
1、配合做好創(chuàng)全工作,繼續(xù)開展“尚美”活動,。
2、完善骨干教師管理方案,。
3、繼續(xù)加強對教師個人發(fā)展規(guī)劃的動態(tài)管理與評估。
4、扎實開展項目組研究。
5、繼續(xù)發(fā)揮一級園示范、輻射的'作用。
四、主要措施
(一)師德修養(yǎng)專題培訓
1、加強每月政治理論學習。
2、與工會協(xié)作開展“多彩尚美活動”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。
。ǘ⿲I(yè)能力分層培訓
教研組長、項目組組長
1、定期召開組長例會。
2、蹲點指導
3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師
1、敦促專業(yè)達標
(1)嚴把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。
。2)監(jiān)管與激勵敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓,獲取相應(yīng)學分。
2、激勵專業(yè)發(fā)展
。1)預(yù)告協(xié)助,突破自身
。2)評估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃
。3)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)機會
A、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校”,有質(zhì)量地完成區(qū)見習教師培訓工作。
B、繼續(xù)以“走出去培訓,請進來學習“的形式,提升教師課堂實踐能力。
c、承擔任務(wù),激發(fā)潛能。
3、項目組培訓,以點帶面推進研究
正副園長蹲點,繼續(xù)在園首席任項目組組長的引領(lǐng)下,定期開展語言、音樂、美術(shù)、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動,注重過程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。
4、針對性培養(yǎng),加速教師梯隊發(fā)展
(1)成長教師
。2)成熟教師
目標人群——工作5年以上的一級教師
專業(yè)達成目標——具備執(zhí)教各年段教學的能力。能學習自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃,有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級管理工作及家長工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗分享的作用。承擔區(qū)級、園內(nèi)帶教任務(wù)。
任務(wù)——撰寫教育教學論文和案例;每學期有區(qū)或園內(nèi)1~2次公開教學,每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。
。3)骨干教師
。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)
1、定期開展基地園見習教師培訓工作。
2、階段性開展好姐妹園結(jié)對聯(lián)動活動。
3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對園等需求進行相關(guān)展示、交流、評析、記錄等活動。
五、制度與機制
1、在園長的直接領(lǐng)導下,由業(yè)務(wù)園長主要負責幼兒園的師訓工作,制定針
對性的計劃,具體的活動有相應(yīng)的老師具體負責。
2、按時進行各項活動,各項培訓活動有計劃、有記錄、有反思、有總結(jié),并做好資料的整理工作。
3、制定相應(yīng)的評價標準,在學期末對各層次的培訓進行評價和評比活動。
六、月具體安排
師訓工作計劃 篇2
一、指導思想
以提前基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,推進教育創(chuàng)新,打造“實力教育”、“幸福教育”、“發(fā)展教育”的z教育為目標,根據(jù)z市20xx年師訓工作精神,按照“發(fā)展、提高、統(tǒng)籌、服務(wù)”八字要求,并結(jié)合我區(qū)實際,有效地開展中小學教師繼續(xù)教育工作,為我區(qū)教育的新發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
1、 加大政策力度,提升學歷學位
積極鼓勵教師學歷進修,實現(xiàn)學歷層次的高移化。突出對中青年教師的培養(yǎng),注重打造“精品”教師,鼓勵高中骨干教師報考教育碩士,鼓勵研究生課程進修班結(jié)業(yè)的學員積極申請學位考試,鼓勵初中教師專升本進修。區(qū)教育局將根據(jù)省市教育行政部門有關(guān)文件精神,出臺“積極鼓勵教師高學歷進修的獎勵政策”,教育行政部門和學校要作統(tǒng)籌安排,給予進修高一級學歷和學位的教師有足夠的政策傾斜和經(jīng)費支持,使我區(qū)小學、初中教師高一級學歷分別達到70%和55%;職業(yè)高中教師學歷合格率達到85%以上,其中專業(yè)課教師“雙師型”比例達到55%以上;高中教師研究生學歷達到2%。
2、強化骨干培訓,深化“名師工程”
、倬倪x拔推薦中小學的有關(guān)名師、學科骨干、教壇新秀參加市級的各類相對應(yīng)的研修班。
、诩涌煳覅^(qū)年輕骨干教師的培養(yǎng)步伐,下半年區(qū)教師培訓中心舉辦一期以小學語文、數(shù)學為主的學科骨干教師培訓班,使新的骨干教師快快成長。
③評選區(qū)教壇新秀100名左右;評選區(qū)首屆學科骨干教師50名左右。
、馨础秡區(qū)名教師管理暫行辦法》對名教師實行目標管理、任期管理。
3、開展調(diào)查研究,提高全員培訓質(zhì)量
、傩抡n程培訓。在認真總結(jié)研究近二年來新課程培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展調(diào)查研究,一方面深入了解課改實際,解決培訓的針對性;另一方面虛心聽取受訓者對授課教師和培訓組織工作的意見,提高培訓的實效性。精心組織開展全區(qū)初中、小學教師參加的二次大規(guī)模的新課程學科培訓(2月份和8月份各一次),確保新課程改革的順利進行。
、诎葱枧嘤。堅持以案例剖析為培訓的切實點,以解決實際問題為目的的培訓思路,來確定培訓專題。并不斷虛心聽取受訓教師意見,及時調(diào)整培訓方案,切實提高培訓的數(shù)量和質(zhì)量。
、坌1九嘤。研討“教師新五項基本功”和“教師英語300句”的校本培訓和考核;開展小學教師教育科研培訓及課程改革與主題構(gòu)建專題培訓。
、苋骈_展我區(qū)幼兒園教師的培訓工作,努力提高幼兒園教師的整體素質(zhì)。
、蓍_展民工子弟學校教師的`培訓,為實現(xiàn)教育的均衡化而努力。
4、開展技能競賽,提高教學基本功
開展教師基本功競賽,以競賽促培訓。下半年開展全市初中教師“教材分析與教案編寫”競賽、高中教師“計算機網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用”競賽、中學教師“課件制作競賽、第三屆教師英語大獎賽和小學教師學科教育科研論文評比等。區(qū)教育工會、教研室、教科所、教師培訓中心等有關(guān)單位及早做好相應(yīng)的培訓、選拔競賽,爭取全市競賽中取得好成績。
5、繼續(xù)開展崗位培訓,提高培訓合格率
①小學英語教師崗位培訓。繼續(xù)辦好去年開設(shè)的非英語教育專業(yè)畢業(yè)的在職小學英語教師崗位培訓班,力爭這些教師參加《z省小學英語教師崗位培訓合格證書》考試通過率70%。
②心理健康教育培訓。繼續(xù)抓好心理健康教育培訓工作,爭取《z省中小學心理健康教育教師上崗資格證書》考試通過率70%。
、坌陆處煃徫慌嘤。繼續(xù)做好新教師的崗位培訓工作。
6、加強基地建設(shè),提高培訓服務(wù)功能
按照《教育部關(guān)于加強縣級教師培訓機構(gòu)建設(shè)的指導意見》,明確建設(shè)目標,資源整合、充實師資,加快培訓機構(gòu)建設(shè),注重師訓隊伍的自身建設(shè),切實提高培訓者素質(zhì),使教師培訓中心真正成為開展中小學教師繼續(xù)教育工作的培訓、研究和服務(wù)中心。并做好下半年市級檢查考核調(diào)研的迎檢工作。
7、建立評估制度,保證政策實施
①建立并逐步完善教師培訓的即時評價與跟蹤評價制度,聽取受訓教師的意見,及時調(diào)整培訓方案,改進工作方法,提高培訓的針對性和實效性。
、诩訌妼χ行W教師繼續(xù)教育工作的指導,建立督導評估制度。教育行政部門要定期對教師培訓中心、中小學實施繼續(xù)教育工作的督導、評估,其評估結(jié)果分別列入學校辦學質(zhì)量的評估內(nèi)容和校長工作業(yè)績或任期目標的考核內(nèi)容,保證中小學教師繼續(xù)教育政策的貫徹執(zhí)行。
z市z區(qū)教育局
師訓工作計劃 篇3
一.突出重點、創(chuàng)新模式,扎實有效開展干部培訓工作
小學校長提高培訓班。根據(jù)小學校長提高班的總體規(guī)劃,今年的培訓專題是《教育政策與法規(guī)》及校本管理研究,在培訓中,學員還將結(jié)合本區(qū)和學校教育實際,開展校長三年任期目標的交流和研討。下半年,將組織小學校長提高班學員進行區(qū)外易校蹲點調(diào)研活動。
局管校級后備干部培訓班。20xx-20xx年局管校級后備干部培訓班學習期限為兩年半(20xx年2月—20xx年7月),培訓班以素質(zhì)教育的理論與實踐、辦學特色創(chuàng)建、學校管理現(xiàn)代化、成功校長的素養(yǎng)與行為研究等四方面內(nèi)容為重點,采取自學自研為主、短期集中學習為輔和派出掛職鍛煉相結(jié)合的形式進行。為加強實踐鍛煉,每學期有計劃選派后備干部到外來務(wù)工人員子弟學校進行一學期掛職鍛煉。
中層干部專題培訓。做好中小學政教主任培訓班第二、三階段的培訓工作,開展德育教育活動方案設(shè)計等活動,開展組內(nèi)互相交流和班內(nèi)優(yōu)秀德育教育活動設(shè)計方案交流。本批學員按計劃9月底結(jié)業(yè)。
名校長建設(shè)工程。按計劃選送2名校長參加“領(lǐng)雁工程”省級農(nóng)村中小學校長培訓,1名校長參加市級農(nóng)村中小學校長培訓,推動農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展改革和學校管理工作;配合市教育局做好教育管理名家的選拔報送工作,為造就一批專家型骨干校長創(chuàng)條件搭舞臺;充分發(fā)揮市名校長、區(qū)骨干校長的領(lǐng)頭雁作用,開展校長帶徒工作。
二、高質(zhì)量有特色地實施農(nóng)村中小學教師“領(lǐng)雁工程”和“百千萬”師訓工程
積極配合市級師訓機構(gòu)開展百校蹲點、百課送教、百師導學、百問研修等活動。根據(jù)本區(qū)實際,按計劃實施學校蹲點、學科送教、網(wǎng)絡(luò)導學和校本研修四項工作,建立名師工作室,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域共享。
認真做好市級骨干培訓實踐基地工作。我區(qū)10所實踐基地學校(即蛟川書院、仁愛中學、外語實驗、古塘中學、區(qū)中心學校、實驗小學、精英小學、張和祥小學、駱駝中心學校和莊市中心學校)要強化市級學科骨干教師教學實踐環(huán)節(jié)的培訓,充分發(fā)揮學校名優(yōu)教師的實踐指導作用。
按計劃完成“領(lǐng)雁工程”20xx年2名省級學科骨干教師、6名市級學科骨干教師、10名區(qū)級學科骨干教師脫產(chǎn)培訓任務(wù)。
做好迎接省、市有關(guān)實施“兩個工程”情況的中期檢查。
三、推進名師培訓及管理工作,充分發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用
推進名師培訓及管理工作。發(fā)揮“名師聯(lián)誼會”作用,組織開展名師論壇活動,開展“名師讀名著”活動和讀書報告會,支持名師參加省市各項學習培訓活動,促進名師自身的繼續(xù)發(fā)展;繼續(xù)嚴格規(guī)范名優(yōu)教師的管理和考核,繼續(xù)實施名優(yōu)教師特殊津貼制度。
發(fā)揮名優(yōu)教師示范引領(lǐng)作用。建立并依托“名師工作室”,借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域共享;開展名師系列講座,實現(xiàn)名師效應(yīng)的化;繼續(xù)實施名優(yōu)教師跨校帶徒活動,在此基礎(chǔ)上依托省“領(lǐng)雁工程”和市“百千萬”工程,強化名優(yōu)教師對農(nóng)村學校的送教、蹲點工作;充分發(fā)揮名優(yōu)教師的師德示范引領(lǐng)作用,努力滿足人民群眾對德藝雙馨師資的需求。
四、完善青年教師快速成長長效機制,加大青年教師培養(yǎng)力度
完善青年教師快速成長長效機制。對青年教師實行“2+1”的培訓模式:即教師進修學校的通識培訓和學科專題培訓、學校的校本研訓和教師個人的自主成長計劃相結(jié)合,根據(jù)“適應(yīng)”、“過關(guān)”、“成型”、“實績”各階段的具體標準實施,并按青年教師成長的不同時期有所側(cè)重。積極構(gòu)建青年教師的成長激勵機制,激勵青年教師在教學崗位上脫穎而出。
開展青年教師教學大比武活動。結(jié)合我區(qū)教育教學工作實際,20xx年將在全區(qū)中小學、幼兒園開展首屆青年教師教學大比武活動。參加對象為教齡五年及五年以內(nèi)的中小學、幼兒園在編在崗教師及民辦學校教師。評比內(nèi)容包括師德表現(xiàn)、學科素養(yǎng)、教學能力、教科研能力等方面。以賽促訓,使活動成為全體青年教師學習、研討、實踐、提高的載體,切實提高青年教師的專業(yè)水平,推進課堂教學改革。
繼續(xù)開展(第六期)小學語文、數(shù)學青年教師研討班培訓活動。通過開展觀摩與研討課活動、舉辦專題講座與教學經(jīng)驗交流活動等方式,提高青年教師的專業(yè)理論水平、教學與科研能力,打造一支青年骨干力量。
五、開展各類專項培訓,完成常規(guī)性師資培訓工作
全員培訓。全員培訓繼續(xù)通過集中培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、校本研訓等方式完成48學分的培訓任務(wù)。其中,集中培訓16學分,網(wǎng)絡(luò)培訓8學分,校本研訓24學分。集中培訓主要安排在暑期、雙休日進行,要在廣泛調(diào)研和認真聽取教師意見的基礎(chǔ)上開發(fā)有實效有特色的培訓菜單,滿足提升教師整體素質(zhì)的培訓需求。
新課程培訓。繼續(xù)做好中小學教師新教材培訓工作,以“新課程新教材疑難問題解決”為主要內(nèi)容,配合寧大成教學院、市教研室做好高中新課程師資培訓,穩(wěn)步推進我區(qū)高中新課程改革和實驗工作。
班主任培訓。在12年班主任全員培訓的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對全區(qū)班主任進行輪訓,要進一步完善培訓方案,優(yōu)化課程設(shè)置和培訓方式,加強對班主任進行家校聯(lián)系、學生身心發(fā)展與學習輔導等專業(yè)能力的訓練。選送區(qū)內(nèi)優(yōu)秀班主任參加第四期市級骨干班主任培訓。
新教師培訓。在準確把握新教師心理特點、專業(yè)成長階段特點的基礎(chǔ)上,完善培訓內(nèi)容體系,改進培訓方式,加強對實踐培訓過程的具體指導和引領(lǐng),幫助青年教師盡快熟悉和適應(yīng)教育教學工作,提高對自身專業(yè)發(fā)展的認識,為今后的可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
幼兒教師培訓。認真落實市、區(qū)幼兒教育工作會議精神,高標準實施13年幼師培訓計劃。繼續(xù)進行幼兒教師全員培訓、資格培訓、新教師培訓、保育員培訓、骨干教師培訓及各類專題培訓工作。評選第二批鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園骨干教師。
外來務(wù)工人員子女學校教師培訓。將全區(qū)民辦外來務(wù)工人員子弟學校教師全面納入中小學教師培訓體系,采取外來務(wù)工人員子弟學校教師參加全區(qū)各類教研培訓活動、名優(yōu)教師送教、骨干教師送市參加主題培訓等形式,對外來務(wù)工人員子弟學校教師進行專項培訓。
學歷提高培訓。鼓勵教師參加學歷提高培訓,改善知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),提高教學質(zhì)量和水平。職教中心專業(yè)課教師須加強專業(yè)技能培訓,“雙師型”教師比例達到80%并逐年提高。鼓勵高中骨干教師報考碩士研究生課程,支持課程班結(jié)業(yè)學員申報學位考試,普通高中具有研究生學歷或碩士學位的教師達到3%左右。
英語教師培訓。以我區(qū)與大學外國語言文化與國際交流學院強強聯(lián)合的重點課題《合作共建教育強區(qū)》中的一個重點子課題—《區(qū)中小學英語教師質(zhì)量提升工程》為平臺,采取請進來、送出去等培訓形式,提升受訓學員專業(yè)素質(zhì),強化新課程教育理念。繼續(xù)選送小學、高中英語骨干教師赴諾丁漢大學培訓,選送初中英語骨干教師赴澳大利亞培訓。
另外本年度我區(qū)將繼續(xù)進行中小學教師及公務(wù)員普通話培訓及測試等。
六、加強校本研訓的規(guī)范管理和科學指導,促進校本研訓健康有序發(fā)展
加強對校本研訓工作的規(guī)范管理。教育局建立對校本研訓的督導評估機制,將校本研訓工作納入學?己四繕;區(qū)教師進修學校負責全區(qū)校本研訓工作的管理與業(yè)務(wù)指導,包括全區(qū)中小學校本研訓的規(guī)劃制定,學校校本研訓項目的審批,過程的指導與管理,參與結(jié)果的評價與認定等;中小學校長是校本研訓工作的第一責任人,學校應(yīng)成立校本研訓工作領(lǐng)導小組,制定研訓制度,并確定一名校級領(lǐng)導組織、管理、開展校本研訓工作。
加強對校本研訓工作的科學指導。本年度校本研訓主要內(nèi)容:小學、初中結(jié)合“領(lǐng)雁工程”和“百千萬”工程由區(qū)進修學校指定培訓內(nèi)容,分學科進行實施;高中學校以“新課程新教材疑難問題解決”為主要內(nèi)容,由市教育局教研室組織實施。各校的自主培訓內(nèi)容可根據(jù)本校教師的實際需求自行安排。指定培訓內(nèi)容按屬地管理原則考核;自主培訓內(nèi)容的實施采取培訓內(nèi)容或項目申報制:各學校在自主培訓內(nèi)容或項目實施前須向教師進修學校報送本校培訓項目的計劃與方案,經(jīng)教師進修學校核準后按計劃組織實施。
完善校本研訓的內(nèi)容和形式。校本研訓應(yīng)從本校教師的.教育教學實踐出發(fā),內(nèi)容可包括師德培訓、省市區(qū)規(guī)定的中小學教師主題培訓、專業(yè)知識培訓、教學技能培訓、教育科研培訓等。一般的工作例會、政治學習、外出休養(yǎng)活動等不能視為校本研訓的內(nèi)容;方式可以是學校內(nèi)不同組別的集中活動、沙龍式對話、專題研討型活動、專家講座、開放式的跨;顒、在集中研訓的基礎(chǔ)上以信息技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)研訓等。校本研訓主要利用校內(nèi)、校際或引進優(yōu)質(zhì)培訓資源進行培訓活動,主題集中,目的明確,有計劃、有過程、有評價,內(nèi)容詳實,過程記載如實,考勤嚴格。
組織做好校本研訓評估標準的修訂工作。下半年迎接市初中學校校本研訓工作檢查,評選校本研訓先進學校。
七、自我完善、加強建設(shè),進一步提升培訓質(zhì)量
加強師(干)訓隊伍建設(shè)。進一步實施并完善教研員“聯(lián)校蹲點”和“博客導學”制度,大力提倡主題式教研方式,提高教研活動有效性和針對性;完善區(qū)校兩級師(干)訓工作聯(lián)絡(luò)員制度,加強相互交流研究,定期或不定期舉行理論研究、問題研討和工作交流等,形成良好的師(干)訓工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);結(jié)合省“領(lǐng)雁工程”、市“百千萬”師訓工程建立以專題研修為主的網(wǎng)絡(luò)培訓系統(tǒng),進一步提高師(干)訓機構(gòu)在教師和干部繼續(xù)教育工作中的專業(yè)引領(lǐng)、統(tǒng)籌管理能力和學術(shù)地位。
加強科學研究,提煉培訓成果。強化師(干)訓工作的科研意識,加強對師(干)訓工作的科學研究,善于發(fā)現(xiàn)并關(guān)注工作中的熱點、難點問題,特別要注重對培訓內(nèi)容和培訓方法的分類研究,積極營造“在工作中研究,在研究中工作”的氛圍,積極開展教師教育和干部教育專項課題研究和立項工作。
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