供銷社工作計劃

時間：2022-08-29 11:24:01 工作計劃我要投稿

供銷社工作計劃匯編6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的供銷社工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供銷社工作計劃匯編6篇

供銷社工作計劃篇1

　　20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農民生產生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實力、外塑形象”為主基調，主動適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元，同比增長32 %。

　　一、20xx年主要工作及成效

　　（一）農資供應服務措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個村級農資連鎖店的網絡優(yōu)勢，廣泛開展農資配送經營服務，方便農民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農民科學用肥合理用藥，降低農民生產成本。四是在農資經營網點中開展農資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農民挽回因商品質量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農資追溯體系建設的做法。

　�。ǘ┮I農合組織成效明顯。結合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農民專業(yè)合作社、農民專業(yè)大戶、家庭農場的培育和指導，從工商注冊、財務服務、品牌建設、產業(yè)提升等方面進行幫扶，促進農民合作經濟組織從量到質的提升。1—12月份供銷社新領辦農民專業(yè)社 26 家、“農村綜合服務中心”1個、“農村綜合服務社”5 個、新建“農資連鎖經營網點”9 個、“日用消費品連銷經營網點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農產品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農產品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農產品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當?shù)剞r業(yè)主導產業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

　�。ㄈ┗鶎咏M織建設穩(wěn)步推進。按照上級要求，結合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產恢復運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調研農村工作時親臨渭田供銷社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。

　�。ㄋ模┝魍ňW絡取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農村綜合服務站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農家店為終端的配送網絡，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農村現(xiàn)代流通新網工程體系。二是全力打造農產品電子商務平臺、籌建“網上供銷社”，推動供銷社經營模式轉型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農產品經紀人協(xié)會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農副產品及經營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網站的建設，目前己與60多家農產品廠商、專業(yè)合作社、農戶建立了合作關系，為的'名優(yōu)農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題，預計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網上購物支付，24小時送達，減少流通環(huán)節(jié)，為農戶提供農資購買“一站式”服務，幫助解決農民生產資料買難問題。完成線下農產品專營展示館的建設。

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設；今年申報并取得省社“新網工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農村綜合維修服務體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網絡，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經營性服務和公益性服務的關系，努力提高技術水平和職業(yè)道德素質。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農民維修生產生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動，共義務維修各類家電、農具、沼氣、太陽能等用具100多件。經過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術，善經營的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農村維修難、服務差、收費亂的問題，促進了家電下鄉(xiāng)，拉動了農村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

　　（六）政風行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機，認真組織干部職工學習黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度，進一步規(guī)范機關工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié)，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風”，自覺規(guī)范公務用車和辦公用房，嚴格控制“三公”經費開支，嚴格控制來客接待次數(shù)和標準。規(guī)范單位財務行為，對項目資金實行�？顚Ｓ茫粩D占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經營、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領導為組長的“清產核資”領導小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產核資和排查，通過摸清家底，盤活資產，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務管理，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經營場所進行重點監(jiān)管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導平安建設具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農戶家中對工作安全感調查內容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》�！吨腥A合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經營主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專業(yè)大戶、家庭農場等經營主體，推動農村土地規(guī)模流轉。按照引導和促進農民合作社規(guī)范發(fā)展的相關要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質量并重，切實將工作的著力點放在提質增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領辦農民合作社35家。

　　（二）充分發(fā)揮供銷社農資經營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產需要。繼續(xù)做好農資商品質量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產品信息服務，努力提升為農服務功能。

　�。ㄈ┌l(fā)揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用，為的名優(yōu)農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題

　�。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質量并重，恢復重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農業(yè)生產資料銷售網點。

　�。ㄎ澹淞⒆ロ椖烤褪亲グl(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。

　�。┱J真學習《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉變觀念，進一步加強機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設，積極落實省、市供銷社關于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進位。

供銷社工作計劃篇2

　　20xx年，供銷合作社按照“創(chuàng)新轉型、開放合作”的總體要求，大力推進供銷社體制改革創(chuàng)新，完善供銷社為“三農”服務的新型流通網絡體系，強化社有資產監(jiān)管，妥善處理改革改制遺留問題，不斷提升供銷活力和競爭力，推進各項工作邁上新臺階。

　　（一）盤活資產，構筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺

　　供銷社是一個合作經濟組織，經濟性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產轉換為資本的觀念，盤活存量資產，實行資本運作。一是對資產進行清理建檔，進行價值評估；二是健全和完善資產的相關手續(xù)、特別是土地確權問題；三是在實行保值增值的前提下對資產進行有效的開發(fā)利用；四是努力探索對社有資產實行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發(fā)揮資產轉換為資本的效用。

　�。ǘ└慊罱洜I，增強供銷企業(yè)的市場份額和經濟效益

　　一是進一步完善供銷系統(tǒng)的農業(yè)生產資料、農副產品、日用消費品和再生資源回收利用四大經營網絡的建設；二是通過用企業(yè)龍頭帶網絡的模式，不斷做強做大企業(yè)龍頭，帶動基層網絡共同經營；三是通過開放辦社，與農民及其他經營者合作創(chuàng)辦、領辦綜合服務社、農民專業(yè)合作社和各種協(xié)會組織。創(chuàng)新各種經營模式，不斷提高供銷企業(yè)的市場份額和盈利水平。

　�。ㄈ┳龌铐椖浚瑥娏ν七M“新網工程”建設

　　抓項目就是抓發(fā)展，上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網工程”項目建設扶持機遇，加大發(fā)展力度。一是著力培育有競爭力、帶動力的“新網工程”建設項目，切實做好項目的.包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的督查和管理，通過項目建設促進供銷社四大經營網絡體系不斷得到提質擴容，搞活農村商品流通。

　�。ㄋ模┘せ铌犖�，為供銷事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持

　　一是做好角色轉變。實現(xiàn)由供銷行政管理者到經營管理者的角色轉變，成為市場經濟的操盤手；二是創(chuàng)新人才機制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業(yè)經營人才向供銷社集聚；三是發(fā)揮帶動作用。充分調動供銷系統(tǒng)老一批經濟能人積極性，使他們成為供銷經濟發(fā)展中的榜樣，培養(yǎng)并帶動新一代供銷人成為新農村商品流通網絡建設的主力軍。

供銷社工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　圍繞“三農”服務一個中心，狠抓農村合作經濟組織和農村新型現(xiàn)代服務網絡兩大體系建設，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設合作經濟的指導體系和經營服務體系，引領農村合作經濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務體系建設，促進城鄉(xiāng)“雙向流通”，提高綜合服務水平，

　　努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。

　　二、工作目標任務

　　(一)、經濟指標：

　�。�1）、完成銷售總額1.1億元，其中農資銷售額8310萬元；農產品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元；

　�。�2）、完成稅利220萬元；

　　(二)、“兩社兩化”：

　　1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；

　　2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；

　　3、組建新型農村服務網點10個；

　　4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；

　　5、創(chuàng)農產品品牌1個；

　　6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。

　　(三)、深化改制。嚴格執(zhí)行終結審計制度,資產財務管理制度,深入推進老企業(yè)清算關閉;

　　(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。

　　(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。

　　(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。

　　三、重點工作及主要措施

　�。ㄒ唬┱J真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的`要求。

　　要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。

　�。ǘ┐罅Πl(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。

　　1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。

　　2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。

　　一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。

　　3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。

　　一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。

　　二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。

　　三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。

　　四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。

　　4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。

　　5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

　　6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。

　　（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；

　　一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。

　　（四）克難攻堅深

　　化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè).

　　一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20xx年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。

　　（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；

　　一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。

　�。⿵娀芾恚茖W決策，規(guī)范運作；

　�。ㄆ撸┘訌婞h建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。

　　（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。

供銷社工作計劃篇4

　　年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務于全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業(yè)產業(yè)化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。

　　主要工作措施：

　　一是高標準高起點，狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經營網絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。

　　二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農資協(xié)會，進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。

　　三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農產品經營服務體系建設。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。

　　四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區(qū)經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區(qū)服務中心建設。新型農村社區(qū)綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經營服務就跟到哪里�？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。

　　五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。

供銷社工作計劃篇5

　　按照縣委農工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[XX]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。

　　XX年度工作目標任務：

　　發(fā)展農民專業(yè)合作社。

　　繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[XX]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。

　　新農村建設。

　　繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（XX-XX）的規(guī)劃》（江供辦[XX]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

　　系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。

　　實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。

　　保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。

　　一、一季度工作目標

　　（一）災后重建工作

　　3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。

　　（二）系統(tǒng)管理工作

　　1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（XX）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[XX]40號）精神制定的'《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。

　　2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位XX年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。

　　3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。

　　4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔XX〕45號，）項目政策資金支持。

　　5、完成XX年-XX年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。

　　6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省<農民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好XX年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。

　　7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。

　　8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確�！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。

　　9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　二、二季度工作目標

　　1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

　　2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確�；�、農藥、農膜等物資供應。

　　3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。

　　5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。

　　6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。

　　8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　三、三季度工作目標

　　1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

　　2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。

　　4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。

　　5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。

　　6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　四、四季度工作目標

　　1、抓好小春生產資料物資供應工作。

　　2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。

　　3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。

　　5、全面落實經濟目標管理任務。

　　6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。

供銷社工作計劃篇6

　　一、加強組織領導，增強效能意識

　　要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

　　二、強化效能監(jiān)察，提高制度執(zhí)行力

　　圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。

　�。ㄒ唬┘訌妼χ行墓ぷ魍七M情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。

　　同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。

　�。ǘ┘訌妼C關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

　　三、深化績效管理，推進目標任務完成

　�。ㄒ唬┩晟瓶冃гu估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。

　　（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。

　　同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。

　�。ㄈ⿵娀Y果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的.問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

　　四、規(guī)范權力運行，推進依法行政

　�。ㄒ唬┥罨⻊展_。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。

　　（二）加強權力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。

　　五、加強作風建設，打造高效運行平臺

　�。ㄒ唬┤媛鋵崱鞍隧椧�(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。

　�。ǘ┨岣咝姓䦟徟鷷r速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質量。

　�。ㄈ╅_展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。

　　六、認真受理效能投訴，切實維護群眾利益

　�。ㄒ唬� 暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。

　　充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。

　�。ǘ┱J真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。

　�。ㄈ┘訌妼ν对V件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。

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