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管理工作計劃

時間:2023-05-18 07:46:24 工作計劃 我要投稿

【精華】管理工作計劃匯總五篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的管理工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精華】管理工作計劃匯總五篇

管理工作計劃 篇1

  根據(jù)新司發(fā){20xx8號,新城區(qū)司法局20xx年度公正律師法律管理工作安排,自強路司法所結(jié)合地區(qū)實際,對20xx年自強路法律服務(wù)所管理制訂安排,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,以強化服務(wù)意識、創(chuàng)新管理途徑為手段,充分發(fā)揮自強路法律服務(wù)工作在促進發(fā)展,維護穩(wěn)定中的職能作用,為創(chuàng)建平安新城、平安自強提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標及措施如下:

  1、采取多種措施,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動,不斷提高自強路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  主要措施:一是指導(dǎo)督促自強路法律服務(wù)所組織全體人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓(xùn)。二是按照工作實際,制定培訓(xùn)計劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

  工作要求:自強路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時間,積極開展學(xué)習(xí)活動,組織人員,參加各級培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。

  2、嚴格審查程序,以年檢注冊工作為契機,開展對自強路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。

  主要措施:

  一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案,自強路法律服務(wù)所要認真填寫有關(guān)資料,進行自查;

  二是配合區(qū)局檢查組,對自強路法律服務(wù)所進行檢查;

  三是嚴格審核年檢材料,及時上報有關(guān)材料。

  工作要求:自強路法律服務(wù)所認真按照區(qū)局年檢工作通知,開展自查活動,認真填報各項資料,按時上報。保證順利通過年檢。自強路司法所將對自查情況進行檢查規(guī)范。

  3、發(fā)揮管理職能,積極開展依法執(zhí)業(yè)檢查,規(guī)范自強路法律服務(wù)所工作,維護法律服務(wù)市場秩序。

  主要措施:自強路司法所每月對自強路法律服務(wù)所檢查一次,并記錄。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,督促自強路法律服務(wù)所不斷完善各項制度,并監(jiān)督各項制度嚴格執(zhí)行,防止矛盾激化,及時處理當事人對法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴,防止矛盾激化,依法維護當事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。

  工作要求:司法所堅持對法律服務(wù)所檢查,并做好檢查記錄和問題處理工作,法律服務(wù)所要配合檢查,對檢查中通報的'問題及時進行改正。

  4、發(fā)揮指導(dǎo)作用,引導(dǎo)自強路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù),努力維護社會公平正義。 主要措施:一是堅持重大案件報告制度,引導(dǎo)法律工作者通過提供法律服務(wù),切實維護被告人和當事人的合法權(quán)益,努力引導(dǎo)當事人依法妥善處理各種利益糾紛,防止矛盾激化;二是監(jiān)督引導(dǎo)自強路法律服務(wù)所開展法律援助工作,對應(yīng)該援助的對象,及時援助,不符合援助條件的,根據(jù)情況進行適當?shù)臏p免費用。

  工作要求:自強路法律服務(wù)所要堅持重大案件報告制度,并積極拓展案源,開展形式多樣的法律服務(wù),為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。

管理工作計劃 篇2

  一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來,我項目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標,F(xiàn)將項目部20xx年各項工作總結(jié)如下:

  一、 20xx年工作業(yè)績

  1. 經(jīng)營管理情況

  1)費用收支情況(20xx年1--10月)

  收入

  金額

  支出

  金額

  舊欠物業(yè)費

  92981.92

  機動車

  3571.00

  舊欠供暖費

  146127.62

  創(chuàng)優(yōu)

  47947.00

  當年物業(yè)費

  198057.17

  裝修押金

  4000.00

  當年供暖費

  252242.10

  出入證押金

  280.00

  停車費

  254400.00

  樓道電

  5769.06

  臨時停車費

  75970.00

  零維修材料費

  10033.50

  多經(jīng)管理費

  1699.00

  辦公費

  20xx.40

  施工管理費

  2900.00

  招待費

  8355.15

  出入證工本費

  200.00

  電話費

  3358.04

  零維修收費

  619.00

  保安費

  80528.90

  裝修押金

  25000.00

  保潔費

  63883.90

  出入證押金

  800.00

  綠化費

  37722.31

  裝修垃圾清運費

  3987.25

  綠化改造

  97441.50

  訴訟費

  25.00

  其他

  50550.38

  水費

  6441.30

  電費

  34483.00

  其他收入

  1532.62

  收入合計

  1097465.98

  支出合計

  415457.14

  2) 服務(wù)工作的具體落實

  今年6月底,項目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見,根據(jù)業(yè)主反饋意見。項目部制定整改措施,及時整改我們服務(wù)工作中的不足。加強對各部門間的管理,不定期的對服務(wù)工作進行檢查,有效促進了服務(wù)工作的落實。

  3) 全體員工培訓(xùn)

  主要培訓(xùn)內(nèi)容:3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊、作業(yè)指導(dǎo)書,討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,樹立員工工作信心,為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才;4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》;5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等。

  4) xx臨時過渡電改造工作

  項目部聯(lián)同居委會、業(yè)委會人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時過渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請愿,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍苑房地產(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會議,明確了改造工程方案,并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時過渡電的改造工作,但一直未果。

  2. 日常工作目標管理的完成情況

  1) 公共設(shè)施、設(shè)備維護管理

  為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年共完成維修工作1435次,入戶維修909次,公共部位維修526次。維修結(jié)束后當天回訪,維修及時率100%維修回訪率100%,維修回訪滿意率達到99%以上。

  按照xx項目部20xx年工作計劃,完成以下設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護工作:重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板82.6平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補樓內(nèi)、鍋爐房內(nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的空調(diào)冷凝水管21戶、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區(qū)35把路椅、完成了鍋爐維修養(yǎng)護、鍋爐房墻、地面的粉刷、除銹刷漆1500米的小區(qū)圍欄工作。

  項目部與業(yè)委會共同出資,更新改造停車場設(shè)備設(shè)施,項目部又收集停車場資料,申請辦理停車場備案手續(xù),現(xiàn)xx家園停車備案表已下發(fā),規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作,增加項目部停車費用的`收入。<2) 綠化管理

  3月份對xx小區(qū)進行綠化改造,建造花壇12座,新建竹林1處,移植、補植、調(diào)整各類樹木400余棵,鋪設(shè)便道路200米、提升便道磚540米,栽種圍欄側(cè)柏58棵,安裝隔離柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養(yǎng)護人員累計完成18次澆水灌溉工作,打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次,徹底改變了園區(qū)綠化環(huán)境。

  為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為95%。

  3) 環(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)實際情況,協(xié)同居委會,居民代表齊動手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度,結(jié)核項目部保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

  要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。

  4) 小區(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,采購兩套消防架,配備各種消防器材。于20xx年11月9日組織安保人員進行一次消防演習(xí),邀請居委會人員參加,并拍照存檔。

  加大對保安公司監(jiān)督管理力度,要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓(xùn)、考核。20xx年工作中,所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生,保障了住戶的正常生活秩序。

  3. 20xx年評選四星級示范小區(qū)工作

  評選北京市四星級示范小區(qū)工作是20xx年的項目部一項重要工作,有著非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示范小區(qū)工作,項目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級規(guī)范二級》標準要求,結(jié)合項目實際情況,制定評選工作的計劃及實施方案,號召發(fā)動全體員工參與。堅持以評促建,充分利用評估的大好時機,改善小區(qū)目前存在的一些問題,以此來提升項目部整體服務(wù)質(zhì)量工作中存在的問題,補充完善了項目部所需記錄表格。

  4. 節(jié)能降耗、降低成本

  1) 為響應(yīng)政府號召,提倡節(jié)能減排實現(xiàn)節(jié)約型社會,創(chuàng)建綠色企業(yè),物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作,作為物業(yè)節(jié)能降耗工作,無論是從建設(shè)節(jié)約型社會的角度,還是從降低經(jīng)營成本方面看,都有非常重要的意義。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng),更多資訊請訪問官方網(wǎng)站。

  2) 今年5月份項目部根據(jù)小區(qū)實際情況,申報北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū),此項已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系,具體工作正在進行中,相關(guān)節(jié)水資料已上報至昌平區(qū)節(jié)水辦。

  3) 項目部對現(xiàn)有路燈、樓道燈進行逐步更換,并按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間;對熱水器、崗?fù)ぐ惭b時控開關(guān),減少用電時間;在綠化用水方面,項目部要求綠化養(yǎng)護人員,根據(jù)天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。

  二、 工作中的不足

  1. xx房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問題,還需與居委會、業(yè)委會共同出面解決;

  2. 項目部在評選四星級示范住宅項目評選工作中落選,主要原因是綠化斑禿、單元門銹蝕、私搭亂建問題嚴重。

  3. 評優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補充較多,說明日常工作不到位,沒有做到規(guī)范化運行的要求。

  三、 20xx年工作計劃

  1. 根據(jù)項目特點,結(jié)合公司作業(yè)指導(dǎo)書,健全日常服務(wù)管理制度,并組織落實。

  2. 加大項目部舊欠費用的收繳工作,提高收繳率。

  3. 落實20xx-xxxx年度冬季供暖工作,做好冬季測溫工作。

  4. 統(tǒng)計、定性園區(qū)私搭亂建,并協(xié)同居委會、業(yè)委會做好整改工作。

  5. 對園區(qū)各單元門更新刷漆。

  6. 整理單元門禁外露線路。

  7. 與開發(fā)、建委協(xié)調(diào)解決業(yè)主久拖未決的房屋質(zhì)量問題。

  8. 進一步整改小區(qū)綠化,做到無斑禿。

管理工作計劃 篇3

  社會管理綜合治理工作,關(guān)系到社會穩(wěn)定大局,是實踐黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。為切實抓好我局社會管理綜合治理工作,實施綜治整體聯(lián)動防范工作,結(jié)合本局工作特點,特制訂我局本年度社會管理綜合治理工作計劃。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任

  一是成立社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長負責對全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,具體日常工作由局綜治辦負責。二是層層落實責任。實行責任層層分解落實,明確各自的職責。三是將該項工作納入局目標考核,并執(zhí)行一票否決制。

  二、提升防范功能,增強防范實效

 。ㄒ唬┳バ麄鹘逃,提高職工自覺守法和防范意識。一是要結(jié)合黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“六五”普法治理及“處法”工作,結(jié)合黨的群眾路線教育活動,認真組織職工學(xué)習(xí)中央、省、市、縣文件內(nèi)容精神,學(xué)習(xí)《省社會管理綜合治理條例》、《禁止賭博條例》,使廣大職工明確社會治安“整體聯(lián)動防范工程建設(shè)”的含義和社會管理綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識,繼續(xù)做好工作;二是要結(jié)合本局工作職能,廣泛開展《酒類管理條例》、《中小企業(yè)促進法》、《行政復(fù)議法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳貫徹,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,弘揚正氣,創(chuàng)建良好的社會氣氛。

 。ǘ┘訌娒芗m紛源頭治理,促進社會和諧。一是做到節(jié)假日每天安排人員值班,且均由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,并按要求各歸口管理單位每日下午五點前電話匯報情況,及時向相關(guān)部門報送信息;二是要對全縣屠商實行商務(wù)局工作人員承包制;三是要開展“矛盾糾紛集中排查專項活動”;四是要開展“社會穩(wěn)定風險化解工作”;五是按要求開展“黃、賭、毒專項整治行動”;六是開展民調(diào)工作;七是開展平安創(chuàng)建活動在全局開展法制宣傳教育活動,并要求全體干部職工做到“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的.事”。

  三、完善工作機制,確保平安創(chuàng)建取得實效

  各股(室)要認真貫徹黨的“十八大”精神,努力轉(zhuǎn)變工作作風,加強調(diào)查研究,健全和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責任制,切實把平安創(chuàng)建作為“一把手”工程來抓,按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”、“誰經(jīng)營,誰管理”的原則,層層建立責任制,把平安創(chuàng)建工作落實到人,并及時研究解決平安創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題,推進平安創(chuàng)建深入開展,確保平安創(chuàng)建取得實效。

管理工作計劃 篇4

  當了一學(xué)期的班主任,根據(jù)上年的安全工作總結(jié),對于本學(xué)期的安全工作制定以下計劃。

  安全問題是我們最關(guān)心的問題,是我們學(xué)校都是頭等大事。所以,我們學(xué)校在機制上成立了安全辦公室,有安全辦主人專人負責安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生幾乎遍布定海區(qū)各地,所以我們學(xué)校有校車接送學(xué)生,乘車安全也很關(guān)鍵。

  一、關(guān)于安全職責狀的簽署

  學(xué)校每學(xué)期開學(xué),都要和相關(guān)人員簽訂相關(guān)的安全職責狀。班主任安全職責狀、值周老師安全職責狀、跟車老師安全職責狀。各種職責的簽署,是督促每個老師及時做好自我的.分內(nèi)之事,督促每個老師更好的關(guān)心學(xué)生的安全問題。所以,本學(xué)期,對于安全職責狀的簽署,我會及時的簽好,不去拖拉搪塞。職責狀的簽署,會讓自我更加關(guān)心學(xué)生的安全問題,努力做好每一個細節(jié)工作。

  二、安全夕會課

  周一到周四的放學(xué)前十分鐘安全夕會課,每一天都要給學(xué)生重復(fù)那些重復(fù)過很多的安全問題:飲食安全、交通安全、學(xué)校的課間安全、假期安全……每一天的安全夕會課必須會做好相關(guān)記錄,隨時恭候校委會的檢查。

  其實,我們都清楚對學(xué)生的安全教育不僅僅僅局限于十分鐘的安全夕會課,所以,本學(xué)期,只要發(fā)現(xiàn)安全問題,就就應(yīng)及時告誡學(xué)生,及時消除安全隱患。此外,本學(xué)期的每周我都會定一個安全主題,哪怕重復(fù)也能夠,就怕疏漏。

  三、乘車安全

  我們學(xué)校乘車的學(xué)生有300多人,并且大多數(shù)都是低年級的小學(xué)生。在乘車的過程中,擠擠碰碰是在所難免的事,有的時候就因這種小的摩擦而大動干。所以,本學(xué)期做為學(xué)校的跟車老師,在乘車安全這一塊,要格外注意。對于低年級的學(xué)生,對老師還是很尊敬的,對跟車老師的話還是言聽計從的。但是,有極個別的高年級學(xué)生,頑固、叛逆、不聽老師教導(dǎo),甚至和老師頂嘴動手。做為老師,我們不能對學(xué)生動用武力,我們只能動之以情曉之以理。每趟車都設(shè)路隊長,期望我們的值周教師在路隊長的配合之下,在校車回來之前,排好隊,管好紀律。這樣,我跟車老師就能夠簡單一點了。

  四、對于突發(fā)事件的處理

  我們學(xué)校的學(xué)生有點淘氣調(diào)皮,我會在班級內(nèi)部成立一個安全小組,負責監(jiān)督巡查本班學(xué)生的課間安全。發(fā)現(xiàn)安全問題要及時向老師匯報。如果發(fā)生安全事故,做為班主任要第一時間到現(xiàn)場,不論手頭工作多重要,學(xué)生的安全是我們的核心工作。所以,手機要一向持續(xù)開通狀態(tài),不能發(fā)生意外時,找不到人在哪。如果自我無法處理,及時電話或者讓學(xué)生通知當日行政值日領(lǐng)導(dǎo)或者安全辦,及時妥當?shù)奶幚砗妹恳粋細節(jié)。

  這就是我這個學(xué)期的安全夠不工作計劃,如有不當之處,請校領(lǐng)導(dǎo)隨時指正與批評。

管理工作計劃 篇5

  為實現(xiàn)“培養(yǎng)有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業(yè)生,學(xué)生能夠考上理想的高中”的總目標,在積極落實學(xué)校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)九班的具體情況及畢業(yè)年級的特殊性,制定本工作計劃。

  班級目標:

  1、加大班級管理力度,樹立良好班風學(xué)風,增強班級凝聚力,提高學(xué)生競爭力。

  2、每個學(xué)生都有明確的目標計劃,并且有信心、有毅力、有干勁去實現(xiàn)理想。

  3、做好培優(yōu)補差工作,做好中等生的提高工作。

  工作重點:

  1.加強班級管理,緊抓學(xué)生行為規(guī)范。

  2.定目標,樹典型,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3.大力做好培優(yōu)補差工作,加強學(xué)生心理輔導(dǎo)。

  4.開好班會,及時解決班級存在的主要問題,讓學(xué)生及時充電。

  班級口號:團結(jié)一心,爭創(chuàng)佳績。

  具體措施

  1.加大班級管理力度,繼續(xù)樹立良好班風,促進學(xué)風。

  2.遵守紀律是學(xué)生學(xué)習(xí)進步的重要保證,良好班風是集體更具競爭力的基礎(chǔ)。九年級是初中決戰(zhàn)性的一年,為使4班集體和個人都更具競爭力,本學(xué)期將加大班級管理力度,力爭杜絕違紀現(xiàn)象。

  3.加強班干部隊伍管理和培養(yǎng),讓學(xué)生能更好的自我管理。每周開班委例會,討論班級出現(xiàn)的問題及解決措施等。

  4.針對平時紀律表現(xiàn)差的學(xué)生,及時進行心理輔導(dǎo)。

  5.繼續(xù)密切保持和生活老師聯(lián)系溝通,統(tǒng)一思想。及時幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的`問題。

  6.加大早自習(xí)和下午自習(xí)課的管理力度,嚴格要求做到“不亂講話,不準串位,嚴格遵守自習(xí)課紀律”,維護良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  7.樹立文明守紀典型。我班大部分同學(xué)已經(jīng)基本形成了良好的行為習(xí)慣。為使班級每一位同學(xué)的組織紀律性、團隊意識進一步增強,本學(xué)期班內(nèi)樹立文明守紀的“學(xué)習(xí)標兵”。

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管理公司的工作計劃08-24

護理管理與工作計劃03-01

管理小組工作計劃01-10

管理專業(yè)工作計劃01-06

倉儲管理的工作計劃11-25

管理部工作計劃12-10