【薦】實(shí)用的工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一名銷售經(jīng)理，通過對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的接觸，我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好的了解，但還有很長(zhǎng)的路要走。這是業(yè)務(wù)員的一大缺陷。希望公司以后能定期組織新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓工作更輕松。
1.第一季度，商科學(xué)習(xí)為主。由于我們公司處于開業(yè)期，部門的規(guī)劃尚未完成，假期后會(huì)有市場(chǎng)低迷，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，充分了解和配合公司人員；通過對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實(shí)地掃尾，以尋找新的貨源，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)廠房情況；通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等方式聯(lián)系客戶，強(qiáng)化與客戶的感情接觸，形成強(qiáng)大的客戶群體。
2.第二季度，公司正式走上正軌，工業(yè)廠房市場(chǎng)將迎來一個(gè)小的高峰期。在對(duì)業(yè)務(wù)有一定了解和熟悉的情況下，我會(huì)盡最大努力盡快開賬單，以便正式成為我們公司的員工。我們將與朱經(jīng)理和郭經(jīng)理一起培訓(xùn)新員工，使工廠建設(shè)部門盡快成長(zhǎng)起來。
3.第三季度“十一”“中秋”期間，市場(chǎng)將為下半年帶來一個(gè)良好的開局，隨著我公司的鋪管量的增加，一些大規(guī)模的客戶可以逐漸滲透進(jìn)來，為年底的工廠市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)，我將與公司的其他員工一起，為公司的進(jìn)一步發(fā)展而努力。
4.年底的工作是一年的高峰期。另外，有了我們一年的工廠推送和客戶推廣，相信是我們工廠部門最熱的時(shí)候了。我司將根據(jù)實(shí)際情況和時(shí)代特點(diǎn)做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整我司工作思路。努力實(shí)現(xiàn)工廠工作績(jī)效！
第二，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)做中介是一項(xiàng)需要根據(jù)市場(chǎng)不斷變化的情況不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，補(bǔ)充新能源。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)的工廠知識(shí)都是我需要掌握的內(nèi)容。只有了解自己，了解自己，才能打好每一場(chǎng)仗(在這方面，我們也希望公司對(duì)我們的.業(yè)務(wù)人員給予支持)。
第三，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，補(bǔ)充新能源。加強(qiáng)自身思想建設(shè)，增強(qiáng)整體意識(shí)、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
第四，營(yíng)銷策略。
主要的營(yíng)銷策略應(yīng)該列在這里，或者說“精心策劃的行動(dòng)”。制定營(yíng)銷策略時(shí)有很多可能的選擇，每個(gè)目標(biāo)都可以通過幾種方式實(shí)現(xiàn)。比如提高所有房屋的平均售價(jià)，或者增加房屋的銷售量，就可以達(dá)到增加10%銷售收入的目的。同樣，這些目標(biāo)也可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)。比如促進(jìn)房屋銷售，可以通過擴(kuò)大市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額來實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過對(duì)這些目標(biāo)的深入討論，我們可以找到住房營(yíng)銷的主要策略。
政策聲明如下：
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，尤其是男性消費(fèi)者和公司，以及外企。
產(chǎn)品定位：優(yōu)質(zhì)出口屋。有商業(yè)和住宅兩種。
價(jià)格：價(jià)格略高于有競(jìng)爭(zhēng)力的廠家。
分銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理銷售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)，推出新的廣告活動(dòng)，以高價(jià)位、高舒適度為特色，廣告預(yù)算將增加30%。
工作計(jì)劃 篇2
在這一年里，公司成立初期市場(chǎng)部需要不斷完善管理制度，加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研，為步入高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)更快的效益增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。
對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、 銷售網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接操作關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部銷售人員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)之間是一種直接接觸的關(guān)系，即在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理方面直接進(jìn)行操作，并承擔(dān)銷售網(wǎng)絡(luò)工作的任務(wù)。
2.人員配置：
�。�1） 銷售、統(tǒng)計(jì)管理員： 內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)管理員1名，分管產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)，兼任加工進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)。
（2） 市場(chǎng)開發(fā)助理：省外市場(chǎng)開發(fā)助理1名, 分管省外市場(chǎng)的銷售，兼任物料取樣和調(diào)度工作。
3. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
6月份前完成對(duì)市場(chǎng)部銷售、統(tǒng)計(jì)管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。
4. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)實(shí)施細(xì)則規(guī)定。建立市場(chǎng)部考核制度，并根據(jù)實(shí)際情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全銷售管理的工作。
5. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)部長(zhǎng)根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)助理提供的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、三項(xiàng)指標(biāo)對(duì)市場(chǎng)部成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。銷售、統(tǒng)計(jì)管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合相互收集資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的'可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)銷售的管理，在銷售的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面更上一層樓。
6. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
以市場(chǎng)開發(fā)助理提供的銷售信息和公司在外省的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域貴金屬業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
工作計(jì)劃 篇3
(一)環(huán)境分析
1.內(nèi)在環(huán)境分析
(1)理論知識(shí)的不斷深化，讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ); (2)課余時(shí)間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)日漸成熟; (3)團(tuán)隊(duì)成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)顧客分析
目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)
我們團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站工作室主要面對(duì)的是公司消費(fèi)群體，針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
(三)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.競(jìng)爭(zhēng)影響力量(潛在競(jìng)爭(zhēng)者)
每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個(gè)地區(qū)的.負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 3.工作室競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系，第一時(shí)間滿足需求，反饋信息。
(2)價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員制、打包銷售的各式價(jià)格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費(fèi)者間的高相似度，使各種營(yíng)銷活動(dòng)容易聚焦。
(4)服務(wù)多元化。對(duì)多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個(gè)網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評(píng)和激勵(lì)制度，培養(yǎng)一支隊(duì)伍穩(wěn)、績(jī)效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊(duì)。
(3)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，給消費(fèi)者最新、最全的選擇。
(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，我局預(yù)防職務(wù)犯罪工作在縣預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我系統(tǒng)工作實(shí)際，不斷加大預(yù)防職務(wù)犯罪的工作力度，推進(jìn)預(yù)防關(guān)口的前移，確保從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作推上一個(gè)新的水平，并取得了一定成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部署有力度
為有效預(yù)防職務(wù)犯罪，我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入重要議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)文化系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，完善工作機(jī)制，推進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)反腐倡廉工作的深入開展，我系統(tǒng)于3月初成立了“XX縣文化系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”， 組長(zhǎng)：涂光明局長(zhǎng)，第一副組長(zhǎng)：張衛(wèi)光書記，副組長(zhǎng)：聶峰峰副局長(zhǎng)、左望春副局長(zhǎng)，成員：鄺文勝、張淑英、鄧永忠、李陽菊，下設(shè)辦公室，辦公室主任由左望春兼任。二是制定了工作方案。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，提升預(yù)防工作水平，從源頭上遏制和減少職務(wù)犯罪，我局結(jié)合文化系統(tǒng)實(shí)際，制定下發(fā)了《XX縣文化系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施方案》，明確了工作原則、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施步驟和工作措施，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解到下屬各單位，定期進(jìn)行檢查考核，確保了文化系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作取得了實(shí)效。
二、加強(qiáng)宣教，輿論有聲勢(shì)
預(yù)防職務(wù)犯罪，提高認(rèn)識(shí)是根本，加強(qiáng)教育是關(guān)鍵，通過經(jīng)常性對(duì)干部、職工進(jìn)行思想教育，提高其抑制外界各種誘惑的免疫力，始終保持高度警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。我局在預(yù)防職務(wù)犯罪教育方面，以樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，充分結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn)，在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上下功夫，探索并創(chuàng)新了一些新的教育方式方法。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)教育。首先將領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)教育對(duì)象，經(jīng)常組織局班子成員和系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉和預(yù)防職務(wù)犯罪方面的文件，開展談心活動(dòng)，保證領(lǐng)導(dǎo)干部不出問題；二是注重案例教育。注意收集全國(guó)文化系統(tǒng)典型案件，通過紀(jì)實(shí)、點(diǎn)評(píng)、導(dǎo)讀的方法教育大家。重點(diǎn)對(duì)黃峰巖、詹斌等人的事例予以了解剖，對(duì)他們?cè)谑∪钗迳甑膰?yán)格要求下，仍然不收斂不收手，頂風(fēng)違紀(jì)的行為予以了譴責(zé)；三是通過影像教育。組織大家觀看反腐倡廉影碟，使干部職工引以為戒；四是開展專題教育。按照縣紀(jì)委的要求，我局結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定下發(fā)了《XX縣文化系統(tǒng)開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》（銅文黨組字[20xx]3號(hào)），從而在文化系統(tǒng)掀起了轟轟烈烈的“送廉文、講廉課、品廉意、踐廉行”教育活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，使全縣文化系統(tǒng)廣大干部職工自覺樹立了堅(jiān)定信念、勤廉工作、合力攻堅(jiān)、破難奮進(jìn)的良好風(fēng)氣；五是加強(qiáng)黨紀(jì)教育。特別是組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育工作的意見》、縣預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于做好預(yù)防職務(wù)犯罪考評(píng)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，以及組織學(xué)習(xí)了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了對(duì)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系重要性的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握了反腐敗工作和預(yù)防職務(wù)犯罪特點(diǎn)和規(guī)律，提高了反腐倡廉工作的自覺性，提升了全系統(tǒng)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營(yíng)造了弘揚(yáng)正氣、自覺抑制腐敗的良好氛圍。
三、強(qiáng)化落實(shí)，工作有成效
堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手都要硬的工作方針，切實(shí)提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視度，為此，我局成立了以局長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，局其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，下屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的文化系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了文化系統(tǒng)《XX縣文化局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，對(duì)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí)，為把工作落到實(shí)處，我局與系統(tǒng)各單位簽訂了《XX縣文化系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，局黨組對(duì)本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局長(zhǎng)、黨組書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。班子成員按各自掛點(diǎn)單位對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，分工合作，責(zé)任落實(shí)到人，明確局機(jī)關(guān)和下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求及具體任務(wù)。為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，我局把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；同時(shí)，利用召開各種業(yè)務(wù)工作會(huì)議的時(shí)機(jī)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，要求全體黨員干部慎守“三個(gè)底線”，即守好法律底線、守好政策底線、守好道德底線，使文化工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作同步推進(jìn)。
四、強(qiáng)化透明，公開有深度
我局堅(jiān)持把黨員、群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn)。把領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、黨組織的議事規(guī)則、決策程序，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作、任期目標(biāo)完成情況等為固定公開內(nèi)容，長(zhǎng)期向黨員、干部職工、群眾和社會(huì)公開；對(duì)黨員干部教育情況，黨員管理情況，黨費(fèi)收繳情況等為定期公開內(nèi)容，分季度向黨員群眾公開；對(duì)上級(jí)黨組織的工作部署的貫徹落實(shí)情況，黨組織重要會(huì)議精神，黨組織的重大決策部署、重要政策措施、重要人事變動(dòng)情況，資金安排使用情況，黨員發(fā)展情況，班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況，干部民主測(cè)評(píng)情況，評(píng)先選優(yōu)情況，黨員民主評(píng)議情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等為及時(shí)公開內(nèi)容，及時(shí)向黨員群眾公開；對(duì)不涉及黨和國(guó)家秘密，按有關(guān)保密規(guī)定可以公開的黨內(nèi)事務(wù)為依據(jù)申請(qǐng)公開內(nèi)容，按照申請(qǐng)程序向黨員群眾公開。
雖然我局預(yù)防職務(wù)犯罪工作取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷摸索、完善和提高，進(jìn)一步健全制度，強(qiáng)化管理，在預(yù)防機(jī)構(gòu)、程序、考核方面下功夫，逐步建立健全一套符合文化系統(tǒng)工作實(shí)際的預(yù)防工作制度，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇5
現(xiàn)代教育技術(shù)工作總結(jié)
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx—20xx學(xué)年度就已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來的學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)工作，主要有以下幾點(diǎn)：
1、本學(xué)年度學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)以應(yīng)用替代建設(shè)的階段，從大規(guī)模的硬件建設(shè)轉(zhuǎn)入了以應(yīng)用建設(shè)以主的時(shí)期，本學(xué)年度，我們建設(shè)發(fā)學(xué)校實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)、武進(jìn)區(qū)多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)的分中心，都是體現(xiàn)了這種發(fā)展趨勢(shì)的需要。
2、以應(yīng)用研究為中心，各項(xiàng)課題研究取得豐碩成果。由孔校長(zhǎng)、陳國(guó)祥領(lǐng)銜的國(guó)家級(jí)電教課題獲得了全國(guó)優(yōu)秀課題，一批研究成果在全國(guó)獲一、二等獎(jiǎng)，由徐偉老師主持的省級(jí)課題也獲專家評(píng)委的高度好評(píng)，由劉長(zhǎng)鳳、楊慶春擔(dān)任組長(zhǎng)的`常州市級(jí)課題獲常州市優(yōu)秀課題稱號(hào)。多篇現(xiàn)代教育技術(shù)研究論文在省市評(píng)比獲獎(jiǎng)和雜志上發(fā)表，陳國(guó)祥老師還多次受到邀請(qǐng)，在全國(guó)和省市范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)交流。
3、加強(qiáng)資源建設(shè)，注重塑造學(xué)校信息文化。學(xué)校的信息資源建設(shè)形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn)。文件庫(kù)資源數(shù)據(jù)量持續(xù)增加，在資源的分類、共享方面的意識(shí)日益加強(qiáng)，學(xué)校的信息安全措施正在逐步落實(shí)到位。
4、積極參加省市比賽，取得了不俗語成績(jī)。兩位教師獲得參加常州市首屆信息技術(shù)與課程整合之星稱號(hào)，物理組老師代表常州參加省多媒體課件現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比。
現(xiàn)代教育技術(shù)工作計(jì)劃
1、安裝好教室多媒體設(shè)備，盡早進(jìn)入使用狀態(tài)。做好辦公室的打印機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整和更新任務(wù)，及時(shí)新建20xx文件庫(kù)，做好教師的權(quán)限的調(diào)整、設(shè)置工作。做好網(wǎng)絡(luò)的安全與穩(wěn)定。
2、本學(xué)年度建設(shè)好學(xué)生管理系統(tǒng)、教師和檔案管理系統(tǒng)，為學(xué)校數(shù)字校園的應(yīng)用層建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
3、申報(bào)常州市級(jí)、武進(jìn)區(qū)級(jí)電教課題，組織課題申報(bào)論證會(huì)。并建設(shè)電教課題管理網(wǎng)站。
4、組織參加常州市第二屆信息技術(shù)與教學(xué)整合之星的評(píng)比，動(dòng)員有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師參加。
5、參評(píng)常州市信息技術(shù)特色學(xué)校建設(shè)，組織參加區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)比。
6、積極豐富學(xué)校校園網(wǎng)站的資源，積極更新相關(guān)信息，并與武進(jìn)教育信息網(wǎng)等單位聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)新聞。
工作計(jì)劃 篇6
進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
一、提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)
1、安裝抗生素管理軟件，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件，安裝OA系統(tǒng)，滿足以后臨床、管理對(duì)信息系統(tǒng)的要求。
2、按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審第7章要求，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、和農(nóng)業(yè)銀行合作，完成“銀醫(yī)通”項(xiàng)目合作，簡(jiǎn)化門診就診流程，減少病人就診等候時(shí)間，提高門診預(yù)約率，實(shí)現(xiàn)門診化驗(yàn)單自助打印，改善病人就醫(yī)感受。
4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的.服務(wù)意識(shí)，減少維修外包，多到臨床一線，定期巡查，不少于1月1次，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
5、和醫(yī)務(wù)科合作，培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁，并對(duì)全院臨床科室加以考核。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。
二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照市局和衛(wèi)生廳
報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，不得虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、不得偽造、篡改。并對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)行對(duì)比分析。
三、做好醫(yī)院信息服務(wù)
及時(shí)將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
四、認(rèn)真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理，認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù)，熱情接待前來復(fù)印者，并按照相關(guān)管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對(duì)檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)資料的報(bào)送工作。
五、加強(qiáng)圖書管理
做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作，主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作，清理過于陳舊的沒有價(jià)值的書籍申請(qǐng)報(bào)廢。
信息科
20xx-12-25
工作計(jì)劃 篇7
堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的工作宗旨，為會(huì)員辦實(shí)事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，建立客戶服務(wù)與管理平臺(tái)，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。
堅(jiān)持以人為本的.工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場(chǎng)的發(fā)展，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是：
首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn)；
其次，探討建立中、高管人員的管理平臺(tái)，對(duì)中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。
第三，探討建立高管俱樂部（期貨商俱樂部、聯(lián)誼會(huì)）。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會(huì)議。
一是“20××中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇”，
二是第九屆期貨高管年會(huì)。
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，提高市場(chǎng)化管理和運(yùn)作水平，研究和探討如何提高商會(huì)的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)商會(huì)的良性循環(huán)。
工作計(jì)劃 篇8
一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成診室的常規(guī)護(hù)理工作。
二、負(fù)責(zé)口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的'物品及器械。
三、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。
四、積極而高效的協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診治工作，負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。在診療期間，做好口腔衛(wèi)生宣教，并與病人保持良好的溝通。
五、配合消毒室進(jìn)行器械的消毒、滅菌，做好消毒有效期的檢查；
六、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。
七、在診治過程中，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程及四手操作原則；
八、負(fù)責(zé)領(lǐng)取保管責(zé)任診室的材料、器械，及時(shí)更換補(bǔ)充，保證完整配套及充足，使臨床診治工作方便高效；
九、每天下班時(shí)負(fù)責(zé)完成責(zé)任診室的衛(wèi)生工作，關(guān)閉電源水源，補(bǔ)充消耗性物品；
十、服從護(hù)士長(zhǎng)工作安排，嚴(yán)格按照排班表的時(shí)間上班，聽從工作調(diào)動(dòng)；
十一、負(fù)責(zé)完成每月底責(zé)任區(qū)的材料盤點(diǎn)及耗材報(bào)表的核算。
崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、熱愛護(hù)理工作，態(tài)度和藹，工作積極主動(dòng)
2、熟練掌握護(hù)理技術(shù)，
崗位任職條件：
1、遵守國(guó)家法律法規(guī)和本中心各項(xiàng)規(guī)章制度，
2、熟練掌握操作技能，熱愛本職工作。
3、具備護(hù)士資格證
工作計(jì)劃 篇9
為了更好的配合學(xué)校搞好素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的校園文化生活，啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美能力、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力，特成立學(xué)校合唱興趣小組。為了使活動(dòng)順利高效開展，現(xiàn)將本學(xué)期音樂興趣小組作以下安排：
一、訓(xùn)練方法及過程：
訓(xùn)練為了提高，提高為了表現(xiàn)；訓(xùn)練要有手段。合唱的基礎(chǔ)在于提高聲部的齊唱能力，聲部的基礎(chǔ)在于提高個(gè)人的基本功，為了鞏固中聲區(qū)，解決用聲上的響而不噪，輕而不虛，高而不擠，低而不壓，做到合唱聲音上的`諧調(diào)，平衡統(tǒng)一，必須進(jìn)行一些必要的集體訓(xùn)練。然后再逐步過度到音準(zhǔn)、節(jié)奏，擴(kuò)大音域，咬字、吐字，幅度變化等方面的訓(xùn)練。
1、聲音的訓(xùn)練。
�。�1）呼吸。
（2）聲音位置。
（3）直聲訓(xùn)練。
2、音準(zhǔn)訓(xùn)練。
3、尋找共鳴位置擴(kuò)大音域的具體措施。
�。�1）胸音訓(xùn)練。
�。�2）頭音訓(xùn)練。
4、合唱表現(xiàn)的四種手段。
�。�1）連唱。
�。�2）跳唱。
�。�3）強(qiáng)而有彈性。
�。�4）不連不跳。
5、節(jié)奏訓(xùn)練。
音樂是在時(shí)間中展示的藝術(shù)，節(jié)奏是它的組成部分和主導(dǎo)因素，沒有節(jié)奏也就沒有音樂。
6、咬字與吐字的訓(xùn)練。
以字帶聲，以情帶聲，字正腔圓是我國(guó)民族傳統(tǒng)的唱法。它講究字清意深情自真。
七、訓(xùn)練內(nèi)容。
1、用科學(xué)的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟來訓(xùn)練學(xué)生的聲音。
2、中外合唱名曲。
3、合唱姿態(tài)、舞臺(tái)造型。
總之，我認(rèn)為只要我們音樂新區(qū)小組平時(shí)能夠扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)管理建設(shè)，努力提高本教研組教學(xué)教研工作的計(jì)劃性、前瞻性、常規(guī)性、特色性和實(shí)效性。在平時(shí)的工作中突出特色，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，我校音樂教研組的教育教學(xué)質(zhì)量，就一定能夠不斷進(jìn)步！
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