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微型消防站管理制度

時間:2024-07-16 23:24:15 管理制度 我要投稿

微型消防站管理制度范本

  在現在的社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的微型消防站管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

微型消防站管理制度范本

  微型消防站管理制度1

  副站長、班長工作職責

  1、副站長、班長在站長直接領導下進行工作;

  2、模范帶領本班按照要求,管理好防火責任區(qū)的消防設施和消防器材,做到消防器材“四定”管理責任制長期落實,處于良好的備用狀態(tài);

  3、負責組織本班嚴格遵守值班制度,堅守崗位、提高警惕,接火警后立即趕赴現場,運用正確戰(zhàn)術和撲救方法進行撲救并向上級報告;

  4、加強對本班人員的教育管理,經常組織站員學習專業(yè)知識,熟練掌握滅火戰(zhàn)術技術。圓滿完成領導交給的各項工作任務;

  5、督促站員整理好內務,管理好值班用品和裝備器材。

  6、負責填寫交接班記錄,認真進行交接班。

  消防戰(zhàn)斗員工作職責

  1、積極參加學習和訓練,做好各項執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

  2、保證個人裝備和分工到己的器材(裝備)保養(yǎng)及完好。

  3、服從火場負責人的指揮,完成上級分配的'各項任務。

  4、明確自己的分工,聽到出動信號迅速著裝出動。

  例會制度

  消防站每周召開一次例會,由站長主持,全站人員參加。(如有特殊情況,站部另行通知)。例會內容通常包括:

  1、分析本月完成工作任務情況;

  2、進行政治思想教育和行政管理等方面落實情況;

  3、總結經驗,講評各班工作;

  4、研究布置下周工作;

  5、需強調和要求的有關工作及注意事項;

  6、聽取站員對工作的意見和建議。

  無特殊事由,站員不得無故缺席。例會設記錄本及簽到表,由專人記錄,并存檔備查。

  微型消防站管理制度2

  消防站規(guī)范化管理規(guī)定

  1、消防站實行24小時值班制,每班不少于6人。值班期間不許請假、脫崗、溜崗。

  2、按時上班,若有遲到者,未提前請假者按遲到論處。

  3、凡在未到下班時間而提前下班又未經請假者,按早退論處。

  4、對待消防工作要高度警惕,不得拒絕上級交給的各項任務,站員不能對工作處于消極態(tài)度。

  5、值班中,不允許酗酒,凡因酗酒造成的一切后果自負。

  6、值勤時發(fā)生故障,應及時匯報并盡快處理,且有書面記錄、簽字,否則產生后果由本人自負。

  7、嚴格遵守交接班制度,交接班記錄要認真填寫,站部做不定期檢查。

  8、根據《消防法》和“誰主管,誰負責”的原則管理好自己的責任區(qū)域,管理員對要檢查本班值班人員是否到齊,并做好登記。

  9、消防站值班室公共衛(wèi)生應人人遵守,不允許在墻上亂釘亂畫,隨地吐痰和亂拋雜物,每日早晨交班時要打掃自己的環(huán)境責任包干區(qū),保持良好的內務衛(wèi)生。

  10、對火警電話應保持高度警惕,接到火警后要迅速及時趕赴火災現場,告訴親友不許隨意使用火警電話。

  11、工作時間內嚴禁干與工作無關的事,凡未經請假不許離開工作崗位。

  12、全站人員除遵守店規(guī)店紀外,應遵守消防站各種規(guī)章制度和工作標準。

  13、全站人員要團結互助,共同做好本職工作。

  14、對每次的體、技能訓練要克服各種困難,努力提高自己的身體素質及各種滅火技能。

  15、要愛護公物,不無故損壞,對故意損壞者,按價賠償。

  16、正常情況下,職工上班期間,值班人員不得打鬧、喧嘩,應開展學習和正常工作,夜晚站員宿舍不得留宿他人。

  消防站長工作職責

  1、消防站站長在安全環(huán)保部的直接領導下進行工作;

  2、負責全站的日常全面工作,經常組織全站人員學習政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標準和有關規(guī)定,嚴格抓好全站的行政管理和思想政治工作,加強消防站全面建設,不斷提高人員的政治、業(yè)務素質和整體戰(zhàn)斗力。

  3、負責組織全站人員的業(yè)務和技能訓練,堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,經常組織防火、滅火演習,熟練本級組織指揮戰(zhàn)術和消防工作業(yè)務,加強公司的消防管理,及時消除隱患。

  4、負責站裝備器材的`管理,熟悉各類器材、裝備、設施的性能和數量、質量,健全各項管理規(guī)定并抓好落實,始終保持裝備、器材和設施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài),符合滅火作戰(zhàn)的要求。

  5、負責全站人員工作分工的勞動組合,熟悉站員的擅長,科學分工,優(yōu)化組合,嚴格勞動紀律和安全管理,實施獎懲手段,模范帶領全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)和本單位的各項規(guī)章制度。

  6、組織消防人員深入現場,掌握公司廠區(qū)的防火工作情況,整理收集消防工作經驗和資料。

  7、定期向安全環(huán)保部及公司領導匯報消防工作情況,協調有關問題,完成領導交辦的其他工作。

  8、副站長在站長領導下協助站長工作,站長不在時,履行站長職責。

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