- 大學(xué)學(xué)生會管理規(guī)章制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
大學(xué)管理規(guī)章制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的大學(xué)管理規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)管理規(guī)章制度1
一、例會
2、每月初召開大會一次，對本月工作任務(wù)、排練計劃進行布置，
3、每周末召開小會一次，本周的工作情況以及生活情況，各成員踴躍發(fā)言，
6、會議進行時，不能在會場內(nèi)吸煙和喧嘩吵鬧。
7、會議進行時，手機必須調(diào)成為震動狀態(tài)，不能在會場內(nèi)接電話。
第一條【排練制度】
1、排練如無特殊情況不得無故缺席。
2、如有事不能到場或晚到，必須向負(fù)責(zé)人事先請假。
4、排練不得無故早退，有特殊情況可向負(fù)責(zé)人說明。
5、排練過程中須聽從負(fù)責(zé)人安排，不得擾亂排練秩序。
6、排練過程中不得懶散，抽煙等不良行為。
7、建立考勤表，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真記錄好每次排練的考勤情況�？记诒砻恐苣﹨R總給領(lǐng)隊
第二條【演出制度】
1、演出過程包括：演出彩排，演出前的準(zhǔn)備，節(jié)目候場，正式表演等。
2、在演出過程中必須遵守服從演出現(xiàn)場的秩序，不得大聲喧嘩打鬧。
3、演出過程中必須嚴(yán)格服從負(fù)責(zé)人安排。不得擅自離開演出場地
5、演出時注意本隊形象。
6、每次演出，必須認(rèn)真對待，用心投入。
7、演出過程中的任何時間安排必須嚴(yán)格遵守，如無特別嚴(yán)重的狀況不得遲到
8、對于演出中各成員所分配到的任務(wù)，須嚴(yán)格做到做好。
9、在演出過程中，對于因為個人因素導(dǎo)致的失誤，將視情節(jié)輕重給與相應(yīng)處罰。
10、所有成員必須愛護各種服裝、道具和器材等，演出活動結(jié)束要及時歸還。不得私自轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借他人。如因為個人原因造成損壞，應(yīng)要照價賠償。
11、個人不得擅自參加各種演出活動，如有需要請上報領(lǐng)導(dǎo)等待批準(zhǔn)，
12、每次外場演出人員應(yīng)在前一個節(jié)目前做好各項準(zhǔn)備；并對演出效果、演員表現(xiàn)進行記錄，以吸取經(jīng)驗作為年終總結(jié)的重要根據(jù)。
二、成員的義務(wù)
1、遵守本團章程，按時參加本團訓(xùn)練、演出、執(zhí)行本團決議、遵守校紀(jì)校規(guī)、本團的`各項規(guī)章制度、維護本團利益。
2、努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練、不遲到、不早退、有特殊情況必須提前請假。
5、不得參加相抵觸的活動。
6、團員之間團結(jié)互助，與領(lǐng)導(dǎo)積極配合。
7、成員要養(yǎng)成刻苦鉆研，虛心求教的精神。經(jīng)過一段時間訓(xùn)練后，專業(yè)水平要有所的提高，沒有明顯提高者等待處理。
8、為確保團隊正常訓(xùn)練，演出及各項工作順利完成，隊員必須按時訓(xùn)練，做到不遲到，不早退。每次訓(xùn)練開始或結(jié)束時必須簽到，如有特殊情況必須及時向隊長請假，不得無故曠訓(xùn)，。
9、訓(xùn)練時要求做到謙虛好問，勤奮刻苦，努力創(chuàng)新，敢于表達(dá)自己的想法，積極提出有利于團隊發(fā)展的意見和建議。
10、積極參加隊里的各項活動，組織生活。每次做到按時參加，
【獎懲制度】
1、凡在訓(xùn)練中無故缺勤1次者或遲到2次者給予隊內(nèi)批評處分。
2、凡在訓(xùn)練中無故缺勤達(dá)到兩次者或遲到早退達(dá)到4次者給予警告處分。
3、凡在訓(xùn)練中連續(xù)兩次受到警告處分者給予勒令退隊處分。
4、隊員有事或有病不能參加訓(xùn)練，必須提前一天交請假條請假條由隊長批準(zhǔn)。若事情緊急課事后補假，理由充分放可按請假處理，否則按無故缺勤處理。
有以下突出表現(xiàn)的隊員和節(jié)目，將會獲得團內(nèi)獎勵。同時，表現(xiàn)突出者年終總結(jié)評估時將予以優(yōu)先考慮：
1、訓(xùn)練認(rèn)真積極，有較大進步；
2、對院藝術(shù)團提出了相關(guān)可行性批評與建議；
3、演出時表現(xiàn)出色，受觀眾歡迎；
4、后勤工作盡職盡責(zé)；
5、代表藝術(shù)團參加其它演出，表現(xiàn)優(yōu)秀；
6、對宣傳藝術(shù)團或原色劇場有突出貢獻等；
以上情況均由隊長進行文本記錄，并在年終予以通報表揚。優(yōu)秀節(jié)目與優(yōu)秀個人，先進團員與團干，我隊根據(jù)平時成績具體獎勵，先由隊員提出書面申請，經(jīng)隊長證明后交團內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)老師評定。為院藝術(shù)團隊員頒發(fā)證書，選出優(yōu)秀院藝術(shù)團員。
每學(xué)期總評，考核成績由訓(xùn)練、演出、考勤、紀(jì)律四方面組成，考核成績?yōu)閮?yōu)、良、合格、不合格。考核細(xì)則另定。對考核優(yōu)秀的隊員給予一定的獎勵，并在學(xué)校其他各類評比推優(yōu)和學(xué)生操行評分中適當(dāng)從優(yōu)�？己瞬缓细竦膶W(xué)生作退團處理。
【其他】
1、院藝術(shù)團正式團員正常情況下不允許辭退，因私人原因可申請辭退（以書面形式），經(jīng)指導(dǎo)老師及負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。
2、因畢業(yè)離隊者，經(jīng)團委審批后，方可退隊。
3、院藝術(shù)團各成員之間應(yīng)當(dāng)互幫互助，團結(jié)友愛。嚴(yán)禁個人或者以小團體形式對其他成員進行詆毀，排擠。
4、對于院藝術(shù)團日常工作，分配到任務(wù)的成員須按時認(rèn)真完成。如因個人原因?qū)е碌牟涣己蠊麑⒆肪科湄?zé)任。
5、院藝術(shù)團活動采取日常訓(xùn)練和短期集訓(xùn)相結(jié)合的方式。
6、院藝術(shù)團活動內(nèi)容包括完成學(xué)校交給的演出任務(wù)、匯報演出。
7、本制度的修改應(yīng)通過團長、副團長及各部部長投票決定，半數(shù)以上票數(shù)通過，由團長簽字后方能生效。
8、本章程的解釋權(quán)歸屬院藝術(shù)團。
9、本章程從通過之日起執(zhí)行。
大學(xué)管理規(guī)章制度2
第一章總則
為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、加強學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學(xué)生會組織建設(shè)，特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。
第二章例會制度
例會是學(xué)生會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。
例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé)：
（一）提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。
�。ǘ┱埣俦仨毜玫脚鷾�(zhǔn)，不得由他人代請。
（三）按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。
（四）出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。
�。ㄎ澹└鞑块T召開本部會議時必須有主席團成員在場。
第三章工作制度
�。ㄒ唬└鞑吭趯W(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期總體工作計劃交辦公室。
�。ǘ└鞑吭趯W(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。
�。ㄈ└鞑拷M織活動前兩周交工作計劃，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。
�。ㄋ模└鞑块T必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。
�。ㄎ澹└鞑块T必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動，對主席團分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。
�。┺k公室負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度，把一切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。
�。ㄆ撸└鞑吭O(shè)置專職文書，司職起草工作計劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實可行。
第四章財務(wù)制度
�。ㄒ唬⿲W(xué)生會經(jīng)費在學(xué)院老師、團委的監(jiān)督下獨立支配。
�。ǘ⿲W(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的組織，經(jīng)費和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上，學(xué)生會對財務(wù)實行統(tǒng)一管理。
�。ㄈ⿲W(xué)生會日常開支由主管老師和主席團審核、批準(zhǔn)、報銷。
�。ㄋ模⿲W(xué)生會大型活動經(jīng)費應(yīng)當(dāng)在活動前制作經(jīng)費預(yù)算表交學(xué)生會辦公室備案�；顒悠陂g由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由學(xué)生會辦公室，由組織人員和指導(dǎo)老師進行審核。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生會各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報或虛報金額，由主席團指定辦公室及紀(jì)檢部進行審計和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。本
�。⿲W(xué)生會各項活動的主要負(fù)責(zé)部必須本著實事求是、節(jié)儉的`原則制作經(jīng)費預(yù)算�；顒舆^程必須嚴(yán)格按照預(yù)算運用經(jīng)費，活動實際經(jīng)費不得超出預(yù)算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費，必須報主席團批準(zhǔn)。
�。ㄆ撸┞�(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式（法定代表人姓名，地址，電話等）以便日后查看。
�。ò耍⿲W(xué)生會搞的任何活動的帳目應(yīng)清楚明了，由主席團授權(quán)辦公室及紀(jì)檢部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。
第五章考核制度
�。ㄒ唬榱思訌妼W(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。
�。ǘ┛己宿k法
�。�1）本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。
�。�2）考核對象：學(xué)生會所有成員。
�。�3）本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。
（三）個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門所有成員。
�。�1）有以下情況者給予扣分：
①每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)生處、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。
a寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣3分。
b工作計劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的，文員扣1～2分。
c工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣1～2分。
�、谡J(rèn)真參加團委、學(xué)生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。
a缺席一次扣2分。
b會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實的每次部長扣3分。
c遲到、早退一次各扣1分。
�、蹖W(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。
�、軐W(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣4分。
⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。
�、薮笮突顒硬贾脮䦂鰠⑴c情況：
a無故不參加者：扣4分。
b遲到且表現(xiàn)不好者：扣2—4分。
c遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。
（2）有以下情況者給予加分：
�、傧蛏霞壧岷侠硪庖姾徒ㄗh并且被采納的每次加2—5分。
②做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者每次加2—5分。
�。ㄋ模└鱾�部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。
�。�1）本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。
（2）本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團的調(diào)查屬實的扣2～5分。
�。�3）其他部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團調(diào)查屬實的扣2～5分。
�。ㄎ澹└鱾�部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。
（1）本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。
�。�2）未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2～4分。
�。┘o(jì)檢部必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當(dāng)月例會或以櫥窗形式予以公布。
�。ㄆ撸┛己说臅r間和內(nèi)容如有改變按照主席團規(guī)定。
第六章獎懲制度
（一）為加強學(xué)生會自身建設(shè)，調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性，同時使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。
�。ǘ┆剳蜆�(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）每月及每學(xué)期評出優(yōu)秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入下月考評。
�。�2）懲罰
�、俜渤霈F(xiàn)以下情況之一者給予警告：
a一次未完成布置任務(wù)者
b開會不認(rèn)真者
�、诜渤霈F(xiàn)以下情況者開除：
a內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，影響工作開展者
b言行嚴(yán)重敗壞學(xué)院、學(xué)生會形象者
�、燮谀┛荚囉幸豢蒲a考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學(xué)生會。
�、芸荚囘`反紀(jì)律或作弊者，一經(jīng)查實，自動退出學(xué)生會。
�、莨室鈹_亂會場秩序者，給警告一次，并扣5分。
�、尥饴�(lián)部成員拉來贊助者每次加1分。學(xué)生會其余各部成員在不影響學(xué)生會正�；顒忧闆r下拉來贊助者每次加1。5分。
�、咄饴�(lián)部或其余部成員拉來贊助存在瞞報或不報者由辦公室負(fù)責(zé)審查，并視情節(jié)扣6—10分。
（三）學(xué)生會評優(yōu)制度
�。�1）每月進行一次評優(yōu)活動，各部由部長及副部長確定兩名優(yōu)秀干事人選，部長及副部長評優(yōu)由主席團成員負(fù)責(zé)。
（2）優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：
a各部會議缺勤不得超過兩次
b積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
c不得有違紀(jì)行為，尊重各部部長、副部長及主席團成員。
第七章附則
�。ㄒ唬┍局贫扔墒仪f經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會主席團負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。
�。ǘ⿲W(xué)生會各級組織可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。
�。ㄈ┍局贫扔晒贾掌饘嵤�。
大學(xué)管理規(guī)章制度3
一、各部門職責(zé)劃分
團長：全面主持本支教團工作，總體統(tǒng)籌管理支教團各項業(yè)務(wù)，代表本支教團與其他機構(gòu)、組織進行溝通交流，統(tǒng)籌各部門的工作，決定本支教團團長助理和主管的聘任，聽取廣大隊員的意見建議，授權(quán)部長代行團長部分職權(quán)。
團長助理：協(xié)調(diào)部門開展各項工作，編寫和管理團隊資料，做好團內(nèi)統(tǒng)計、記錄工作，增進團內(nèi)和諧，及時溝通與交流并時常歸納建議，及時傳達(dá)任務(wù)與通知。
宣傳部：務(wù)必做好本團各類活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好網(wǎng)絡(luò)招募的宣傳，在各社交網(wǎng)上應(yīng)有積極互動。制作活動宣傳海報，支教視頻，相冊，收集并發(fā)表支教日記（可與教務(wù)部合作），以及其他力所能及的宣傳方式。
人事部：負(fù)責(zé)團隊支教的志愿者招募及選拔，保障支教活動人員充足，招募策劃可與團長助理協(xié)同完成，在qq群上的招募工作已經(jīng)專門劃分給人事部，為了使你們對志愿者有更直接和全面的.認(rèn)識。
教務(wù)部：負(fù)責(zé)團隊支教活動的人員分配工作，協(xié)作討論形成實地支教計劃，組織進行支教前人員培訓(xùn)，記錄支教生活，每次支教每個支教點最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報告。
二、各部門工作細(xì)則
（一）、團長
1、團長在進入招募期后，應(yīng)與時刻與支教點主要負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，認(rèn)真選好地點，盡可能保證整個團隊支教地點的安全。
2、團長要定期和團長助理，各部門主管、成員開會，及時了解團內(nèi)活動進程，安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、團長負(fù)責(zé)監(jiān)督團內(nèi)所有事務(wù)活動的展開，并及時督促。
�。ǘF長助理
1、團長助理應(yīng)時刻與團長保持聯(lián)系，以便把要傳達(dá)的消息及時告訴所有成員。
2、團長助理應(yīng)加強對基本軟件的學(xué)習(xí)，主要是word和excel。
3、團長助理要努力協(xié)調(diào)各部門之間有交叉的工作，比如支教記錄感悟和實踐報告的發(fā)表，照片視頻素材的收集。
�。ㄈ�、宣傳部
1、宣傳部在支教活動前應(yīng)積極宣傳已有的支教資料，有效安排自己部門的人員，確保在網(wǎng)絡(luò)平臺上與志愿者的互動。
2、支教宣傳素材的收集，可在活動進行前，與志愿進行溝通協(xié)商，自行安排志愿者提供素材。
3、每次支教都要有支教活動的展示，每次支教每個支教點最少要有一個視頻合集，其他形式不限，并將展示的網(wǎng)址、日期做成記錄表，活動結(jié)束后整理發(fā)給團長助理。
4、在進行招募宣傳時，應(yīng)積極與人事部進行溝通和合作。
（四）、人事部
1、人事部要確保支教招募群中有專門人員與志愿者互動，活躍群里的氛圍，留心成員的日常表現(xiàn)，從中可見一斑。本團所有成員均有義務(wù)協(xié)助此項任務(wù)，具體辦法可由人事部自行商議。
2、可積極進行招募辦法的改良，并及時與團長溝通。
3、選拔過程要確保正式，工作人員進行面試時應(yīng)注意言辭和著裝的得體。
4、及時將選拔結(jié)果整理好，發(fā)給團長助理和教務(wù)部，做好與教務(wù)部的交接工作，確保支教前期工作順利完成。
5、支教人員確定后，要注意有沒有臨時退出的，并及時安排彌補或替換。
�。ㄎ澹⒔虅�(wù)部
1、在確認(rèn)好支教人員之后，應(yīng)做好支教前工作的安排，如隊服，保險的購買。積極與人事部溝通，分好隊伍定好人員職責(zé)，如有人退出，及時與人事部聯(lián)系。將最終隊員信息上交團長助理。
2、組織好支教前注意事項和教學(xué)基本知識的培訓(xùn)，并注意保存培訓(xùn)記錄上交團長助理。
3、教務(wù)部應(yīng)對支教期間各隊的教學(xué)情況進行檢查，確保工作順利進行。
3、支教活動之前應(yīng)安排好一些志愿者上交支教記錄，如感悟，日記，視頻，照片等，可與宣傳部進行溝通和合作，確�；顒咏Y(jié)束后，我們有足夠的素材進行下一次支教的宣傳。每次支教每個支教點最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報告。
三、各部門管理辦法
為防止人浮于事，結(jié)構(gòu)冗雜，現(xiàn)明確各部門管理辦法。
團長、主管直接對燭火支教團負(fù)責(zé)。團長助理對團長負(fù)責(zé)，完成團長布置的各項任務(wù)。各部門主管由團長任命，每個部設(shè)一個主管，主管可自主招收干事，名額根據(jù)各自所需，建議不超過3個，主管干事直接對主管負(fù)責(zé)，完成主管所布置的任務(wù)。以上人員均屬于燭火支教團。
團長助理由團長直接招募，若退出可直接與團長溝通。
主管若要退出，需要提前自行推薦接班人，確保真才實干，然后可直接與團長溝通。考察期為一個月，通過考察期的交接后，可正式退出。
主管干事若要退出，由主管自行定奪。
團長和主管招收助理和干事，可上報人事部發(fā)布招募信息。人員的變動最終要將詳細(xì)人員信息資料交給團長助理。
【大學(xué)管理規(guī)章制度】相關(guān)文章：
大學(xué)學(xué)生會管理規(guī)章制度08-23
門衛(wèi)管理規(guī)章制度門衛(wèi)管理規(guī)章制度01-20
管理規(guī)章制度02-21
考勤管理規(guī)章制度03-28
茶樓管理規(guī)章制度04-23
學(xué)生管理規(guī)章制度01-14
超市管理規(guī)章制度01-14
車輛管理規(guī)章制度01-14
維修管理規(guī)章制度01-28