油管管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的油管管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

油管管理制度1

　　柴油管理制度的重要性不容忽視，它直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制：

　　1、確保供應(yīng)穩(wěn)定：有效的柴油管理能保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性，避免因燃料短缺造成的'停工損失。

　　2、提升經(jīng)濟效益：通過合理使用和節(jié)約措施，降低柴油消耗，直接降低運營成本。

　　3、保證安全環(huán)保：防止柴油泄漏事故，符合環(huán)保法規(guī)，維護(hù)企業(yè)聲譽。

　　4、提高管理水平：規(guī)范操作流程，提升企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。

油管管理制度2

　　我們的【用油管理制度】旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的油脂使用，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保以及經(jīng)濟效益。制度覆蓋了采購、存儲、使用、廢棄處理等全過程，旨在提高資源利用率，降低運營成本，同時滿足環(huán)保法規(guī)要求。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 油脂采購：規(guī)定了油脂供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)質(zhì)量控制，要求定期進(jìn)行供應(yīng)商評估。

　　2. 儲存管理：明確了儲存條件，如溫度、濕度，以及容器材質(zhì)與密封要求，確保油脂品質(zhì)。

　　3. 使用規(guī)范：詳細(xì)列出了不同設(shè)備的用油類型、更換周期和操作程序，防止誤用和浪費。

　　4. 廢油處理：規(guī)定了廢油回收、分類和處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)，防止環(huán)境污染。

　　5. 記錄與監(jiān)控：要求對油脂的進(jìn)、出、耗進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行庫存盤點，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　6. 員工培訓(xùn)：強調(diào)員工對用油知識的.培訓(xùn)，提升其在油脂使用上的專業(yè)素養(yǎng)。

油管管理制度3

　　1、加強節(jié)約油料宣傳工作，提高廣大職工節(jié)油意識。

　　2、油料實行歸口管理，油料的計劃、供應(yīng)、決算統(tǒng)計、考核、獎懲等工作，統(tǒng)一由經(jīng)營辦和油料組專人負(fù)責(zé)。

　　3、加油卡由節(jié)能員統(tǒng)一登記保管。大型車輛按有效內(nèi)部小票數(shù)量加注，小型服務(wù)車輛按月定額加注。各單位和節(jié)能員要做到每天每月定時定期核對，掌握每天車輛加油實際情況。

　　4、油罐車給單車加注燃料油，必須見有運輸處印發(fā)的內(nèi)部加油小票給于加油，加油小票需注明生產(chǎn)任務(wù)、起止點、行駛里程，現(xiàn)場員和中隊長的簽名，經(jīng)營辦要設(shè)專人考核單臺車輛的工作與耗油情況，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。

　　5、對于在廠修理而最后一次出車執(zhí)行任務(wù)的車輛要嚴(yán)格控制加油量，力爭把維修、停廠油料的消耗數(shù)量減少到最低限度，此項工作由各中隊隊長負(fù)責(zé)。

　　6、車輛進(jìn)廠維修、食堂非生產(chǎn)用油，由各用油單位提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，加油員方可付油，否則按加出的油量折算金額扣罰加油員。

　　7、任何人無權(quán)將油箱中的燃料油挪給他人使用，如特殊情況，必須報中隊，由中隊請示處主管領(lǐng)導(dǎo)，同意后方可抽取。如私自抽取，則按抽出油量折合成金額的雙倍處罰。如提供給投機倒把分子進(jìn)行違法犯罪活動的，從重處理。從中受賄者，以同案犯論處，給予罰款、紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。

　　8、禁止個人使用企業(yè)油料。油料管理人員私自為他人提供油料或者個人私自偷用單位油料的`，除按油料價格多倍罰款外，還將按路橋公司違反勞動紀(jì)律條例進(jìn)行處罰。并調(diào)離崗位，待崗一年

　　9、各車隊由車隊長管理油料，要認(rèn)真如實填報統(tǒng)計報表，弄虛作假者，視情節(jié)給予嚴(yán)肅處罰，調(diào)離崗位。

　　10、運輸處任何車輛及工程機械，不得隨便用容器灌裝燃料油或潤滑油，或?qū)⑺阶怨嘌b的油料附帶在車內(nèi)或存放在車庫內(nèi)；也不允許在車內(nèi)放置盛裝燃料油或潤滑油的容器。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，按違反安全制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，按容器容量折算燃料油價格兩倍罰款。

　　11、對積極維護(hù)油料正常管理，檢舉各種違反油料規(guī)定，經(jīng)調(diào)查情況屬實者，單位要給予積極支持和保護(hù)，任何人不得打擊報復(fù)，除視情況給予表揚、嘉獎外，還將從罰金中按比例適當(dāng)提取，對其進(jìn)行獎勵。

油管管理制度4

　　為保證機組設(shè)備的安全可靠運行，對轉(zhuǎn)機軸承、油箱補油做以下管理規(guī)定。

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，保證各轉(zhuǎn)機軸承油位在油位計或窺油窗1/3~2/3范圍，低于1/3油位時應(yīng)及時補油。油箱油位按規(guī)程規(guī)定范圍執(zhí)行，超過低限時及時聯(lián)系檢修加油，新油必須經(jīng)濾油機補充。補、換潤滑脂由檢修人員執(zhí)行，各值在運行方式允許下應(yīng)積極聯(lián)系配合，不得消極應(yīng)付、推委。

　　2、 運行中保證各油位計或窺油窗清潔，油位清晰，否則及時聯(lián)系檢修清洗。

　　3、 取油時確認(rèn)油壺清潔無雜物、灰塵，否則應(yīng)清理干凈方可取油，取油后保證油壺取油口密閉。

　　4、 加油時確認(rèn)所取油脂與轉(zhuǎn)機軸承規(guī)定油脂相符合，嚴(yán)禁加錯油！

　　5、 加油過程中嚴(yán)禁沿途灑油到地面或設(shè)備上，以防火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　6、 發(fā)現(xiàn)加油頻繁或有明顯漏油時應(yīng)及時匯報并聯(lián)系檢修消缺。

　　7、 加油間在集控樓6.9m層#1鍋爐380v pc間旁。

　　8、 加油間嚴(yán)禁煙火。

　　9、 加油間備有大油壺兩個，中油壺兩個和小油壺5個，分別用標(biāo)簽標(biāo)明#46透平油和#32透平油，兩個大壺、一個中壺和兩個小壺用于存放#46透平油，其余用于存放#32透平油。

　　10、 #46透平油由值長聯(lián)系技術(shù)部專工取油，#32油由運行人員到大、小機潤滑油油箱處取，取油量由主值做好記錄。

　　11、 使用中保證油壺外表干凈，保持標(biāo)簽的完整和清晰，否則更換新標(biāo)簽并確認(rèn)新標(biāo)簽與原標(biāo)簽相符。

　　12、 保證加油間的`清潔和油壺擺放整齊，防止塵埃污染潤滑油。

　　13、 加油間鑰匙兩把放集控室由各值統(tǒng)一保管并按值移交。

油管管理制度5

　　1、培訓(xùn)教育制度。堅持對職工進(jìn)行愛護(hù)機械設(shè)備教育,并加強對操作人員的技術(shù)培訓(xùn),使他們做到“四懂三會”。對精密、貴重的關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)指派專門技術(shù)人員定人、定機、憑證操作。

　　2、倉儲機械安全操作規(guī)程。給據(jù)不同機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程及技術(shù)特點等,分別制定安全操作規(guī)程,確保其正常使用和操作安全,使機械滿負(fù)荷運行,避免“大馬拉小車”、“精機粗用”或超負(fù)荷運行。

　　3、建立糧油倉儲機械設(shè)備檔案。新購入的`糧倉機械設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行編號,妥善保管其使用說明書,建立檔案卡、使用卡、維護(hù)保養(yǎng)登記卡等,為設(shè)備正確操作及確保完好率提供技術(shù)保障,對重要的電氣設(shè)備要分類編碼登記立卡。

油管管理制度6

　　煉油管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保煉油過程的'安全、高效、環(huán)保與經(jīng)濟性。它涵蓋了生產(chǎn)操作、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、員工培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 生產(chǎn)操作管理：明確工藝流程、操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定，防止安全事故的發(fā)生。

　　2. 設(shè)備管理：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新升級，保證設(shè)備運行效率和安全性。

　　3. 質(zhì)量控制：從原料進(jìn)廠到成品出廠，全程監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，實施污染預(yù)防和治理措施，降低排放，實現(xiàn)綠色煉油。

　　5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工綜合素質(zhì)。

　　6. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件，減少損失。

油管管理制度7

　　煉油管理制度的'重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、保障安全：通過嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止操作失誤引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。

　　2、提高效率：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能耗，提高煉油效率，增加經(jīng)濟效益。

　　3、保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足市場需求，提升企業(yè)競爭力。

　　4、合規(guī)經(jīng)營：遵守國家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

　　5、環(huán)境保護(hù)：履行社會責(zé)任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)良好社會形象。

油管管理制度8

　　用油管理制度的'建立與執(zhí)行至關(guān)重要，它：

　　1、保障產(chǎn)品質(zhì)量：良好的油脂管理有助于保證產(chǎn)品加工質(zhì)量，減少因油脂問題導(dǎo)致的品質(zhì)波動。

　　2、提升經(jīng)濟效益：有效控制油脂消耗，降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率。

　　3、環(huán)保責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，防止油脂泄漏造成環(huán)境污染，體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。

　　4、員工保護(hù)：通過規(guī)范操作，減少職業(yè)健康風(fēng)險，提升員工滿意度和忠誠度。

油管管理制度9

　　食用油管理制度旨在確保食品安全，維護(hù)企業(yè)聲譽，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本。制度涵蓋采購、儲存、使用、廢棄處理等環(huán)節(jié)，以保證食用油的'質(zhì)量和安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 采購管理：明確供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定采購流程，確保源頭質(zhì)量。

　　2. 儲存管理：設(shè)定適宜的儲存條件，定期檢查存儲設(shè)施，防止污染和變質(zhì)。

　　3. 使用管理：規(guī)范使用過程，制定領(lǐng)用、使用記錄，控制損耗。

　　4. 質(zhì)量檢測：建立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 廢棄處理：規(guī)定廢棄食用油的處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)，防止二次污染。

油管管理制度10

　　采油管理制度的重要性不言而喻，它直接影響著企業(yè)的`生產(chǎn)效率、成本控制和可持續(xù)發(fā)展。良好的管理制度能：

　　1、保障安全生產(chǎn)，降低事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命安全。

　　2、提高開采效率，降低能耗，提升經(jīng)濟效益。

　　3、保持環(huán)境友好，符合社會責(zé)任，贏得社會認(rèn)可。

　　4、促進(jìn)員工成長，增強團(tuán)隊凝聚力，提高企業(yè)競爭力。

油管管理制度11

　　一、按質(zhì)、按量、按時向采煤機種各部加不同牌號的'油。

　　1、導(dǎo)鏈輪、擋煤板架加潤滑脂。

　　2、各液壓傳動箱加100#抗磨液壓油，每檢查一次，多放少補，以油標(biāo)見油為準(zhǔn)。

　　3、各齒輪傳動箱加150#極壓齒輪油，每班檢查一次，以齒輪能濺油為準(zhǔn)。

　　4、電機軸承加鈣基潤滑脂，每半年或每檢修一次加一次油，每次加足。

　　二、運往井下的液壓油必須在地面經(jīng)過嚴(yán)格的過濾，裝入專用油筒，由專人送至工作面。

　　三、凡加油用具必須清潔干凈，且專筒專用，不得混合使用。

　　四、每月必須更換一次液壓油，特殊情況需要提前推后者，但必須保證液壓油清潔干凈，且經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　五、加油時不得使水、氣、贓物進(jìn)入液壓系統(tǒng)，更不允許不同牌號、不同品種的油混用。

　　六、嚴(yán)禁用棉沙、舊布擦拭液壓油池及各液壓另部件，必須用泡沫塑料或新白布。

　　七、各液壓系統(tǒng)加油必須由各區(qū)隊機組維修工負(fù)責(zé)，任何人不得隨便加油，更不允許不經(jīng)過濾而往各液壓箱中加油。

　　八、檢修液壓系統(tǒng)必須采取防護(hù)措施，任何人不得隨便打開液壓箱上蓋。

　　九、區(qū)隊每次更換新油或多放少補，必須向調(diào)度室匯報，并把時間、油量記錄清楚。

油管管理制度12

　　柴油發(fā)電機管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)的柴油發(fā)電機設(shè)備能夠穩(wěn)定、高效、安全地運行，減少故障率，延長設(shè)備壽命，保障生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備采購與驗收標(biāo)準(zhǔn)：明確柴油發(fā)電機的型號、性能參數(shù)、品牌選擇及驗收流程。

　　2. 運行管理規(guī)定：制定開機、關(guān)機、日常檢查和定期維護(hù)的操作規(guī)程。

　　3. 維修保養(yǎng)制度：設(shè)定故障報告、維修處理、預(yù)防性維護(hù)的程序和周期。

　　4. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)計在發(fā)電機故障或突發(fā)停電情況下的`應(yīng)對措施。

　　5. 培訓(xùn)與考核：規(guī)定操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容、方式及考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 資料記錄與存檔：規(guī)定相關(guān)運行、維護(hù)、故障及維修記錄的保存方式和期限。

　　7. 責(zé)任與獎懲：明確各崗位職責(zé)，設(shè)立違規(guī)行為的處罰和優(yōu)秀表現(xiàn)的獎勵機制。

油管管理制度13

　　本廢棄油管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部廢棄油脂的管理，確保其合規(guī)、安全、環(huán)保地處理，同時提升資源利用效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢棄油的分類與標(biāo)識

　　2. 收集與存儲程序

　　3. 運輸與處置規(guī)定

　　4. 合作供應(yīng)商的`選擇與管理

　　5. 員工培訓(xùn)與責(zé)任劃分

　　6. 監(jiān)控與審計機制

　　7. 法規(guī)遵守與報告制度

油管管理制度14

　　為了更好地貫徹落實公司的環(huán)境方針,加強全公司危險物品的管理,堅決杜絕火災(zāi)、爆炸等潛在事故的發(fā)生,現(xiàn)特制定汽油、酒精等危險物品的管理規(guī)定如下。

　　一、本公司危險物品的范圍主要是汽油、酒精等易燃易爆液體。

　　二、對于易燃、易爆等危險物品的采購、儲存保管與使用,應(yīng)嚴(yán)格遵照國務(wù)院《化學(xué)危險物品安全管理》的.有關(guān)規(guī)定,公司實行統(tǒng)一采購,集中管理,嚴(yán)格使用制度。

　　三、公司設(shè)專庫保管,分類存放,危險品倉庫庫門上要有安全可靠的門鎖,必須指定專人保管。存放地點必須符合安全要求,倉庫內(nèi)外,嚴(yán)禁煙火。杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素。危險品進(jìn)入倉庫時,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收,并做好發(fā)放登記工作。儲存和使用汽油、酒精等易燃、易爆危險物品的容器、工具必須標(biāo)識清楚,防止在領(lǐng)取和使用過程中出現(xiàn)差錯。危險物品出庫前應(yīng)認(rèn)真填寫《危險化學(xué)品領(lǐng)用申請表》(表格附后),做到領(lǐng)用要計量,使用有監(jiān)督,用后要回收,按程序嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)并做好使用紀(jì)錄。

　　四、各車間、部門領(lǐng)用汽油、酒精等易燃、易爆危險物品,必須專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,領(lǐng)用時寫明用途、用量、使用時間、使用人等,由生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理批準(zhǔn),車間主任簽字后,交分管設(shè)備的經(jīng)理助理落實,要求二人領(lǐng)料,嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)。領(lǐng)用時,應(yīng)根據(jù)使用情況分多次領(lǐng)用,每次領(lǐng)取最少數(shù)量。對使用危險品的員工,應(yīng)加強安全教育和安全操作方法的指導(dǎo)。

　　五、使用汽油、酒精等危險物品的人員必須嚴(yán)格操作,戴防護(hù)口罩、手套,防止中毒,嚴(yán)禁將汽油、酒精等危險物品隨意帶出室外。使用完汽油、酒精等危險物品空容器、廢油布、廢棄溶液殘渣必須妥善處理,嚴(yán)禁未經(jīng)處理就隨便亂倒,防止火災(zāi)事故的發(fā)生和污染環(huán)境。

　　六、汽油、酒精等危險物品的采購,嚴(yán)格按需要制定出購置計劃,必須根據(jù)國務(wù)院《化學(xué)危險品安全管理條例》的規(guī)定。辦理危險物品采購證,向經(jīng)營此類危險品的合法部門采購。

　　七、搬運汽油、酒精等危險物品應(yīng)做到小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)防震動、撞擊、磨擦和傾倒。汽油、酒精等危險物品應(yīng)專車運輸。嚴(yán)禁攜帶汽油、酒精等危險物品乘坐公共交通工具。

　　八、使用汽油、酒精等危險物品車間、部門的負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常對使用人員進(jìn)行安全教育,使用汽油、酒精等危險物品車間主任應(yīng)詳細(xì)指導(dǎo)監(jiān)督,講授安全操作方法,并采取必要的安全措施。

　　九、建立安全制度

　　1、汽油、酒精等危險物品倉庫周圍10米內(nèi)不準(zhǔn)有電焊、明火現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　2、加強危險物品的安全防范措施,配齊滅火器,加強防盜措施。

　　3、建立和執(zhí)行定期安全檢查制度,防止各種事故發(fā)生。

　　十、對違反本規(guī)定的有關(guān)人員,視情節(jié)輕重給予行政或經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

十一、本規(guī)定自X年XX月X日起執(zhí)行。

油管管理制度15

　　中石油管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)的.日常運營提供了清晰的指導(dǎo)，確保決策的科學(xué)性和執(zhí)行力。良好的管理制度有助于吸引和留住人才，提升員工的工作滿意度和生產(chǎn)力。它能降低企業(yè)風(fēng)險，保護(hù)公司資產(chǎn)，防止欺詐和浪費。通過合規(guī)經(jīng)營，企業(yè)可以維護(hù)良好的社會形象，增強公眾信任，從而提升品牌價值。

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