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第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-09-21 16:15:54 工作總結(jié) 我要投稿

最新第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選5篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編精心整理的最新第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選5篇)

  第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  第一季度,銀川市安全生產(chǎn)工作扎實有序開展,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢,F(xiàn)將安全生產(chǎn)情況和各項工作開展情況報告如下。

  一、工礦商貿(mào)事故傷亡情況

  1至3月份,銀川市共發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)事故5起,死亡5人。其中濱河新區(qū)3起,永寧縣1起,興慶區(qū)1起。濱河新區(qū):1月2日23時30分,寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,造成1人死亡;2月20日00時20分,濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分,濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故,造成1人死亡。永寧縣:3月11日13時許,望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機(jī)械傷害事故,造成1人死亡;興慶區(qū):3月30日11時40分,市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,造成1人死亡。

  二、各項工作開展情況

  (一)礦山安全監(jiān)管

  1、1月6日,市安委辦接到事故報告后,第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦,開展事故調(diào)查,并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴(yán)肅問責(zé)。

  2、1月7日,銀川市1月2日紅四煤礦事故調(diào)查組聯(lián)合銀北煤監(jiān)分局,調(diào)查了事故的直接原因、間接原因、主要責(zé)任和直接責(zé)任。

  3、1月25日、26日和27日,市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。

  4、1月29日,市安委辦指導(dǎo)開展全市燃?xì)夤芫安全隱患排查整治工作,督促市建設(shè)局和寧夏哈納斯新能源集團(tuán)有限公司,進(jìn)一步推進(jìn)燃?xì)夤艿腊踩[患整治進(jìn)度。

  5、3月4日,市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收。

  6、3月5日,市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃?xì)庥邢薰镜?7家單位,在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃?xì)夤芫占壓協(xié)調(diào)會議。

  7、3月10日,市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協(xié)調(diào)天然氣管道占壓事宜。

  8、3月20日、21日,市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的整改情況。

  (二);踩O(jiān)管

  1、2月25日,市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調(diào)查組,調(diào)查事故的直接原因和間接原因。

  2、3月9日,市安監(jiān)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司,對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收,消除了北環(huán)批發(fā)市場的重大安全隱患。

  3、3月18日,按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔2014〕11號)的要求,市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、城管和興慶區(qū)政府,對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項掛牌隱患的'整改情況進(jìn)行檢查。

  4、3月19日,在寧夏品勝石油物資公司,自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯(lián)合召開兩客一危運輸企業(yè)車載GPS監(jiān)控觀摩會議。

  5、3月21日,市安委辦責(zé)成市建設(shè)局成立事故調(diào)查組,調(diào)查金鳳區(qū)未來城建筑工地燃?xì)庑孤妒鹿试,抓緊搶修天然氣管線,盡早恢復(fù)周邊住戶供氣,并嚴(yán)格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

  6、3月25日,市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調(diào)查組,調(diào)查事故的直接原因和間接原因。

  7、3月28日,市安委辦組織市消防支隊、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。

  8、3月28日,在自治區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會,深入推進(jìn);髽I(yè)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。

 。ㄈ┚C合事務(wù)工作

  1、2月26日,迎接國務(wù)院安委會第三督導(dǎo)組來銀川督導(dǎo)檢查,積極做好匯報和會務(wù)工作。

  2、3月11日,印發(fā)《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的通知》(銀政辦發(fā)〔2014〕34號),全面安排部署全市開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的目標(biāo)任務(wù)。

  3、3月25日,在寧夏品勝石油物資有限公司會議室,我市召開落實企業(yè)主體責(zé)任年活動現(xiàn)場推進(jìn)會議,自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。會后,吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,對我市主體責(zé)任年活動給予了高度肯定。

  4、3月26日,組織召開市安委會第一次全體會議,總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,安排部署了2014年重點任務(wù)。

  5、3月26日,市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關(guān)單位簽訂了2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

  6、3月31日,市安監(jiān)局請示市政府,擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買服務(wù)的方式,建設(shè)銀川市安全監(jiān)察系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)(含縣(市)區(qū)子系統(tǒng)),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。

  (四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管

  1、3月6日,市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》,要求各縣(市)區(qū)進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴(yán)重企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。

  2、3月31日,市安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》,要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實新(改、擴(kuò))建項目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度,切實從源頭上防治職業(yè)病危害。

  第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家上午好!

  緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。

  現(xiàn)我將20XX年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:

  一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

  1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。

  我們始終關(guān)注員工的'生命與健康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級簽訂了責(zé)任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。

  2、逐步推行安全管理制度,強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。

  一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;

  為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。

  3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對性、更有實效。

  改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

  4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。

  安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

  二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻,環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

  自全國兩會召開以來,環(huán)境保護(hù)已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。

  三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

  1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

  本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo),其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬噸。

  2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

  生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo);其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團(tuán),計劃97%,實際完成98.82%;燒結(jié)礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。

  3、不斷改進(jìn)工藝,實現(xiàn)降本增效。

  一季度針對球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān),通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴(yán)細(xì)管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t,球團(tuán)3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;

  4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競爭力。

  因方鋼設(shè)計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

  5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實小指標(biāo)獎勵機(jī)制。

  生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調(diào)動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

  6、從操作入手,強化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計降低事故。

  生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強化崗位人員技術(shù)操作水平,強化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。

  各位同事,在異常嚴(yán)峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護(hù)航的作用;在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗

  第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

  根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的'職能部門,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責(zé)任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

  安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主,控制風(fēng)險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,強化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

  四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

  我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  五、存在問題

  20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

  第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

  1、四月份生產(chǎn)計劃

  燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

  2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

  安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

  3、提高標(biāo)準(zhǔn),落實制度,提升精細(xì)化管理水平。

  通過一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的.良好局面,從而提升精細(xì)化管理水平。

  4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。

  基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標(biāo),走出去、請進(jìn)來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

  5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

  一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標(biāo),但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

  各位同事,陽春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機(jī),突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻(xiàn)。

  第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  今年以來,在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實,強化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制,對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的'目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級分解,形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

  二、加強管理,完善機(jī)制

  為加大防范力度,我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時,還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機(jī)制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會,定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

  三、加強督查,消除隱患

  一季度,為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動,檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進(jìn)行,當(dāng)場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處,責(zé)成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進(jìn)行檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與,檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經(jīng)濟(jì)賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點,以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點,認(rèn)真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定,對尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦,近期將下達(dá)限期整改通知書,徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,貫徹落實具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時兩小時,市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況,特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況,全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。

  總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。

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