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研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié)

時間:2025-07-09 11:11:37 曉映 資料大全 我要投稿
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研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié)(通用18篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編整理的研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié)(通用18篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié)(通用18篇)

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 1

  光陰如梭,平凡的,在匆匆度過。我的,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支組的研發(fā)團隊,擁有x名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,擁有x名研發(fā)人員,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊,團結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

  20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計新開發(fā)的升級版本的'產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進行精雕細琢,進行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當(dāng)然前提是在年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

  人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 2

  自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下:

  一、新產(chǎn)品完成情況

  1、xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

  2、xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

  3、xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

  4、xx燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。

  5、xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

  6、小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

  二、工程進展情況

  目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

  1、xx燈目前增加4款(1X1d it的日常維護(ac上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)

  擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),監(jiān)督管理it各種設(shè)備,調(diào)試、維護、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,嚴(yán)格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商(電信)配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng),以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整,以及恢復(fù)措施,包括路交換機、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等,定期打印制作各種報表,并根據(jù)報表提供改進意見;預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用情況,合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查,出現(xiàn)故障建立故障表,及時維護;不定期檢查機房設(shè)備的使用情況,減少故障率

  二、 ac上網(wǎng)行為管理

  隨著internet的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法d上網(wǎng)進行icrosoft ad、pop3認(rèn)證)進行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用d帶寬資源。

  it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;

  解決排除各種軟硬件故障,做好記錄

  網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障

  公司計算機病毒的維護與防范情況

  網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symantec占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

  每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈,進行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的.員工,進行口頭警告——郵件警告——書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 3

  我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力,F(xiàn)將x年多的工作匯報如下:

  這x年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的x年,從x到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進程。

  在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機制改革、在隊伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的`經(jīng)驗,促進了部門的穩(wěn)步發(fā)展。

  一、抓分內(nèi)工作促職責(zé)穩(wěn)步進行

  在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。

  在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月x日、x日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進事跡,在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會;實行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計部施工單》,年終有《設(shè)計人員業(yè)績表》進行考核,同時有《設(shè)計人員出差登記表》控制不必要外出。

  二、開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力

  x年多來,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從xx年搖臺阻車器、x輸送機申報到20xx年過卷過放、x輸送機申報,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。

  從20xx年x月份起,在人員管理方面,我向公司引進推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,我堅持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強自身建設(shè),建立有效的激勵機制,增強部門的凝聚力。

  在這x年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實踐中總結(jié)出經(jīng)驗,在不斷前進中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實的工作作風(fēng),同時定期召開部門座談會議,進行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,增進部門成員感情,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團結(jié)、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這x年間,有x人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

  三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹部門形象

  技術(shù)部是公司窗口部門,技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負(fù)著小到點、線、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設(shè)計制作,大到x整體工程設(shè)計安裝,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。

  為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實第一責(zé)任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

  四、抓思想工作鼓各方斗志

  應(yīng)該說,這x年多設(shè)計部各項工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月x以前,穩(wěn)定隊伍,制定修改制度,正月x組織召開新年工作會議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

  在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項思想教育活動,并強調(diào)寫出心得體會,并私下與部門同志進行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

  在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團的xxx曾經(jīng)對外宣稱,他堅決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進步的高效軌跡。

  最后,我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團隊,給這個團隊注入企業(yè)的核心文化,讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 4

  20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

  一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

  一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點,為撰稿及拍攝尋找故事點,十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,總基調(diào)上做更深入細致的工作,如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

  二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。

  這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀(jì)錄片,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下,做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群,隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

  三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動。

  積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點,但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進行有序的管理和運營,也是達到事倍功半的有效途徑。

  在加強對重大項目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上,項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

  透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

  20xx年的總體規(guī)劃設(shè)想

  項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月,但在承上啟下新就交替的20xx年,在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調(diào)研開始各項全面開展。

  一、建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握,要在項目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項目組四個部門,為四大基金及明年的重點項目微電影,三D影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的`市場信息,市場動態(tài),市場情報,為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

  二、20xx年景區(qū)展播項目,維護建立新舊客戶資源,開發(fā)成三D影像片打基礎(chǔ);重點開發(fā)微電影的市場運營,并為之提供一整套所需的流程,協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進;

  三、拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等,并開拓這些項目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來源。

  四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目,尋找到密切的相關(guān)點,策劃出有一定影響的晚會或活動。

  實施重大項目帶動策略定向推廣策略,加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來實現(xiàn)弘揚先進文化,倡導(dǎo)主流價值觀。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 5

  光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨實驗室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)20xx年xx月xx日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作,參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的`指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋,準(zhǔn)備開始的專題實驗。

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  1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

  5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  二、20xx年工作計劃

  1、增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

  4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 6

  20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

  根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,前道,復(fù)合車間和檢驗車間

  二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新

  在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)

  無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的.知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1、努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2、強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

  我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 7

  自二零xx年獲得助理工程師四年以來,自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔(dān)大型項目,總結(jié)經(jīng)驗如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試、善于進行溝通、加強項目管理能力、自行深造。

  研發(fā)團隊中技術(shù)不是萬能的,但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開始研發(fā)時是進行編譯,對公司所有提交程序進行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序(除了平時用的C++、Java、linux等),并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

  剛進行編碼時編寫代碼不規(guī)范,該加注釋的不加注釋,認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,進而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性,進而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時間的修正,體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,所以一定要提高自己的素質(zhì),首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規(guī)范。

  系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進行自檢的一個非常重要的過程,往往一些嚴(yán)重bug會在此處顯露;蛟S自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),但是自己可以進行白盒調(diào)試,測試起來會更加方便快捷,便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級,由于是剛剛改好的程序就要上機,就沒有認(rèn)真進行調(diào)試,結(jié)果升級后部分PDA出現(xiàn)了閃屏問題,造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個考驗細心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。 甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。 但這是保證軟件質(zhì)量的'一個重要過程。

  項目研發(fā)不是一個人的事,在團隊中技術(shù)與交流同等重要,交流是團隊開發(fā)的基石,技術(shù)水平是項目堅固的保證。同時溝通會使自己認(rèn)識自己技術(shù)的不足之處,取他人之長補自己之短。

  項目一種一次性的工作,它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi),由為此專門組織起來的人員來完成;項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時性組織運行機制,通過有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項目負(fù)責(zé)人(或稱項目經(jīng)理)在項目管理中起著非常重要的作用。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個人,即項目負(fù)責(zé)人,他有權(quán)獨立進行計劃、資源分配、指揮和控制。項目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的,因為他行使著大部分傳統(tǒng)職能組織以外的職能。項目負(fù)責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點來考慮問題。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的,成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力。因此項目負(fù)責(zé)人還必須通過人的因素來熟練地運用技術(shù)因素,以達到其項目目標(biāo)。也就是說項目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍,一個工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

  項目經(jīng)理可以不是最強的編碼人員,但是他一定要有一定的項目管理的知識與經(jīng)驗。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員,更加需要項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項目初期的需求分析、總體設(shè)計是整個項目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項目范圍,對項目整體有了完整的規(guī)劃才能對項目進行系統(tǒng)的開發(fā),否則即使進行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時項目進度(做項目計劃)也是項目的重要環(huán)節(jié)。項目管理的本質(zhì)是計劃和控制一次性的工作,在規(guī)定期限內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足,項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預(yù)知的壽命周期,只有在既定的周期內(nèi)完成項目才具備市場價值。

  以上內(nèi)容是本人工作期間對項目研發(fā)及管理進行的總結(jié),其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗,總結(jié)以上以求自勉。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 8

  自20xx年獲得助理工程師四年以來,自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)大型工程,總結(jié)閱歷如下:代碼標(biāo)準(zhǔn)、仔細調(diào)試、擅長進展溝通、加強工程治理力量、自行深造。

  研發(fā)團隊中技術(shù)不是萬能的,但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開頭研發(fā)時是進展編譯,對公司全部提交程序進展編譯。這里使我了解了許多自己沒有接觸到的程序(除了平常用的C++、Java、linux等),并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

  剛進展編碼時編寫代碼不標(biāo)準(zhǔn),該加解釋的不加解釋,認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)覺其他同事雖然寫代碼的方式不盡一樣但是都比擬標(biāo)準(zhǔn)而且簡單讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中比照發(fā)覺了自己的缺乏,進而意識到代碼書寫的標(biāo)準(zhǔn)與否會直接影響代碼的易讀性,進而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時間的修正,體會到假如自己寫的代碼不標(biāo)準(zhǔn)會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不簡單查找病因,所以肯定要提高自己的素養(yǎng),首先應(yīng)當(dāng)留意的要條理清晰、思路明晰、代碼標(biāo)準(zhǔn)。

  系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進展自檢的一個特別重要的過程,往往一些嚴(yán)峻bug會在此處顯露;蛟S自測聯(lián)調(diào)不行能避開一些盲區(qū),但是自己可以進展白盒調(diào)試,測試起來會更加便利快捷,便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級,由于是剛剛改好的程序就要上機,就沒有仔細進展調(diào)試,結(jié)果升級后局部PDA消失了閃屏問題,造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不肯定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個考驗細心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個重要過程。

  工程研發(fā)不是一個人的事,在團隊中技術(shù)與溝通同等重要,溝通是團隊開發(fā)的基石,技術(shù)水平是工程結(jié)實的保證。同時溝通會使自己熟悉自己技術(shù)的缺乏之處,取他人之長補自己之短。

  工程一種一次性的工作,它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi),由為此特地組織起來的人員來完成;工程治理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標(biāo),并通過特別形式的臨時性組織運行機制,通過有效的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與掌握,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)治理方法。工程負(fù)責(zé)人(或稱工程經(jīng)理)在工程治理中起著特別重要的作用。工程治理的主要原理之一是把一個時間有限和預(yù)算有限的事業(yè)托付給一個人,即工程負(fù)責(zé)人,他有權(quán)獨立進展規(guī)劃、資源安排、指揮和掌握。工程負(fù)責(zé)人的位置是由特別需要形成的,由于他行使著大局部傳統(tǒng)職能組織以外的職能。工程負(fù)責(zé)人必需能夠了解、利用和治理工程的技術(shù)規(guī)律方面的簡單性,必需能夠綜合各種不同專業(yè)觀點來考慮問題。但只有這些技術(shù)學(xué)問和專業(yè)學(xué)問仍是不夠的,勝利的治理還取決于猜測和掌握人的行為的力量。因此工程負(fù)責(zé)人還必需通過人的因素來嫻熟地運用技術(shù)因素,以到達其工程目標(biāo)。也就是說工程負(fù)責(zé)人必需使他的組織成員成為一支真正的隊伍,一個工作協(xié)作默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

  工程經(jīng)理可以不是最強的編碼人員,但是他肯定要有肯定的.工程治理的學(xué)問與閱歷。一個工程的勝利不僅需要根本功扎實的程序員,更加需要工程經(jīng)理的協(xié)調(diào)治理。工程初期的需求分析、總體設(shè)計是整個工程重要環(huán)節(jié)。只有把握好工程范圍,對工程整體有了完整的規(guī)劃才能對工程進展系統(tǒng)的開發(fā),否則即使進展開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時工程進度(做工程規(guī)劃)也是工程的重要環(huán)節(jié)。工程治理的本質(zhì)是規(guī)劃和掌握一次性的工作,在規(guī)定期限內(nèi)到達預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿意,工程就失去其存在的意義而解體。因此工程具有一種可預(yù)知的壽命周期,只有在既定的周期內(nèi)完成工程才具備市場價值。

  以上內(nèi)容是本人工作期間對工程研發(fā)及治理進展的總結(jié),其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的閱歷,總結(jié)以上以求自勉。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)瞬之間到20xx年末了,現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個回憶,以便彌補缺乏,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,我部門以堅持精益求精,與時俱進的精神,細心的工作態(tài)度。并取得了肯定的成績。我也在其中也學(xué)習(xí)了許多東西,現(xiàn)將這段時間的工作做如下總結(jié):

  20xx年以來,努力學(xué)習(xí)中金重鋼的企業(yè)進展文化,經(jīng)營理念,緊跟公司的步伐,加強理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,到達理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。今年技術(shù)部接到的主要工作任務(wù)有西安國際人才大廈、中建絲路工程、新筑物流、田王橋工程、安博工程、太原新店橋梁工程、安塞工程、渭南新能源等多個工程。我在這些工程中,積極協(xié)作圖紙深化人員和部門其他工作人員,按期完成各個工程的圖紙深化和發(fā)放工作。對每個工程材料的用料規(guī)劃狀況進展預(yù)先排版,提出更優(yōu)化的定尺板規(guī)劃。各個工程材料進場后,指導(dǎo)車間排料人員做好下料排版的詳細工作,在這期間不斷學(xué)習(xí)新的排版下料軟件,發(fā)覺有利于我們公司排版使用的軟件,準(zhǔn)時指導(dǎo)車間下料人員學(xué)習(xí)使用,力保材料的合理使用。由于公司近年來業(yè)務(wù)不斷進展,工程類型從常規(guī)化鋼構(gòu)造進展到超高層鋼構(gòu)造、橋梁工程、模塊化住宅鋼構(gòu)造等。作為技術(shù)研發(fā)中心的一員,需要了解更多新的學(xué)問,平常和同事們共同討論學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料,以便完成公司下達的各種工程的圖紙工作。為協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料治理系統(tǒng)的先進思路,依據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,積極協(xié)制定技術(shù)要求,多方和軟件公司溝通,現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,促進我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實施。平常工作中對于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)也能夠積極的完成。

  在以后的工作中,肯定要堅持多學(xué)習(xí),敢于發(fā)覺、解決和處理工作中的問題,遇到問題,決不躲避,虛心向閱歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);另外,準(zhǔn)時組織閱歷教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的`工作和任務(wù)。在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。由于技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的工作,方能勝任自己的工作崗位

  看到公司良好的進展勢頭,我深深地感到傲慢和驕傲,能在這里實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達自己的價值,和公司共同成長。我肯定會用飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 10

  態(tài)度決定悄悄的走,卻給你思想和想象,讓你去做你做不到的事。時間真的很公平。如果你努力工作,你會得到公平的回報。20xx年,我就這樣離開了我和大家,在不知所措的時候總有一種得與失的感覺,F(xiàn)在已經(jīng)過去了,只是為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有不加反抗才能理解。

  本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為,給了我新的一代。20xx年的大部分工作生活時間是在四平度過的。在四平的兒子身上,有努力中的充實,有汗水中的甜蜜,我的大部分目標(biāo)都實現(xiàn)了,沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的失望。但是為什么說是大部分,而不是全部呢?原因有二:第一,雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,但是我完成的很好,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是也暴露了我的不足,有點致命。雖然在慢慢改善,但是效果不明顯,讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,很多原創(chuàng)想法也是為了時間磨合中的月中。第二,我想能掌握一門今年能到手的技能,但是沒有得到我想要的。我做了很多事情,也學(xué)到了很多東西,但是他們并沒有帶走光明,反而都顯得那么平淡。只要我用心,誰都能完成,心有不甘。我明白這個結(jié)果不是我想要的,但這是一個犧牲我無能為力的受害者。但是很多工作需要一個循序漸進的過程,但是這個過程太長太慢,這是我自己的問題。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,沒有足夠的'心去做,或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好。計算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn):在我做過的所有工作中,我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護。 在協(xié)調(diào)中,我學(xué)會了如何和他接觸溝通好,最終達成共識,達到雙贏。

  從無線到光纖到微光纖,在維護過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。雖然有時候看起來做的不夠,儲存的知識也經(jīng)常被拉長,但是通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了。說到這里,我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興,他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺,但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí)。工作有工作態(tài)度,學(xué)習(xí)勤奮。我一直堅持這樣發(fā)展明天。

  20xx年我兒子也是這樣。今年在四平,了解了公司所有的工作流程,接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧,但是我想只要我堅持不懈的努力就會掌握,不會比別人差。永遠做一個自信的人,但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信,忘記了自己是誰。這樣真的會導(dǎo)致崩潰,你不知所措。很多事情是無法控制的,所以你要控制自己。時間的流逝見證了一切,也成就了自我的得失。一個人的態(tài)度決定了一個人的方向,我也不例外。既然想在這個交際圈有所作為,京信是一個展示的好地方,就不花了。我的角度我很清楚,領(lǐng)導(dǎo)們心里會明白的?赡苁且驗檫@個原因,我在年底回到了長時間的全職勘察設(shè)計。說實話,我不是很喜歡勘察設(shè)計,但是我是一個不服輸?shù)娜,我能做好事?/p>

  在此期間,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生,他給了洛沃必要的幫助。我感謝他的指導(dǎo)和幫助。同一句話,我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因為在其他城市工作時間太長,在總部呆的時間太短,必然會帶來一些不合適的工作方法,給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多麻煩。有時候,我控制不了,我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來了丑陋的回報。我在那里道歉,希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。在京信干了20xx年,總體上還是很踏實的。我沒有輕易越界,按規(guī)矩辦事,得償所愿。說白了,都是為了我的生活。為什么我和自己過不去?況且我還年輕,不努力等什么時候。

  20xx年悄然而至。在這個新的一年里,我為自己制定了一個新的計劃,現(xiàn)在我來解釋一下。

  1.在新的一年里,在完成工作的同時,我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能,發(fā)展自己成為一名全面的人才。

  2.改掉自我的壞習(xí)慣,用心去做每一件事,細節(jié)決定失敗,時刻展現(xiàn)自己,嚴(yán)格遵守。

  3.虛心求教,積累經(jīng)驗,與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有交換意見才能實現(xiàn)改善。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 11

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xxxx年能取得更好的成績,使工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的`科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細心的工作態(tài)度地工作,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對xxxx年工作做如下總結(jié):

  完成了公司下達的各項工作任務(wù),xxxx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,同樣有許多值得回味的地方,也有許多經(jīng)驗值得吸收。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,我們努力工作,努力鉆研,做了幾個項目,有成績,有不足。

  1、bk—hw 提高強度8%

  2、5828———146#紅,何工標(biāo)

  3、bbc—e 調(diào)整色相及過濾值

  4、永固桔黃1158,溶劑墨

  以上是車間生產(chǎn)過的品種,在生產(chǎn)的同時碰到了,一些本可不必要的問題。由于是新產(chǎn)品,車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,以避免出現(xiàn)不必要的損失。

  由于車間技術(shù)員請假,我暫時代管車間15天,對其中的工作深有體會,并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,我在代管期間生產(chǎn)bk,碰到松香無法溶解,在研發(fā)人員的處理下,比較成功地解決了問題,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,技術(shù)員隨時的關(guān)注,檢測并控制車間半成品的水分,溫度等情況,通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,以及顏料的拼混。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,也有一些問題即待解決,比如:車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。

  我相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 12

  時間荏苒,勞碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下團聚一堂,在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回憶,以便彌補缺乏,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的根底。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)幫助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持慎重,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建立,并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié):

  一、正在建立起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

  由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理大事的缺乏,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力幫助中,為公司聘請了大量的技術(shù)人才,依據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)根底學(xué)問的.薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。不過,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克制困難,排解問題,使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  本年度的工作由于各種緣由,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,根本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度,圖紙消失了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。

  三、產(chǎn)品這一方面

  快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有迷補之處,

  四、革新了工藝

  新觀念成立后,購進了高精設(shè)備,為工藝的改革制造了條件。由于原來的設(shè)備比擬落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進展了大膽的改革,此次革新,削減了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)省了本錢。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

  不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回憶過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,將來的任務(wù)會更加艱難。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比方:新員工專業(yè)學(xué)問的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比方灌裝車間),生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。信任在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!

  技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 13

  xx年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

  一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

  (一)新項目開發(fā)。

  1)完成新項目xx項,已確認(rèn)量產(chǎn)xx項,其中xx個項目也在小批量試裝。

  2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx付,新項目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套。

  3)和正在開發(fā)中如xx,xx也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如xx、xx,xx、xx等。

 。ǘ┘夹g(shù)部交底工作。

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如xx批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如xx指針模具加工,xx指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xx多種,確認(rèn)樣品xx多種,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項目xx余份。

  (三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如xx指針,xx小針等”。

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的'均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針xx,此指針已經(jīng)申請了專利。

  7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術(shù)面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、xx、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

 。ㄒ唬┰鰪娯(zé)任心:

  工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

 。ǘ└倪M工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 14

  進入公司已經(jīng)有將近xx年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié):

  一、年度工作狀況

  1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年xx月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟識項工程的構(gòu)造,現(xiàn)場狀況

  作為土建工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的構(gòu)造狀況進展討論,對以后施工重難點進展分析,對工程的`根底形式進展分析,通過討論和分析,我對工程施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測,為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

  3、參與工程部治理制度的修改

  為了便于以后工程部治理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程治理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程治理供應(yīng)保障。通過這次編制,我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣狀況

  為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度規(guī)劃,我對20xx年全年的天氣狀況進展分析,結(jié)合xxxx縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進展了猜測,同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合,對工程進度進展合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護措施。

  二、存在的缺乏以及改良措施

  20xx年馬上隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近xx年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏規(guī)劃性

  在工作過程中,特殊是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作規(guī)劃,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 15

  光陰如梭,平凡的,在匆忙度過。我的,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過工程驗收后的興奮,亦有過研發(fā)困難中的困惑;有過收獲勝利后的歡快,亦有過體驗失敗中的苦澀。,我們在荊棘中前行,排解萬難,不為艱險;,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜愛的一句話。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功績簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開頭,連續(xù)奮斗;我們更應(yīng)當(dāng)懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最珍貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的供應(yīng)商,我們的目標(biāo)是為客戶供應(yīng)更加高效,優(yōu)質(zhì)的效勞。作為研發(fā)部的一名治理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程工程高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶效勞準(zhǔn)時響應(yīng)以外,還是實現(xiàn)建立優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素養(yǎng)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支xxxx組的研發(fā)團隊,擁有xx名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)xxxx產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)工程團隊,擁有xx名研發(fā)人員,xx名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和xxxx兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從xxxx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍舊是一支特別有戰(zhàn)斗力的團隊,團結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力氣,為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力氣,

  我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業(yè)連續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品治理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在xxxx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xxxx省中醫(yī)討論院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供給鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實施推廣工作,目前藥品供給鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完善。

  20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能準(zhǔn)時保證,產(chǎn)品推廣和完善規(guī)劃未能完成;對于藥品治理系統(tǒng),估計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠準(zhǔn)時綻開,并完成;對于xxxx治理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴展,產(chǎn)品推廣未能準(zhǔn)時完成。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的閱歷是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)覺要么是精力缺乏,要么是人力資源缺乏,或是其他方面的.緣由,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白鋪張經(jīng)受,強行推廣的化,不能夠到達用戶的要求,或者說只能到達局部用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進展精雕細琢,進展產(chǎn)品優(yōu)化,扎實產(chǎn)品根底,完善產(chǎn)品缺乏。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮漂亮的東西,而往往忽視事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的急躁和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃,固然前提是在xxxx年的時候,我們團隊的核心成員依舊在我們團隊的前提下,我規(guī)劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現(xiàn)對于藥品供給鏈治理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷治理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最終,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的xxxx標(biāo)準(zhǔn)的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

  20xx年已經(jīng)過去,我們已經(jīng)在路上。最終還想和說一句和大家共同共享的話。

  人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人艷羨你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的盼望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,由于他們才是你以后勝利的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 16

  一、20xx年部門主要工作職責(zé)執(zhí)行情況

  客觀公正地總本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明

  1、新產(chǎn)品線開發(fā)

  從21年11月份以來,

  已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):

  1)akb1鍵盤,有線,無線。

  2)akb5712超薄藍牙鍵盤

  3)apa168吸盤支架

  4)觸控筆夾,及耳機線夾。

  5)apa178合形器

  6)rcr14,13讀卡器

  7)改進老款鼠標(biāo),提升直通率。

  在開模中及待開模,改模的產(chǎn)品:

  1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款,待開模。

  2)akb5713,akb5714,兩款鍵盤,在開模中。

  3)dtp51—xs三合一手寫板要改模。

  4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購找模廠開模。

  5)蘋果線殼,線sr,待開模。

  6)抄外形usbhub,在開模中。

  還在進行中的產(chǎn)品:

  1)陳學(xué)明的,k5,k2鍵盤,易隆觸摸tochkb。

  2)梁云的,兩款游戲鼠標(biāo),一個散熱墊,

  3)譚偉文的,微軟鼠標(biāo),小白鼠標(biāo),簡潔合金耳機兩款,空心鼠標(biāo),剛琴鍵盤。

  4)李小軍的,三款移動電源,索尼鼠標(biāo),圓形鼠標(biāo),藍牙小音箱。

  2、原有產(chǎn)品線完善

  1)將2、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,極大地降低了產(chǎn)品的電子成本,從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力;

  2)將2、4g鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案,再次降低了產(chǎn)品的電子成本

  3、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)

  在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上,針對原有流程操作中存在的問題,對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:

  1)初步完成研發(fā)部內(nèi)部項目組式開發(fā)流程建設(shè),、構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā),充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期;

  2)在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本,最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力

  4、研發(fā)團隊建設(shè)及部門文化建設(shè)

  1)通過定期的內(nèi)部工作會議(每周五)了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決,有效的提高了團隊的工作效率

  2)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

  3)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

  二、20xx年部門主要工作業(yè)績

  客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明

  1、產(chǎn)品的開發(fā)

  1)新增加kb,藍牙kb,ipad周邊,吸盤支架,合形器,讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線;

  2)在原有的.2、4g鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上,新增加了2款外觀新穎的鍵盤,從而增加了客戶的可選性;

  3)變更了舊的2、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案,此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,提升產(chǎn)品的市場競爭能力

  2、研發(fā)部內(nèi)部項目組工作模式的建立

  在研發(fā)部內(nèi)部項目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立,全面提升項目組成員在工作中的積極性,創(chuàng)造性,默契感以及信息溝通的流暢性,這將有效的提高工作效率,降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度

  3、導(dǎo)入成本核算機制

  在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競爭力的價格進入市場。

  三、20xx年部門工作難點、不足分析和改善措施

  客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。

  1、新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲,造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。

  改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程,集中研發(fā)部、工程部(20xx年增加其部門)、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。

  2、新產(chǎn)品從想法到確立外形,時間太長,影響開發(fā)時間。

  改善措施:增加id工程人員,規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,并做市場調(diào)查對比報告,與副總確立最終外形。

  3、新產(chǎn)品構(gòu)畫好,確認(rèn)在哪一家開模時間過慢,影響開發(fā)時間。

  改善措施:采購加強這一塊,要么威立達明年,增加模房部門。

  4、因為招聘難度較大,研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團隊建設(shè),滯后于公司的的發(fā)展需求,人力比較缺乏,已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā);

  改善措施:希望在20xx年,公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團隊招聘力度,同時,研發(fā)部也會加強此崗位的培訓(xùn),盡快提升工業(yè)設(shè)計師團隊的規(guī)模及實力。

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 17

  從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對工作有了一定的了解,經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí),個人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結(jié)如下:

  一、工作中的體會以及成長:

  1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

  3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,初到公司時,我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的`了解與認(rèn)識。

  4、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,就要盡自己最大的努力去完成。

  5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。

  6、在日常工作中,必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今后我將努力做到二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己

  一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、體會與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!

  研發(fā)技術(shù)年終工作總結(jié) 18

  20xx年馬上過去,我們將迎來嶄新而布滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有很多收獲,也存在缺乏的地方;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;貞涍^去,展望將來,使人警醒,使人明智,催人奮進。

  所謂“志當(dāng)存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協(xié)調(diào)各部門,依據(jù)銷售規(guī)劃安排生產(chǎn)

  依據(jù)公司銷售的規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后挨次。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。

  二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新

  在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的`討論探討和實踐的嘗試,勝利的生產(chǎn)出外觀美麗,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購置壓花的面層,我們經(jīng)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的試驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來削減本錢提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,xxxx砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)xxxx米,大約xxxx平方米,研發(fā)費用大約xxxx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xxxx米,大約xxxx平方米,研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)xxxx米,大約xxxx平方米,研發(fā)費用大約xxxx萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,xxxx系列等。

  三、不斷學(xué)習(xí),仔細總結(jié)

  無論是舊產(chǎn)品的改良還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過試驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過試驗、總結(jié)、思索和反復(fù)的實踐,最終得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,為本職工作作出自己的奉獻。

  2.強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

  我有信念和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美妙的明天。

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