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特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效評價

時間:2023-04-30 23:46:45 自我評價 我要投稿
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特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效評價

摘要:以特許酒店網(wǎng)絡為例,通過對特許酒店的企業(yè)戰(zhàn)略、受許酒店的聯(lián)盟能力、受許酒店的網(wǎng)絡關系、聯(lián)盟網(wǎng)絡的競爭優(yōu)勢等網(wǎng)絡績效測量指標體系的建構,運用層次分析法(AHP),得出基于特許經(jīng)營的我國旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效為“一般”的研究結論。

特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效評價

關鍵詞: 特許經(jīng)營;聯(lián)盟網(wǎng)絡;績效;酒店

中圖分類號:F590.3文獻標識碼:A文章編號:1003-7217(2013)05-0116-04

一、前言

特許經(jīng)營已經(jīng)成為發(fā)達國家乃至全球商品和服務營銷領域的一個主導力量,因而被譽為“20世紀最成功的營銷理念”和“21世紀的主導商業(yè)模式”[1]。在大多數(shù)的西方發(fā)達國家,特許經(jīng)營都已經(jīng)成為主要的零售商業(yè)形式[2]。在酒店經(jīng)營中,自從1955年凱蒙斯·威爾遜的假日集團開創(chuàng)了現(xiàn)代酒店特許經(jīng)營的新局面以后[3],到如今,特許經(jīng)營在旅游酒店業(yè)已經(jīng)十分普遍,排名全球前十的酒店集團幾乎都有特許經(jīng)營業(yè)務。在理論研究領域,西方理論界于20世紀60年代就陸續(xù)展開了對這種新興的商業(yè)模式的研究。一般認為,Oxenfeldt和Kelly(1968)在零售期刊(Journal of Retailing)上發(fā)表的“成功的系統(tǒng)最后都會變成自營連鎖嗎”一文被認為是關于特許經(jīng)營理論的最早的經(jīng)典性研究成果之一[4]。此后,有關特許經(jīng)營的研究成果不斷增加,其中,約3/4的研究成果都出現(xiàn)在20世紀90年代以后[4]。但是,在現(xiàn)有的研究中,從聯(lián)盟網(wǎng)絡視角對特許經(jīng)營商業(yè)模式及其績效進行探討的成果還不多見。聯(lián)盟網(wǎng)絡作為一種新興組織形式,是企業(yè)實踐活動的需要和對外部環(huán)境劇烈變動的一種反應,現(xiàn)在已經(jīng)成為旅游酒店集團國際化擴展戰(zhàn)略的重要選擇。特許企業(yè)與受許企業(yè)之間建立在特許經(jīng)營協(xié)議基礎之上的聯(lián)盟網(wǎng)絡在組織性質上就是一個以知識產(chǎn)權為紐帶的網(wǎng)絡組織[5]。本文擬以特許經(jīng)營酒店網(wǎng)絡為例[6],在已有研究的基礎上對特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡績效進行進一步的實證探討。

二、研究設計

網(wǎng)絡是企業(yè)的集成。對企業(yè)績效的考量通?粗刎攧罩笜,對網(wǎng)絡績效的評價則不然,網(wǎng)絡績效就是網(wǎng)絡組織的整體運行績效[7],更多地應該著眼于網(wǎng)絡全局,企業(yè)的財務狀況只是影響網(wǎng)絡績效的一個小指標而已。網(wǎng)絡合作的價值應是一個整體性判斷,而非局部性判斷[8]。

鑒于網(wǎng)絡組織績效評價的復雜性、模糊性,下面在已有研究(AHP法)[9,10]的基礎上運用主觀與客觀相結合的層次分析法(AHP法)來評價特許經(jīng)營酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效。

(一)調查設計

1.評價指標的確定。

現(xiàn)有的研究多從單個企業(yè)績效的角度來展開,而且多為定性的描述性研究,雖然也有學者從定量的角度進行了實證性研究,但還難以對網(wǎng)絡組織運作績效做出令人滿意的解釋[11]。這里仍然采用把影響特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡績效高低的因素分為4個方面,即特許酒店的企業(yè)戰(zhàn)略、受許酒店的聯(lián)盟能力、受許酒店的網(wǎng)絡關系、聯(lián)盟網(wǎng)絡的競爭優(yōu)勢[6],提出18個評價指標(見圖1)。

2.問卷調查。2012年10月1~7日,一批酒店管理專業(yè)學生在北京、長沙、深圳三地對“如家快捷”、“七天”、“莫泰168”、“華天之星”等特許經(jīng)營旅游酒店中的高層管理人員進行了隨機抽樣調查,共發(fā)放問卷300份,回收問卷285份,回收率95%。通過直觀檢查,剔除不合格的問卷,并對有缺失數(shù)據(jù)的問卷進行填充處理后,最終確定有效問卷275份,有效率為96.5%。

2.專家評分。邀請5位專家,經(jīng)過3輪評分,最后確定權重值。

(二)信度與效度檢驗

1.信度檢驗。

Alpha信度系數(shù)檢驗見表1,從中可以看到Alpha信度系數(shù)為0.859,大于0.8,因此,總體上評價體系的內在信度是比較理想的。

折半信度系數(shù)檢驗見表2,從中可以看到,表格之間的相關性是兩部分量表總分的相關系數(shù)為0.812,相關程度較高。再看它的SpearmanBrown系數(shù)為0.833,也較高,意味著兩部分具有較高的可相互解釋性。

即把酒店中高層管理人員對每個因素的評分與權重相乘,其乘積之和即為特許經(jīng)營酒店網(wǎng)絡績效的得分。假設每份問卷的重要性都是一樣的,這樣,經(jīng)過計算,得出特許經(jīng)營酒店網(wǎng)絡績效的最后得分為2.54。按照AHP法的評判標準,把聯(lián)盟網(wǎng)絡績效評分分為5個等級,其中,0~2代表“差”、2~4代表“一般”、4~6代表“較好”、6~8代表“好”、8~10代表“很好”。2.54的得分說明我國特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的整體運行績效是“一般”。

三、結論

通過上述分析,可以得到以下結論:

(1)特許經(jīng)營聯(lián)盟網(wǎng)絡是一種新興的網(wǎng)絡組織形式。網(wǎng)絡組織的聯(lián)結方式有很多,特許經(jīng)營就是其中之一。

(2)特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效受到特許酒店的企業(yè)戰(zhàn)略、受許酒店的聯(lián)盟能力、受許酒店的網(wǎng)絡關系以及聯(lián)盟網(wǎng)絡的競爭優(yōu)勢等因素的影響。特許經(jīng)營聯(lián)盟網(wǎng)絡的績效測量的是聯(lián)盟網(wǎng)絡的整體績效,其績效的測量除了要考量網(wǎng)絡內部企業(yè)的管理能力、戰(zhàn)略水平之外,更要側重于考量受許企業(yè)的網(wǎng)絡關系和整個網(wǎng)絡的競爭優(yōu)勢等因素。

(3)我國特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡的運行績效“一般”。特許經(jīng)營模式1987年才首次進入我國,被我國的旅游企業(yè)所接受的時間并不長,特許經(jīng)營體系還很不完善,運作還欠規(guī)范,因此,其績效不理想。

參考文獻:

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[2]Reynolds, J.Teleservices in the US: two steps forward, one step back.international[J]. Journal of Retail & Distribution Management, 1990,(18):26-32.

[3]李金美,高鴻.試論飯店集團發(fā)展過程中特許經(jīng)營模式的運用[J],.邵陽學院學報,2006,(5):32-35

[4]Combs, James G and David J. Ketchen Jr., Why do firms use franchising entrepreneurial strategy ?: a metaanalysis[J]. Journal of Management, 2003,29(3):443-465.

[5]李凱,陳寶清,孫萬真.特許經(jīng)營體系的組織性質:屬性與內涵[J].技術經(jīng)濟與管理研究,2006,(6):88-90.

[6]賀小榮.基于特許經(jīng)營的旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡績效及其影響因素研究[J].旅游學刊,2009,(12):54-59.

[7]Foss N. J.Network capabilities and competitive advantagies [J].Scandinavian Journal o f Management,1999,21 (2):112-116.

[8]李維安等著.網(wǎng)絡組織——組織發(fā)展新趨勢[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2003.

[9]朱楚陽.基于AHP與模糊綜合評判法的物流網(wǎng)絡結構績效評價[J].科技信息,2009,(14):23-24.

[10]錢政.基于AHP方法的物流網(wǎng)絡績效評價模型[J].中國集團經(jīng)濟,2008,(3):37-38.

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(責任編輯:子 衿)

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