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醫(yī)院財務統(tǒng)計核算與效益統(tǒng)計解析論文
摘要醫(yī)院統(tǒng)計在醫(yī)院財務核算和效益分析中起著積極、重要的作用,確保了財務核算和效益評價的真實性、準確性,為醫(yī)院綜合管理水平的提高和重大經(jīng)濟活動決策提供了科學、可靠的保證及依據(jù)。本文通過統(tǒng)計管理的現(xiàn)狀及在財務核算和效益評價中的應用解析,闡述了醫(yī)院財務統(tǒng)計核算與效益統(tǒng)計不足與對應措施。
一、醫(yī)院統(tǒng)計的現(xiàn)狀分析
醫(yī)院統(tǒng)計學的發(fā)展,為醫(yī)院等衛(wèi)生事業(yè)單位的宏觀管理和科學決策提供了重要的依據(jù),對醫(yī)院保持良好發(fā)展狀況有積極的意義。目前,雖然醫(yī)院統(tǒng)計的重要性已被充分認識,也得到了相關部門、領導的重視,但仍存在著不少問題需要完善。
1.醫(yī)院統(tǒng)計模式需要創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)院業(yè)務類型及業(yè)務量的擴展,醫(yī)院的財務、效益等核算、評價也越來越復雜,傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式已無法滿足醫(yī)院的生存與發(fā)展需要,龐大的信息需要得到更快速、更準確的處理。然而由于部分醫(yī)院統(tǒng)計硬件設計的落后、統(tǒng)計人員現(xiàn)代化辦公設施操作技能的生疏等原因,造成了醫(yī)院統(tǒng)計效率較低,統(tǒng)計的效果和利用率不高。同時,又由于傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式致使人員操作比較繁瑣,一方面大量的、枯燥的統(tǒng)計工作增加了統(tǒng)計人員的勞動負荷量,也容易使統(tǒng)計工作出現(xiàn)失誤。另一方面,繁重的、簡單的、重復的工作占用了工作人員大量的工作時間,影響了對統(tǒng)計資料的分析效果和統(tǒng)計數(shù)據(jù)更深層次的專研,影響了醫(yī)院的發(fā)展和決策方向。
2.統(tǒng)計機構的設施不合理
醫(yī)院統(tǒng)計機構設置的不合理表現(xiàn)在兩個方面,第一,醫(yī)院統(tǒng)計機構缺少獨立性,大多數(shù)醫(yī)院,特別是小型醫(yī)院統(tǒng)計工作多由會計兼理或是掛靠在其他部門之下。第二,統(tǒng)計部門的工作人員專業(yè)理論知識欠缺,如進行財務統(tǒng)計核算時,往往更多的是考慮核算和過程,而忽視了統(tǒng)計的意義,致使一些統(tǒng)計工作難以深入。
3.統(tǒng)計指標體系難以滿足科研及決策需要
醫(yī)院統(tǒng)計的目標是用適量的衛(wèi)生、醫(yī)療資源為社會大眾提供高效、優(yōu)質的衛(wèi)生、健康服務,獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。目前,醫(yī)院的統(tǒng)計工作多停留在對資料的收集、整理上,缺少深入的、專業(yè)的、科學的分析與研究。而且,由于統(tǒng)計中的一些缺陷,統(tǒng)計的資料不夠全面,無法為科研及財務決策等方面提供準確、高效的服務。
4.醫(yī)院統(tǒng)計管理層次較低
一方面,科技的發(fā)展為醫(yī)院提供了現(xiàn)代化辦公條件,提高了醫(yī)院各科室的辦公效率。但醫(yī)院統(tǒng)計方面的軟件開發(fā)相對滯后,而且醫(yī)院統(tǒng)計人員對現(xiàn)代化辦公設施的使用效率普遍不高,影響了醫(yī)院統(tǒng)計管理的水平。另一方面,醫(yī)院統(tǒng)計工作缺少統(tǒng)計的標準,實施起來配合性較差,一些工作重復操作,浪費了醫(yī)院資源。此外,其他部門對統(tǒng)計工作重要性認識的不足,導致部門之間的工作銜接漏洞較多。比較常見的就是統(tǒng)計資料的填寫隨意,記錄缺乏真實性與客觀性,影響了醫(yī)院統(tǒng)計工作的結果與效果。
5.統(tǒng)計人員業(yè)務素質有待提高
醫(yī)院統(tǒng)計人員工作能力參差不齊是比較普遍的現(xiàn)象,第一,部分統(tǒng)計人員是因為工作需要調撥到統(tǒng)計崗位上來的,他們對統(tǒng)計的業(yè)務知識并未進行系統(tǒng)的理論學習,因此業(yè)務水平不高也在情理之中。第二,統(tǒng)計工作比較復雜,內容多、工作量大,需工作人員需花費大量的時間和精力才能完成,因此學習和培訓的時間有限,影響了個人業(yè)務水平的提高,使醫(yī)院統(tǒng)計工作的發(fā)展和創(chuàng)新進展遲緩。第三,在工作中,一些統(tǒng)計人員為追求某種結果篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù),對表述不清的地方缺少和相關部門、人員的溝通而妄加猜測,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真,影響了統(tǒng)計結果和統(tǒng)計質量。
二、醫(yī)院財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計分析
1.醫(yī)院財務統(tǒng)計核算的重要性
醫(yī)院財務統(tǒng)計核算關系著醫(yī)院醫(yī)院經(jīng)濟活動的穩(wěn)定、高效進行、是提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的保障。首先,醫(yī)院財務統(tǒng)計核算工作保證了醫(yī)院重大經(jīng)濟決策的正確性,使醫(yī)院資金效益最大化,保證了醫(yī)院的生存和持續(xù)發(fā)展。第二,醫(yī)院財務統(tǒng)計核算客觀的反應了醫(yī)院經(jīng)濟活動的變化,提高了醫(yī)院的綜合管理水平。第三,通過醫(yī)院財務的統(tǒng)計核算,使醫(yī)院領導及時掌握了醫(yī)院的資金動態(tài),對財務運營中所存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并提出客觀的、科學的解決辦法,提高了醫(yī)院財務管理的質量及醫(yī)院重大經(jīng)濟活動決策的真確性。第四,醫(yī)院財務成本核算活躍了醫(yī)院的經(jīng)濟活動,并對其規(guī)劃、指導、監(jiān)督等方面起到了積極的作用,使醫(yī)院的財力、人力、物力能更合理、更高效的得以利用。如在資金利用上,通過醫(yī)院財務統(tǒng)計核算,客觀的反映出資金的流向和利用效率,將可利用資金用到最合適的地方,減少了資金運用的風險,確保的資金運用的效益。第五,醫(yī)院財務統(tǒng)計核算為醫(yī)院效益統(tǒng)計提供了基礎,有效的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)。
2.醫(yī)院效益統(tǒng)計的重要性
首先,醫(yī)院效益統(tǒng)計可準確的判斷醫(yī)院經(jīng)濟活動在一定時期的效益狀況,對效益統(tǒng)計結果進行系統(tǒng)的、全面的、深入的、客觀的分析,可以正確找出這段時期經(jīng)濟決策的優(yōu)劣趨向,為醫(yī)院的經(jīng)營管理決策提供可靠依據(jù)。其次,效益統(tǒng)計及時的反饋了市場信心,提高了醫(yī)院的競爭能力,為醫(yī)院的發(fā)展贏得了更廣闊的空間。再次,效益統(tǒng)計避免了醫(yī)院資源配置、運用的盲目性,提高了醫(yī)院資源的利用效率,促進了經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
3.醫(yī)院統(tǒng)計在財務核算和效益分析中的運用
首先,醫(yī)院財務核算和效益分析運用了統(tǒng)計學理論和科學的管理方法,在提高醫(yī)院綜合管理水平方面起到了積極作用。比如,對醫(yī)院存貨計量的核算就運用的就是統(tǒng)計學的平均數(shù)原理。又如,在設備效益分析時,利用統(tǒng)計學對設備的使用收支等情況進行全面的統(tǒng)計、分析,得出設備的最佳使用效益,避免了設備購進的盲目性,避免了醫(yī)院經(jīng)濟活動的風險,確保了醫(yī)院效益的實現(xiàn)。再如,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù),對醫(yī)院的財務核算、效益收支進行客觀的、準確的分析,并利用趨勢分析模型對其成本、效益進行預測,降低了生產(chǎn)經(jīng)營上決策的失誤率,確保了醫(yī)院經(jīng)營活動的效益。其次,財務統(tǒng)計客觀的反應了醫(yī)院資金的運轉、流動方向,對財務核算提供了客觀、真實的數(shù)據(jù)基礎,促進了核算的正確性和科學性。比如,對醫(yī)院資產(chǎn)負責的核算中,面對復雜的資金流動等采用財務統(tǒng)計分析在進行核算,有效的提高了核算效率。再次,統(tǒng)計與醫(yī)院財務核算、效益評價的聯(lián)合使用方便了醫(yī)院管理程序,使核算、評價結果更客觀、更科學,符合醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展趨勢,確保了醫(yī)院財務核算、效益評價的創(chuàng)新發(fā)展,并為醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展提供了保障。4.醫(yī)院財務統(tǒng)計核算與效益統(tǒng)計分析
醫(yī)院統(tǒng)計工作的不足也普遍存在于財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計中,如何確保財務統(tǒng)計核算和醫(yī)院效益統(tǒng)計的準確性、有效性,使其能更好的為醫(yī)院的重大決策服務,促進醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展。
(1)轉變觀念創(chuàng)新統(tǒng)計方式
經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步,要求各行各業(yè)的從業(yè)人員都要積極開拓自己的視野,在工作崗位有不斷創(chuàng)新的能力,醫(yī)院的統(tǒng)計工作也需要創(chuàng)新。首先,健全和完善新的財務統(tǒng)計核算制度和效益統(tǒng)計制度,確保各項制度緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步,為醫(yī)院的發(fā)展提供準確、客觀、真實的決策依據(jù)。其次,統(tǒng)計的方式方法要具備可實施性和科學性,對醫(yī)院經(jīng)濟效益和收支等情況有一個全面的、真實的、客觀的反應,使財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計核算逐步走向規(guī)范化、信息化、科技化,使賬簿上的數(shù)據(jù)變成可高效利用的動態(tài)信息。
(2)形成科學的管理方式
原有的統(tǒng)計形式數(shù)據(jù)利用率低,準確性和客觀性等方面還存在著很大的疏漏。因此醫(yī)院的統(tǒng)計工作要積極克服存在的不利因素,規(guī)范其統(tǒng)計程序,使其更加科學化。比如在財務統(tǒng)計核算中,原有的管理方式只是對收支狀況進行簡單的比較,缺少深入的分析和探究,統(tǒng)計的監(jiān)管機制也不健全,監(jiān)督人員將大量的時間應用在對賬目的累積統(tǒng)計中,缺少對入超、出超原因的查詢,使一些內在隱患無法消除。如果提高了統(tǒng)計管理的科學性,財務信息、統(tǒng)計、核算之間的關系將更明確,提高了對信息中隱藏的規(guī)律、漏洞的覺察,保證了財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計的良好效果。
(3)增強統(tǒng)計結果的利用率
不論是醫(yī)院財務統(tǒng)計核算還是醫(yī)院效益統(tǒng)計,其最終目的都是對經(jīng)營狀況中的客觀數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析、利用,減小醫(yī)院經(jīng)濟活動的風險,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。因此,在進行財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計時,首先要確保數(shù)據(jù)的真實性、客觀性、清晰性,確保核算、評價結果的正確性與準確性。其次,增強對醫(yī)院統(tǒng)計信息的監(jiān)管,對于含糊不清的信息數(shù)據(jù)及時的與相關人員核實,對統(tǒng)計中出現(xiàn)的信息篡改等現(xiàn)象要嚴肅對待、認真處理。再次,增強開放意識,科學的擴大信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計的范圍,增加統(tǒng)計信息存儲量,更好的為財務核算和效益評價服務。第四,增強信息統(tǒng)計的全局觀念,對于財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計要從全局出發(fā),這樣得到的結果才更有利用價值。第五,要增強財務統(tǒng)計核算結果和效益統(tǒng)計結果的利用效率,增強各部門之間的相互合作,增加信息的流通性,避免信息、數(shù)據(jù)的重復統(tǒng)計,提高工作效率。
(4)提高醫(yī)院統(tǒng)計管理層次
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)院的綜合管理水平也在不斷的提升,統(tǒng)計管理在醫(yī)院管理中有重要的作用,提高醫(yī)院統(tǒng)計管理對財務核算、效益分析等有積極的作用。首先,醫(yī)院信息管理要實現(xiàn)現(xiàn)代管理手段和科學的管理程序,跟進信息統(tǒng)計軟件的更換效率。使數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)統(tǒng)計更高效、更科學。其次,積極培養(yǎng)和發(fā)掘計算機應用方面人才,為醫(yī)院的信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和傳遞提供更可靠的保證,確保其傳遞和應用的準確性,使其更好的為醫(yī)院現(xiàn)代化建設服務。
(5)加強工作人員綜合素質的培養(yǎng)
再完善的制度、程序都需要人來操作、執(zhí)行,因此對于工作人員綜合素質的培養(yǎng)是必不可少的,他是財務統(tǒng)計核算和效益統(tǒng)計目標實現(xiàn)的保證。第一,端正工作人員態(tài)度,使其能按照相關制度進行財務統(tǒng)計核算及效益統(tǒng)計,按照公正、準確、客觀、真實、完整、清晰的要求來完成財務報表等的填寫,確保對統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實與控制的有效性。其次,加強工作人員責任心的培養(yǎng),使他們養(yǎng)成公正、嚴謹、認真的工作態(tài)度,盡量避免統(tǒng)計工作中的失誤,對醫(yī)院的財務信息、效益信息等有嚴格的保密意識。再次,提高工作人員的統(tǒng)計分析能力,使其統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)能更好的為財務核算和效益評價服務,提高統(tǒng)計信息的使用效益。
三、結語
醫(yī)院財務統(tǒng)計核算與效益統(tǒng)計是醫(yī)院運營狀況的真實、客觀的反應,對提高醫(yī)院財務管理水平等方面具有積極的意義,為提高醫(yī)院綜合管理水平奠定了基礎。規(guī)范的、科學的實施醫(yī)院財務統(tǒng)計核算與效益分析是醫(yī)院建設和發(fā)展的需要。準確的進行財務統(tǒng)計核算與效益分析確保了醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn),為醫(yī)院管理的不足和決策趨向提供了客觀、科學的依據(jù)。
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