試論大學(xué)管理效能建設(shè)的六個(gè)維度

當(dāng)前大學(xué)的管理難度和風(fēng)險(xiǎn)越來越大,但管理體制改革卻相對(duì)滯后,管理效能不高.關(guān)注效能建設(shè)已經(jīng)成為大學(xué)組織應(yīng)對(duì)內(nèi)外挑戰(zhàn)、直面激烈競爭、規(guī)范管理、消除隱患、避免風(fēng)險(xiǎn)的重要手段.關(guān)注大學(xué)管理效能主要應(yīng)關(guān)注發(fā)展環(huán)境變化、管理體制轉(zhuǎn)型、辦學(xué)資源來源變化、辦學(xué)監(jiān)控評(píng)價(jià)等六個(gè)維度,這六個(gè)方面既對(duì)大學(xué)效能建設(shè)提出了訴求,也提出了大學(xué)效能建設(shè)的主要內(nèi)容.

作 者：   作者單位：   刊 名： 銅陵學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF TONGLING UNIVERSITY  年，卷(期)： 2009 8(4)  分類號(hào)： G647  關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代大學(xué)   大學(xué)管理   效能建設(shè)  

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