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合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法1
第一章
總則
第一條
為充分挖掘職工的智力潛能，鼓勵(lì)廣大職工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步開展好集團(tuán)公司合理化建議活動，規(guī)范合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)工作，特制定本辦法。
第二條
發(fā)動員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，提高員工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率等方面開展，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)能，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)等工作中，充分發(fā)掘員工的聰明才智。
第三條
員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長期的、經(jīng)常性的活動，各級管理人員要高度重視，要將該活動作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要補(bǔ)充，要本著“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”的原則。
第二章
合理化建議的內(nèi)容
第四條
合理化建議的內(nèi)容是相對于公司目前技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言，所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和效益性，內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
（1）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工具的改進(jìn)：包括生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、技術(shù)措施方案，經(jīng)過集體討論，上級批準(zhǔn)，在實(shí)施過程中條件不變的情況下，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，提出合理化建議的；在生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)方面，提出能使公司受益的建議；對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上有重大缺陷，并提出修改方案，從而避免了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)等。
�。�2）安全技術(shù)、勞動保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)。
�。�3）節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項(xiàng)成本的。
（4）產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
�。�5）技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新。
�。�6）企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議：包括對公司目前的各項(xiàng)管理工作、經(jīng)營工作，提出建設(shè)性意見，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新，在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)聲譽(yù)上有明顯效果的。
�。�7）企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的'建議等。
第五條
技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責(zé)雖無直接聯(lián)系，但對目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。
第三章
合理化建議的申報(bào)與評審程序
第六條
合理化建議人應(yīng)填寫《合理化建議申報(bào)表》（見附表），內(nèi)容包括：
�。�1）建議主題；
（2）建議事由：簡要說明建議的理由；
�。�3）原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前，原有情形未盡妥善之處；
�。�4）改進(jìn)意見或辦法：詳細(xì)說明建議改善的具體辦法，包括方法、程序等；
（5）效果（預(yù)期效果）：詳細(xì)說明該建議案，取得（或可能取得）的成效，包括提高效率、簡化程序、降低成本、節(jié)省開支等；
�。�6）必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)等資料。
第七條
各類合理化建議以書面形式首先上報(bào)事業(yè)部、分公司工會（集團(tuán)部室上報(bào)集團(tuán)公司工會），由事業(yè)部、分公司（集團(tuán)部室由集團(tuán)公司工會）組織相關(guān)部門進(jìn)行初評，之后將初評后的合理化建議報(bào)送至公司合理化建議評審辦公室，由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評定、計(jì)獎(jiǎng)。
第四章
組織機(jī)構(gòu)
第八條
為保證集團(tuán)公司合理化建議活動的順利開展，公司將成立合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
組長：公司總經(jīng)理
副組長：工會主席
成員：各事業(yè)部、分公司、集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人
第九條
評審領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)公司合理化建議活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動員工提出合理化建議、審核獎(jiǎng)勵(lì)等級以及實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)工作。
在評審小組的領(lǐng)導(dǎo)下，日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動、審查工作由合理化建議辦公室負(fù)責(zé)。各事業(yè)部、分公司工會應(yīng)及時(shí)對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類，再組織相關(guān)部門進(jìn)行初評、上報(bào)。
第十條
各事業(yè)部、分公司工會、職能部室每季度申報(bào)一次合理化建議，評審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次評審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第五章
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十一條
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
評審參考標(biāo)準(zhǔn)
等級
獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）
1、重要性20分
2、可行性20分
3、效益性30分
4、努力度15分
5、適用范圍（僅在本單位適用10分，可在全公司推廣應(yīng)用15分）
A（90分以上）
20xx－5000
B（80分以上）
500－20xx
C（70分以上）
100－500
第六章
附則
第十二條
凡與員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)，而本制度又未規(guī)定的內(nèi)容，由評審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行裁定。
第十三條
附表
合理化建議申報(bào)表(附表1)
合理化建議成果評審表（附表2）
第十四條
本制度由集團(tuán)公司工會負(fù)責(zé)起草、修訂、歸口解釋。
第十五條
本制度自公布之日起實(shí)施。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法2
第一章總則
第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。
第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。
第二章征集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。
第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時(shí)向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動。
第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。
第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。
第三章評審與反饋
第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。
第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)對建議進(jìn)行評議和論證。
第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。
第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的.，公司工會將追究有關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位（部門）或幾個(gè)單位（部門）落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。
第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。
第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并追究申報(bào)單位的責(zé)任。
第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)
第十九條公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。
第二十一條提合理化建議獲獎(jiǎng)?wù)�，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。
第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
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