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要想在公司出人頭地必須做好這3點(diǎn)
職場中那些會拍馬屁，會給領(lǐng)導(dǎo)送禮，平時和領(lǐng)導(dǎo)打成一片的人一定能得到重用嗎？當(dāng)然不是。反而這些人很多是因為無專業(yè)性技能，沒有出眾的才華，為了能讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己而阿諛奉承。其實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是為了公司能發(fā)展壯大，對于這種刻意討好的人反而并不喜歡，因為他們并不能給公司帶來任何實(shí)際的效益。
要想在公司出人頭地，升職加薪，首先要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的才能。能給公司帶來什么樣的利益你就能得到相應(yīng)的回報，為人處事嚴(yán)謹(jǐn)，自身專業(yè)過硬，何愁沒有發(fā)展。想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，做好以下3點(diǎn)。
1、全方面考慮問題
一個企業(yè)里面的人才其實(shí)很多，很多人都做著差不多的職能工作，要想在同事中脫穎而出得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，就需要在做事情方面多多講究方法。有時候只有技能也是不行的，還要有技巧。學(xué)會在工作中多方面考慮問題，讓其他同事和你之間有個差距。領(lǐng)導(dǎo)安排你的事情，件件落實(shí)，盡力做到完美，從多個角度去看待問題，有什么行或者不行的要及時溝通。也許領(lǐng)導(dǎo)有時候都沒考慮的問題你都考慮在內(nèi)，試問這樣的同事哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡？
追求細(xì)節(jié)，注意每個可能發(fā)生的問題。從細(xì)節(jié)中找到事情成功的關(guān)鍵，考慮要周全。很多人做事的事情努力了但是并沒有盡力，他們只是把一件事情重復(fù)做了100次，而沒有做到100分。
2、眼光放長遠(yuǎn)
很多人都說 “我的眼光很長遠(yuǎn)的，我想到了幾十年后我要怎么怎么樣......” 是，你可能看到你幾十年后還是像現(xiàn)在這樣碌碌無為的樣子，所以自己心里安慰那時候儼然一個成功人士的樣子。
工作中眼光放長遠(yuǎn)一些，計較一時你將失去整片森林。職場中不要因為一點(diǎn)小事或者眼前的丁點(diǎn)利益就吵吵鬧鬧，這樣只能讓你接下來的職業(yè)發(fā)展受阻，也許眼前你得到了些好處，但是之后的工作進(jìn)展會有很多不順暢。把眼光放長遠(yuǎn)，等你變得強(qiáng)大了，一切都順其自然。
我之前有個學(xué)姐，本科學(xué)歷。在一家公司和研究生同事面試，但是最后學(xué)姐通過了面試。其實(shí)因為學(xué)姐在大學(xué)期間一直在做社會實(shí)踐，在自己的專業(yè)上不斷提升。我記得有一次帶著我們班的同學(xué)去做實(shí)地考察，研究什么橡膠，寫報告，這些都是實(shí)實(shí)在在非常受到企業(yè)重視的東西。
3、執(zhí)行力要強(qiáng)
一個企業(yè)的成功是靠著強(qiáng)大的執(zhí)行力來輔助的。再好的戰(zhàn)略規(guī)劃，再完善的管理制度，如果沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力，這些都是紙上談兵。所以，職場中做一個有強(qiáng)大執(zhí)行力的執(zhí)行者很重要。
小華和小明都是公司儲備經(jīng)理，這次公司有個項目讓他們兩個分別出一份策劃案。小華拿到項目的時候，馬上著手做，思考調(diào)研寫報告。提前兩天就把策劃案交給領(lǐng)導(dǎo)過目，并且把其中的問題重點(diǎn)標(biāo)注好。小明并沒有著急，想著時間還久，于是最后一刻才交上去，而且其中還有些細(xì)節(jié)并沒有完善。其實(shí)小華在剩余的時間里也在不斷思考完善，而且領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題也能有時間去修改。最后小華提升為正式經(jīng)理，有時候不是你的能力不行，而是你喜歡隨遇而安，做事懶散。
工作效率高，做事穩(wěn)妥自然能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。有付出就會有回報，相信你也一定可以。
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