總護(hù)士長職責(zé)

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總護(hù)士長職責(zé)

總護(hù)士長職責(zé)1

　　1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定本科護(hù)理工作計(jì)劃，報護(hù)理部審批后組織實(shí)施。

總護(hù)士長職責(zé)

　　2.深入本科各病區(qū)參加晨會與床頭交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，落實(shí)。對復(fù)雜、疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，要親自參加實(shí)踐。

　　3.開展以患者為中心的.職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。

　　4.隨同科主任查房，了解本科各區(qū)危重患者的病情，掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

　　5.突出特色，開展以病人為中心的整體護(hù)理。有計(jì)劃地提高本科護(hù)理Word 文字僅供參考

　　人員的基礎(chǔ)理論水平，辨證施護(hù)能力與各項(xiàng)操作技能，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。

　　6.負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制，定期組織科內(nèi)護(hù)士長相互檢查，監(jiān)護(hù)�？谱o(hù)理質(zhì)量及病房管理。

　　7.組織本科開展護(hù)理科研，培養(yǎng)專科護(hù)理科技型護(hù)理人才。醫(yī)學(xué)`

　　8.掌握本科患者動態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時提出改進(jìn)措施和意見。

　　9.負(fù)責(zé)組織、安排各級護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)工作。

　　10.協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。

總護(hù)士長職責(zé)2

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理計(jì)劃,經(jīng)院長審批后實(shí)施,并定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

　　3、深入科室對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

　　5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)節(jié)分配,并向院長提出護(hù)理人員的`升、調(diào)、獎、懲意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故與有關(guān)科室共同研究處理。

　　6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理人員用品的申報計(jì)劃和使用情況。

　　7、提請總務(wù)科安排生活上有關(guān)問題。

　　8、檢查指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。

　　9、擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院就負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)術(shù)的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　10、主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

總護(hù)士長職責(zé)3

　　1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

　　2.負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

　　3.深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

　　5.掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。

　　6.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計(jì)劃和使用情況。

　　7.提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。

　　8.檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。

　　9.擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　10.主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　11.組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

總護(hù)士長職責(zé)4

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)向院長匯報;

　　2、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;

　　3、掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員的升調(diào)、獎懲及任免的意見;

　　4、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品，器械的申報計(jì)劃和使用情況;

　　5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、主持召開全院護(hù)士主管會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量;

　　7、審核與檢查全院護(hù)理人員的績效評估，并向院長匯報;

　　8、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的.轉(zhuǎn)正考核，并做出綜合評分;

　　9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

總護(hù)士長職責(zé)5

　　1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理，積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并定期總結(jié)匯報。

　　2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向主任提出對各級護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見，參加研究各科護(hù)士長的聘任，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。

　　3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。

　　5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。質(zhì)量評價的重點(diǎn)放在對病人的護(hù)理效果上。

　　6、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款，做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的'管理工作。

　　7、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理。

　　8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計(jì)劃和使用情況。

　　9、定期組織召開中心護(hù)士長會議，反饋信息，分析、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。

　　11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣，注重信息的收集、分析和利用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。

　　12、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。

總護(hù)士長職責(zé)6

　　1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長辦公會議和科主任會議，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

　　2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

　　3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況，對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

　　5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的`問題和差錯，及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護(hù)理事故。

　　6、主持召開全院護(hù)士會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

　　8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實(shí)際問題。