廣告公司經(jīng)營(yíng)理念

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廣告公司經(jīng)營(yíng)理念：

一、和諧生存，共贏(yíng)發(fā)展很多企業(yè)將“共贏(yíng)”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，將經(jīng)營(yíng)中心由自我轉(zhuǎn)向客戶(hù)，不再僅僅謀劃自己的利益。

相關(guān)鏈接：微利時(shí)代的廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)在社會(huì)處于微利時(shí)代，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越小，掙錢(qián)越來(lái)越困難，隨之而來(lái)的在廣告投入上就會(huì)控制，那么廣告人的生存就可能存在危機(jī)。

越是微利時(shí)代廣告人越要升值，提高自己的價(jià)值，幫助客戶(hù)賺更多的錢(qián)�？蛻�(hù)正常的利益方式是微利，但廣告人運(yùn)用創(chuàng)意幫助客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，客戶(hù)就不微利了。

二、創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)意：廣告活動(dòng)的策劃需要?jiǎng)?chuàng)意廣告作品的設(shè)計(jì)制作需要?jiǎng)?chuàng)意廣告經(jīng)營(yíng)需要?jiǎng)?chuàng)意創(chuàng)意創(chuàng)造生意。

三、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，科學(xué)發(fā)展廣告公司屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集的高新產(chǎn)業(yè)，公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都需要科學(xué)的理性。

四、“經(jīng)營(yíng)人心”，依靠人才發(fā)展《分眾的藍(lán)�！芬粫�(shū)中論及江南春的人才策略———“招攬人心”、“籠絡(luò)人心”、“經(jīng)營(yíng)人心”、“留住人心”，由此人才策略可以看到江南春的人才觀(guān)，其中的“經(jīng)營(yíng)人心”頗具啟發(fā)意義，將“ 經(jīng)營(yíng)”與“人心”聯(lián)系起來(lái)，說(shuō)明分眾不僅將人才作為公司的重要資源、資本充分利用他們的價(jià)值。

廣告公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：

一、擴(kuò)張戰(zhàn)略目的：是做大做強(qiáng)，通過(guò)規(guī)�；�、集團(tuán)化增強(qiáng)自身的資本實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。

二、整合戰(zhàn)略實(shí)施整合戰(zhàn)略一定程度上解決了企業(yè)資源有限的問(wèn)題，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了更多可利用的優(yōu)勢(shì)資源，為企業(yè)發(fā)展提供了更大的空間。

三、多元化戰(zhàn)略多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相對(duì)的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指企業(yè)在原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范圍以外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

四、資本戰(zhàn)略資本戰(zhàn)略是通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本增值，擴(kuò)大企業(yè)資本規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)資本實(shí)力，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)擴(kuò)張目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

廣告公司經(jīng)營(yíng)模式：

是企業(yè)如何有效組合、利用自己的人力、物力、財(cái)力等資源使企業(yè)價(jià)值不斷增長(zhǎng)從而達(dá)到盈利目的的方式，簡(jiǎn)而言之，即企業(yè)不斷獲取利潤(rùn)的方式。

一、全面代理的經(jīng)營(yíng)模式與專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式全面代理模式也稱(chēng)為綜合化模式，即通過(guò)為客戶(hù)提供全面代理服務(wù)而獲取代理費(fèi)的贏(yíng)利方式，是具有全面服務(wù)能力的廣告公司——全面服務(wù)型公司采用的經(jīng)營(yíng)模式。

?專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)模式也稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)化模式，是通過(guò)某些部分、某個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)、特色服務(wù)獲利或者以某方面的服務(wù)為主要贏(yíng)利點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，是專(zhuān)業(yè)型公司采用的經(jīng)營(yíng)方式。

二、客戶(hù)代理的經(jīng)營(yíng)模式、媒介代理的經(jīng)營(yíng)模式與雙重代理的經(jīng)營(yíng)模式客戶(hù)指廣告主，客戶(hù)代理模式即專(zhuān)門(mén)或主要為廣告主做代理，單方向地通過(guò)為廣告主提供全方位服務(wù)和部分服務(wù)獲利，通常不涉足媒介代理的業(yè)務(wù)。

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