龍頭公司企業(yè)文化如何建設(shè)？(2)

之后，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)一步發(fā)展，其推動了社會、經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，特別是計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用，世界變得越來越小，知識和信息廣泛傳播共享使得創(chuàng)新和變革活動更加頻繁。全球經(jīng)濟(jì)一體化，社會大變革，使得市場競爭更加殘酷，企業(yè)只有不斷的變革創(chuàng)新，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，才能生存并獲取競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)文化的變革勢在必行。

　　我們以騰訊為例。騰訊洞察到互聯(lián)網(wǎng)即將發(fā)生的變化。

　　首先，中國互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上處于一個變革前夜，當(dāng)每一個公民都能夠熟練使用互聯(lián)網(wǎng)這個工具時，就預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)作為新鮮事物的時期已經(jīng)過去，勢必會推動社會結(jié)構(gòu)的重塑，各種創(chuàng)新的力量將會排山倒海般到來，更新淘汰的速度會愈發(fā)加快。

　　其次，渠道強(qiáng)勢時代遲早要過去，價值鏈在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中正在往上游轉(zhuǎn)移，騰訊賴以發(fā)家的即時通訊終端——**的能量和威力會呈遞減趨勢。如果未來騰訊是只依靠客戶端，則將會步入一個重大危機(jī)。

　　這些變化推動了騰訊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向開放共贏戰(zhàn)略邁進(jìn)，其希望與更多合作伙伴攜手，引領(lǐng)全行業(yè)創(chuàng)造一個良性健康、開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。戰(zhàn)略的調(diào)整勢必對企業(yè)文化提出新的要求。這就需要騰訊理清一系列問題。

http://www.pscan.cn/

【龍頭公司企業(yè)文化如何建設(shè)？(2)】相關(guān)文章：

企業(yè)如何建設(shè)以人為本的企業(yè)文化06-11

企業(yè)文化建設(shè)論文集錦(2)09-08

精選企業(yè)文化建設(shè)設(shè)計方案(2)09-11

淺談企業(yè)文化建設(shè)核心價值觀(2)08-04

關(guān)于工商銀行的企業(yè)文化建設(shè)(2)05-24

創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何招人(2)09-27

公司企業(yè)文化建設(shè)在哪里07-03

企業(yè)文化建設(shè)的方法10-03

企業(yè)文化方案建設(shè)要素08-22

企業(yè)文化建設(shè)的原則08-17