人力資源管理的未來走向

人力資源管理這一概念是由彼得.德魯克先生提出的，當(dāng)時提出的背景還是在工業(yè)高度發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)達(dá)的時期，當(dāng)時的美國就是這一時期的鮮明寫照，隨著工業(yè)的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)能的增加，一些問題也逐漸浮出水面，比如人員工作積極性不高，員工的流動性大，于是作為管理學(xué)著的彼得.德魯克就提出了這一概念，他認(rèn)為歷史的發(fā)展早已超越了物力資源和人力資源的階段，現(xiàn)在已經(jīng)到了人力資源的階段，這個時候為企業(yè)創(chuàng)造價值的不是傳統(tǒng)意義上的物力和財力了，而是人力資源，于是一場革命因此而起，人力資源的旋風(fēng)刮到全世界各地，各國高校掀起了一股人力資源熱，紛紛開設(shè)人力資源專業(yè)，高考當(dāng)時還處在迷茫期的我，于是也“隨大流”加入到人力資源管理學(xué)習(xí)者的行列中來，希望成為一名光榮的HR，然而前途是光明的，但道路是曲折的，隨著專業(yè)數(shù)量開設(shè)過多，于是也出現(xiàn)了比如市場需求與學(xué)校供給不對接，畢業(yè)生質(zhì)量下降等問題，人們開始產(chǎn)生了對人力資源管理的質(zhì)疑，他們認(rèn)為人力資源管理就如以前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，“火”過一段時間過后，勢必會降溫，而降溫的最終結(jié)果就是人力資源從業(yè)者的前途不明朗，面對這種質(zhì)疑，作為準(zhǔn)HR的我，是如何想的呢？大體上講，人力資源的確遇到了一些瓶頸，但這并不意味著他的熱度就過去了，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，我認(rèn)為他在將來的地位是會越來越高的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場的擴張，企業(yè)之間的市場競爭已經(jīng)從物力競爭和財力競爭發(fā)展到了人力競爭的階段，企業(yè)要在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，那他勢必要拉攏一大批優(yōu)秀的人才，此時，人才是競爭的核心，誰擁有一流的人才，誰就能在競爭中居于不敗之地，于是人力資源管理就有了用武之地了，我不會談什么人力資源管理六大模塊，我只會從戰(zhàn)略角度上分析人力資源管理的處境以及他的前景，我想這比一般的分析要變得有力的多，這就是我的答案，我想將來人力資源管理勢必要成為一門顯學(xué)，身為準(zhǔn)HR的我們，就盡情期待這個時代的到來吧！

[人力資源管理的未來走向]