“十三五”重點項目-房地產(chǎn)經(jīng)營項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-房地產(chǎn)經(jīng)營項目

商業(yè)計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或www.pscan.cn項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報告：

房地產(chǎn)經(jīng)營項目申請報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目建議書

房地產(chǎn)經(jīng)營項目商業(yè)計劃書

房地產(chǎn)經(jīng)營項目可行性研究報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目資金申請報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目節(jié)能評估報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目行業(yè)市場研究報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資價值分析報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資風(fēng)險分析報告

房地產(chǎn)經(jīng)營項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

保密須知

本報告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）

第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目簡介

1.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目基本信息

1.1.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目名稱

1.1.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目承建單位

1.1.3擬建設(shè)地點

1.1.4 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5 房地產(chǎn)經(jīng)營項目性質(zhì)

1.1.6 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)期

1.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資單位概況

第二章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)背景及必要性

2.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)背景

2.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)必要性

2.2.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)是促進(jìn)實現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

2.2.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目的建設(shè)能帶動和推進(jìn) 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目的發(fā)展

2.2.4 房地產(chǎn)經(jīng)營項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.5 房地產(chǎn)經(jīng)營項目是增加就業(yè)的需要

第三章、 房地產(chǎn)經(jīng)營項目的實施地情況分析

3.1基本情況

3.2地理位置

3.3交通運輸

3.4資源情況

3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第四章 市場分析

4.1 國內(nèi)外 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目市場概況

4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

4.2我國 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

4.3 2015年我國 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目出口情況

4.4主要 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目市場情況

4.5 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目產(chǎn)業(yè)前景

第五章 競爭分析

5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

5.2 波特五力競爭強弱分析

5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

第六章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目優(yōu)勢

6.1政策優(yōu)勢

6.2地域優(yōu)勢

6.3管理優(yōu)勢

6.4技術(shù)優(yōu)勢

第七章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)方案

7.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)內(nèi)容

7.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目工藝方案

7.3 房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目產(chǎn)品方案

7.4經(jīng)營理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 組織結(jié)構(gòu)

7.5.3 管理思路

7.5.4 企業(yè)文化

7.5.5 經(jīng)營理念

7.5.6 企業(yè)精神

7.5.7 人才戰(zhàn)略

7.5.8 人力資源配置

7.6營銷策略

7.6.1產(chǎn)業(yè)延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定價策略

7.6.4 銷售渠道

7.6.5 網(wǎng)絡(luò)營銷

7.7 房地產(chǎn)經(jīng)營項目整體發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

7.7.1整體發(fā)展規(guī)劃

7.7.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目宗旨

7.7.3 房地產(chǎn)經(jīng)營項目發(fā)展目標(biāo)

第八章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資及資金籌措

8.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資

8.2資金籌措

第九章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目效益分析

9.1 房地產(chǎn)經(jīng)營項目經(jīng)濟(jì)效益分析說明

9.1.1 經(jīng)濟(jì)效益分析評價的范圍和依據(jù)

9.1.2 房地產(chǎn)經(jīng)營項目的評價計算期和達(dá)到經(jīng)營規(guī)模期

9.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

9.3營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

9.4總成本費用估算

9.5利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

9.6現(xiàn)金流量預(yù)測

9.6.1投資項目的類型假設(shè)

9.6.2財務(wù)可行性分析假設(shè)

9.6.3全投資假設(shè)

9.6.4建設(shè)期投入全部資金假設(shè)

9.6.5經(jīng)營期與折舊年限一致假設(shè)

9.6.6時點指標(biāo)假設(shè)

9.7贏利能力分析

9.7.1動態(tài)盈利能力分析

9.7.2靜態(tài)盈利能力分析

9.8盈虧平衡分析

9.9財務(wù)評價

9.10社會效益分析

9.10.1符合國家產(chǎn)業(yè)政策

9.10.2符合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會要求

9.10.3 房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)拉動大量就業(yè)

9.10.4帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第十章 房地產(chǎn)經(jīng)營項目風(fēng)險分析

10.1 政策風(fēng)險及其規(guī)避方法

10.2 市場風(fēng)險及其規(guī)避方法

10.3 競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法

10.4 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法 10.5 成本風(fēng)險及其規(guī)避方法 10.6 財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法 10.7 融資風(fēng)險及其規(guī)避方法 10.8 社會風(fēng)險及其規(guī)避方法 第十一章 結(jié)論

11.1結(jié)論

11.2建議

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