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《金牌班長》觀后感（通用15篇）
看完某一作品后，從中我們收獲新的思想，何不寫一篇觀后感記錄下呢？可是觀后感怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的《金牌班長》觀后感，歡迎大家分享。
《金牌班長》觀后感 1
上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現(xiàn)實中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現(xiàn)在對待安全工作的認(rèn)識還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的`現(xiàn)象還時有發(fā)生，對待安全工作缺少一顆恒心，車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊，否則就松一松，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。
其實，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證
《金牌班長》觀后感 2
昨天我看了電影《金牌班長》。我?guī)е幚砣蝿?wù)的態(tài)度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的'電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線的班長，他在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結(jié)團隊成員。通過不斷的積累和總結(jié)，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識到一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對整個團隊是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務(wù)、命令和系統(tǒng)的最終執(zhí)行者。沒有一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，團隊就不會是一個優(yōu)秀的團隊。有經(jīng)驗的工作并不意味著你精通商業(yè)技能。事實上，這些年個人積累的經(jīng)驗根本不是什么經(jīng)驗。操作規(guī)程和安全規(guī)程是十年來積累和完善的寶貴經(jīng)驗
《金牌班長》觀后感 3
沒有安全,，沒有生產(chǎn)也沒有錢“安全生產(chǎn)規(guī)章制度已經(jīng)失效，但它們是每個活著的人的生命保障””我最大的愿望是對團隊進行編碼，確保每個人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡單而溫暖的話語來自電影《金牌班長》的.主角，一個普通的礦工；白國雄。
影片顯示，白班長自擔(dān)任組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風(fēng)。他在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的業(yè)績,真正展示了煤礦隊長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的工作環(huán)境相似。安全生產(chǎn)是保證公司正常運行的基礎(chǔ)。安全，我們每天都在談?wù)撨@個系統(tǒng)，并且我們在不斷地改進和完善它。然而，在實施方面，情況發(fā)生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發(fā)生，而最嚴(yán)重的是要付出人身傷害的代價。
事故和流血的教訓(xùn)告訴我們：沒有崗位安全，什么都沒有。我們應(yīng)該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責(zé)任不僅是點亮千家萬戶的燈，更是確保安全，點亮幸福生活！
《金牌班長》觀后感 4
影片的主人公白國雄，是一個在各方面表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的先進分子。在安全生產(chǎn)上不折不扣的、一絲不茍的執(zhí)行各種規(guī)章制度，團結(jié)工友，幫忙工友解決困難，加強了企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了不錯的基礎(chǔ)礦領(lǐng)導(dǎo)為了改變一個比較落后班組的.狀況，將白國雄調(diào)到了該班組開展工作。
來到這個班組后，首先針對班組的現(xiàn)狀，直接從認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度抓起。小到運煤車的安全掛鏈，大到巷道的支撐、掘進的深度距離，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度執(zhí)行，不差分毫。這樣的嚴(yán)格要求，必然會帶來一些人的反對和不理解。前任班長郭言禮的首先對他的做法就是不理解，并在工作生產(chǎn)中起了一些不太積極的作用。盡管這樣，白國雄并沒有嫌棄郭言禮。而是，從情從理上耐心細(xì)致、推心置腹的與之交流思想。并且，將礦領(lǐng)導(dǎo)給自身妻子解決的工作指標(biāo)給了郭言禮的妻子，以及透過以后的一些安全事例教育和打動了郭言禮，使得一個以前一度情緒消沉自暴自棄的郭言禮悔過自新，工作中積極主動并積極的配合自身工作。另一個主人公小疙瘩，從一個安全知識不甚了解到生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)比武的能人，也反映出管理要嚴(yán)格，要一絲不茍，要堅決地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，才能使人進步，才能真正做到安全生產(chǎn)�！栋嘟M管理法》就體現(xiàn)了這一點，人性化管理，團結(jié)親情感召，不安全絕不生產(chǎn)，安全永遠沒有終點。
之后，吳俊恒班在生產(chǎn)中出了生日祝福事故，不是偶然的巧合而是必然。為什么說是必然呢主要是不嚴(yán)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遇到問題總是憑著自身經(jīng)驗，憑著自身的主觀想象，一次沒有出問題，兩次還沒有出問題------。但，并不代表以后永遠不出問題，萬事都會有個一的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是多少人用鮮血和生命換來的經(jīng)驗教訓(xùn)，才使得人們把它歸納總結(jié)寫成了規(guī)章制度，就是為了教育和警示我們，真正做到安全生產(chǎn)、少流血、不流血。吳俊恒出了事故后，經(jīng)事故調(diào)查證明：是一處“傘檐”沒有及時處理，才造成了人員受傷、財產(chǎn)損失嚴(yán)重的事故。這對我來說不就是一個殘酷和深刻的教訓(xùn)嗎
在工作中，有的時候不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，大大咧咧，不夠重視安全問題，總是認(rèn)為那些安全事故不會在我的身邊發(fā)生，那只是別人的事故。透過觀看《金牌班長》，我們受到了深刻的教育和啟發(fā)，安全事故就像是一只兇猛的老虎，只要你一打盹兒，就會被咬，也可能喪命。因此，我們要時刻重視安全問題，把安全放到第一位。要像影片主人公們向家屬、親人們宣誓的那樣：“做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了企業(yè)和諧發(fā)展，珍愛生命，絕不違章�！�
狠反三違，消滅事故隱患，恪盡職守，保證安全生產(chǎn)。家庭團圓幸福，企業(yè)發(fā)展同享。為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展，我們每一個職工都要共同努力，努力、再努力!
《金牌班長》觀后感 5
2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個人人稱贊，成為別人標(biāo)桿的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔(dān)任班長開始，下井時他都會時刻關(guān)注安全細(xì)節(jié)。有老員工憑經(jīng)驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時處理后對員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認(rèn)為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔(dān)下來。后與員工進行溝通，了解他的想法，知道他想當(dāng)機電技術(shù)員。在后來的工作中，他鼓勵他學(xué)習(xí)并積極給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的'安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽。
對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產(chǎn)進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業(yè)時憑經(jīng)驗，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉(zhuǎn)變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)驗，制度一定要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。
《金牌班長》觀后感 6
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。
他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不但僅自身嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗重要。
在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素導(dǎo)致的。
不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、積極做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，使員工們感受到了如家般的溫暖。生產(chǎn)務(wù)必安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提升崗位操作技能，提升安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的`工作理念。
作為一名班組長，我深刻認(rèn)識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立不錯的安全意識。
白國雄，他是一個普通人，他所作的一切只要我們和他一樣積極去做，都能做到。“上安全崗，一輩子絕不違章”說起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅信“上安全崗，一輩子絕不違章”就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同努力，成為一個“上安全崗，一輩子絕不違章”的生產(chǎn)者。
《金牌班長》觀后感 7
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自身媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的`責(zé)任，安全是對家人的責(zé)任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但僥幸心理還是經(jīng)常存在的。
在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。
就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持！
《金牌班長》觀后感 8
《金牌班長》這部電影讓我深受觸動。影片中的白國雄班長，用實際行動詮釋了什么是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
他始終將安全放在首位，面對班組里那些憑經(jīng)驗做事、不重視安全的.工友，他堅決執(zhí)行安全制度，哪怕得罪人也毫不退縮1。正是他的這份堅持，讓班組的安全意識逐漸提升。他不僅關(guān)注工作中的安全，還關(guān)心工友的生活。像 “小疙瘩” 愛賭博，他就通過親情談話教育，幫助 “小疙瘩” 走上正途，甚至在技術(shù)比武中嶄露頭角1。白班長這種用心做事、關(guān)愛他人的品質(zhì)，值得我們每一個人學(xué)習(xí)。他讓我明白，作為團隊中的一員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者，要時刻把團隊成員的利益和安全放在心上，要持之以恒地抓好安全工作，不能有絲毫懈怠。同時，對待同事要充滿愛心，用真誠去感化他們，這樣才能打造一個團結(jié)、安全、高效的團隊。
《金牌班長》觀后感 9
觀看《金牌班長》后，我被白國雄的精神深深打動。
他是一個真正把安全當(dāng)回事的人，在他眼里，井下無小事，任何一個小的疏忽都可能引發(fā)大的事故1。他不允許煤車不掛安全繩，堅持讓人在巖層出水時探水，這些看似小題大做的行為，卻體現(xiàn)了他對安全的敬畏之心1。他的班組管理法很科學(xué)，通過獎勵激發(fā)員工的`積極性，同時又嚴(yán)格要求大家遵守規(guī)章制度1。在生活中，他也像一個大家長，關(guān)心著每一位工友。為解決老郭的家庭困難，他把妻子的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，這份無私和愛心，讓老郭徹底改變了對他的看法1。白國雄讓我認(rèn)識到，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，而管理者的用心和愛心是凝聚團隊的關(guān)鍵。只有像他那樣，從細(xì)節(jié)入手，關(guān)愛員工，才能讓安全意識深入人心，讓團隊充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。
《金牌班長》觀后感 10
電影《金牌班長》中的白國雄，是一位令人敬佩的班長。
他對安全工作的執(zhí)著，使我認(rèn)識到安全不是口號，而是要實實在在落實到每一個行動中。他堅決反對經(jīng)驗主義，因為他知道，僅憑經(jīng)驗做事，遲早會出問題2。他用一次次的'實際行動，讓工友們明白遵守安全制度的重要性。比如在架支護時，他親身為員工詮釋了安全生產(chǎn)準(zhǔn)則的意義，讓大家深刻認(rèn)識到安全不能有絲毫僥幸1。白國雄在管理中，還注重對員工的激勵和培養(yǎng)。小疙瘩解決了井下開車的故障，他及時給予鼓勵和夸贊，讓小疙瘩感受到自己的價值，從而更加積極地投入工作1。他的這些做法，讓我明白一個優(yōu)秀的管理者，要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點，激發(fā)員工的潛力，同時要讓員工明白安全的重要性，這樣才能打造出一個優(yōu)秀的團隊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
《金牌班長》觀后感 11
《金牌班長》讓我看到了一個優(yōu)秀班長的形象 —— 白國雄。
他在工作中堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，無論面對多大的壓力，他都沒有放松對安全的要求1。他深知，安全是對工友生命的保障，是對企業(yè)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。面對老郭這樣有經(jīng)驗但不重視安全的工友，他沒有妥協(xié)，而是用事實和教訓(xùn)讓老郭認(rèn)識到自己的錯誤2。在生活中，白國雄關(guān)心每一位工友的生活狀況，為他們排憂解難。他對 “小疙瘩” 的.幫助，讓一個原本愛賭博的青年變成了愛學(xué)習(xí)的技術(shù)人才，這充分體現(xiàn)了他的愛心和耐心1。他的行為讓我明白，作為一名管理者，要以身作則，用自己的行動去影響和帶動身邊的人。要關(guān)心員工的生活和工作，讓他們感受到團隊的溫暖，這樣員工才會更加信任和支持管理者，團隊才能更加和諧穩(wěn)定，工作才能更好地開展。
《金牌班長》觀后感 12
看了《金牌班長》，我對班長這個角色有了新的認(rèn)識。
白國雄班長用他的行動告訴我們，什么是責(zé)任，什么是擔(dān)當(dāng)。他把班組的安全工作視為自己的首要任務(wù)，每天都兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的職責(zé)。他制定的班組安全管理法，細(xì)致全面，從工作流程到操作規(guī)范，都有明確的規(guī)定，并且嚴(yán)格要求大家執(zhí)行1。他還通過各種方式，如安全知識競賽等，提高員工的安全意識和技能1。他對工友的關(guān)心也讓人感動，他總是能在工友遇到困難時及時伸出援手，讓工友們感受到家的溫暖。他的這種管理方式，不僅提高了班組的安全水平，還增強了團隊的'凝聚力。我明白了，一個好的班長，不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力，更要有一顆關(guān)愛員工的心，要把安全工作放在首位，用制度管人，用情感動人，這樣才能帶領(lǐng)團隊走向成功。
《金牌班長》觀后感 13
《金牌班長》是一部很有教育意義的電影，白國雄的形象給我留下了深刻的.印象。
他是一個有堅定信念的人，始終堅信安全是生產(chǎn)的前提，沒有安全，一切都是空談。他在班組中推行安全管理措施時，遇到了很多阻力，但他沒有放棄，而是通過不斷地溝通、教育，讓工友們逐漸理解并接受了安全的重要性。他注重細(xì)節(jié)，井下的每一個小隱患都逃不過他的眼睛，他知道，往往是這些小細(xì)節(jié)，決定了事故是否會發(fā)生。他對工友的關(guān)懷也無處不在，不僅在工作上幫助他們提高技能，還在生活上關(guān)心他們的冷暖。他的這些做法，讓我認(rèn)識到，在工作中，我們要像白國雄一樣，有堅定的信念，要重視安全，關(guān)注細(xì)節(jié)。同時，要學(xué)會關(guān)心身邊的人，這樣才能營造一個良好的工作環(huán)境，讓大家都能在安全、和諧的氛圍中工作，共同為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
《金牌班長》觀后感 14
電影中的白國雄班長，就像一盞明燈，照亮了我們前行的道路。
他對安全工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓我深感敬佩。他不允許任何違反安全規(guī)定的行為存在，哪怕是一些看似微不足道的小事，他也會嚴(yán)肅處理，因為他知道 “千里之堤，潰于蟻穴” 的道理。他用自己的行動為工友們樹立了榜樣，讓大家明白安全是不可逾越的紅線。在團隊管理方面，他也有自己的一套方法。他善于發(fā)現(xiàn)每個工友的優(yōu)點和潛力，并加以培養(yǎng)和引導(dǎo)，讓每個人都能在團隊中發(fā)揮出自己的價值。他還通過組織各種活動，增強團隊的凝聚力和向心力。他的這些做法讓我明白，一個優(yōu)秀的'團隊，離不開一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則，要關(guān)注團隊成員的成長和發(fā)展，要讓大家都能感受到團隊的力量和溫暖，這樣才能讓團隊不斷進步，取得更好的成績。
《金牌班長》觀后感 15
《金牌班長》讓我對安全生產(chǎn)和團隊管理有了更深的理解。
白國雄班長在面對班組的安全問題時，展現(xiàn)出了極大的勇氣和決心。他敢于堅持自己的原則，不怕得罪人，只為了確保每一位工友的.生命安全。他的那句 “井下沒小事，一出事就是大事”，深深印在我的腦海中1。他通過一次次的安全教育和實際案例，讓工友們認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，從而提高了大家的安全意識。在團隊管理上，他注重以人為本，關(guān)心工友的生活和工作情況，及時解決他們的問題，讓大家能夠安心工作。他的這種管理方式，讓整個班組形成了一個團結(jié)互助、積極向上的團隊。我從中體會到，在工作中，我們要始終把安全放在第一位，不能有絲毫馬虎。同時，要學(xué)會關(guān)心他人，團結(jié)協(xié)作，這樣才能打造一個優(yōu)秀的團隊，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
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