校車管理辦法通用

校車管理辦法通用1

　　為了學校校車管理有條不紊、規(guī)范、強化職能，特制定校車管理制度。

　　一、 加強領導，強化責任意識。

　　首先學校要把防范交通安全事故的工作放在突出的位置，切實加強領導將校車管理工作納入到重要議事日程。

　　(一)成立校車安全工作領導小組，形成學校、車主、家長“三位一體”的責任網(wǎng)絡和帶班領導、值班教師、學生家長“三位一體的乘車學生管理網(wǎng)絡。

　　(二)把責任逐一分解落實到崗，到人，最大限度的保障廣大學生安全。

　　二、履行職能，建立長效機制。

　　(一)建立校車、駕駛員檔案，詳細掌握本校乘車學生情況以及轄區(qū)內(nèi)校車數(shù)量，車輛所有人、駕駛?cè)恕⑦\行時間，行駛路線、每個站點乘車人員等基本情況。

　　(二)負責清點乘車人數(shù)，組織學生上下車，維護乘車秩序與安全。

　　(三)(鎮(zhèn))政府、行政村有專人負責組織本轄區(qū)乘車學生按時，有序上、下車，確保不漏一車，不漏一人。

　　(四)學校與鎮(zhèn)政府部門密切配合，與全社會形成合力，共同為學生的健康成長提供一個安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

　　三、注意宣傳，提高安全意識。

　　做好交通安全的'宣傳教育工作，提高廣大師生的安全意識。

　　(一)充分利用校園廣播站、宣傳廚窗、板報、安全教育課等多種形式，廣泛、深入地開展交通安全教育活動。

　　(二)教育家長和小學生、兒童不乘坐超員車、報廢車、拼裝車、貨力、農(nóng)用車(拖拉機、三輪車)等各類非法營運車輛。

　　四、強化監(jiān)管，確保安全運行。

　　學校將組織相關人員對校車運營情況進行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，及時上報政府及相關部門，及時消除隱患，避免各類安全事故發(fā)生，做到防患于未然。

　　學校與校車簽訂校車安全教育責任狀，學校與車主簽訂責任狀。

　　(一)建立校車及乘車學生檔案。

　　(二)運營校車，必須有座位險，有消防等安全設施，有接送學生記錄。

　　(三)有帶班領導、值班教師、學生乘車家長、乘車日記。做到定車、定人、定時、定站點、定線路。

　　(四)車主及駕駛員嚴格遵守交通規(guī)則，不酒后及疲勞駕車，嚴格按照校定載客人數(shù)載客，保證營運車安全，技術狀況等合國家標準。

　　(五)建立完善校車管理制度，落實相關人員責任，有專人對校車運營情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違法規(guī)現(xiàn)象，要及時制止、糾正，并及時上報有關領導及部門。

　　(六)制止車主及駕駛員不準載學生進入加油站，裝載易燃易爆等危險品或其他人員。

　　(七)對校車管理一定要做好做實，切實把校車管理工作抓實、抓好、抓出成效。

　　20xx年3月

校車管理辦法通用2

　　公司各區(qū)隊：

　　為全面落實科學發(fā)展觀，促進班組安全文化建設，提高 班組長素質(zhì)，強化班組現(xiàn)場安全管理，確保我公司各項工作安全開展。根據(jù)國家七部委《關于加強國有重點煤礦安全 基礎管理的指導意見》及彬長集團《安全基礎管理考核辦法》 有關規(guī)定，結(jié)合我公司基建實際，對煤化工20xx年司發(fā)106號文件進行修訂。

　　一、組織機構(gòu)

　　(一)公司成立班組長試用、考核、管理領導小組。 組長：公司黨政領導

　　副組長：各副總經(jīng)理

　　成員：各區(qū)隊負責人

　　考核領導小組下設辦公室，辦公室設在黨群工作部，劉超任辦公室主任，王英任干事，負責日常工作。

　　辦公室職責：

　　1.制訂和完善。

　　2.負責班組長日常考核及監(jiān)督工作。

　　3.通報考核結(jié)果，并按規(guī)定進行獎罰。

　　二、班組長任用條件

　　(一)任職條件

　　班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場的直接指揮者、組織者和管理者，也是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者。班組長的綜合素質(zhì)和工作能力，是確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的關鍵。

　　1.遵紀守法，熱愛本職工作，有良好的職業(yè)道德，較強的事業(yè)心，能認真履行，較好完成本職工作。

　　2.能夠熟練掌握本班組生產(chǎn)工藝流程，帶領班組成員能正確使用、維修和保養(yǎng)設備，熟悉礦井相關專業(yè)災害預防和現(xiàn)場應急措施，具備安全精細化管理基本知識

　　3.服從組織領導，工作堅持原則，做事公道正派，有較強的組織管理能力和團隊協(xié)作精神，善于做員工的思想政治工作，促進班組的團結(jié)和諧，在員工中享有較高威信。

　　4.認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)和規(guī)程措施，敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭，自覺做到不安全不生產(chǎn)。

　　5.具有高中以上文化程度且在相關工作崗位工作兩年以上。

　　(二)聘用程序

　　實行班組長定期聘用制，采取公開招聘、行政聘任和民主選舉等方式，真正將責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓敢管、職工信賴的生產(chǎn)骨干選拔到班組長崗位上來。

　　1.公開招聘程序。按照班組長任職條件，由本人提出競

　　聘申請，經(jīng)人力資源部組織資格審查后，對符合競聘條件的人員資格進行公示，組織相應筆試和面試，優(yōu)勝者經(jīng)公司公示，履行組織聘任程序。

　　2.行政聘任程序。由所在區(qū)隊推薦，經(jīng)人力資源部組織資格審查和群眾評議合格后，組織相應筆試和面試成績合格者進行張榜公示，履行組織任命程序。

　　3.民主選舉程序。由所在區(qū)隊組織，采取組織提名、個人申報等方式確定人選，采取員工無記名投票或民主評議等方式選舉，得票半數(shù)以上視為合格，優(yōu)勝者由人力資源部組織相應筆試和面試，成績合格者進行張榜公示，履行組織聘任程序。

　　4.班組長的聘任。經(jīng)公開招聘、行政聘任和民主選舉等方式符合班組長任職條件的，報分管領導審批后聘任，執(zhí)行相關待遇，班組長的聘任期限為一年，任期滿后由人力資源部、黨群工作部組織考核，考核結(jié)果合格的可繼續(xù)聘任，成績不合格者取消任職資格。

　　三、班長的崗位職責

　　(一)負責班組團隊建設，根據(jù)班組特點，采用合理有效的班組管理辦法，創(chuàng)建和諧班組，激發(fā)班組員工工作與學習熱情;

　　(二)負責貫徹上級工作指令和要求，組織班組成員完成各種生產(chǎn)任務;

　　(三)負責組織協(xié)調(diào)當班的安全生產(chǎn)工作;

　　(四)負責監(jiān)督、檢查、指導班組成員執(zhí)行工作指令和操作規(guī)程; (五)負責班組成員的考勤、計分報工工作;

　　(六)負責處理當班的突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關領導匯報相關情況;

　　(七)負責保管本班組的勞動工具和用品;

　　(八)負責完成領導交辦的其他臨時工作任務。

　　四、崗位培訓

　　經(jīng)公司聘任的班組長，必須經(jīng)專門安全培訓合格，持證上崗。班組長培訓由具有三級及以上培訓資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)分專業(yè)實施培訓，初次培訓在聘任3個月以內(nèi)進行，以后每年培訓一次。

　　(一)培訓內(nèi)容。以煤礦現(xiàn)場安全管理、勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關采煤、掘進、通風、機電、運輸?shù)裙しN班組長安全培訓教學大綱為基礎，結(jié)合各地區(qū)、各企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)實際，科學、合理地確定培訓內(nèi)容。主要包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準，上級有關煤礦安全基礎管理的指導性文件和煤礦企業(yè)規(guī)章制度，煤礦有關專業(yè)技術管理、現(xiàn)場管理和應急救援知識，典型事故案例分析、經(jīng)驗交流等內(nèi)容。

　　(二)培訓時間。不少于48學時。

　　(三)考核發(fā)證。堅持“教考分離”原則，班組長培訓結(jié)束后，公司人力資源部組織考試，并發(fā)證。

　　(四)健全檔案。建立、健全班組長安全培訓檔案，建立培訓臺帳，電子檔案與實物檔案結(jié)合，實現(xiàn)每人一檔，并根據(jù)班組長任職培訓情況及時更新。

　　四、績效考評

　　(一)健全班組長考核機制。根據(jù)班組長工作內(nèi)容和安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、民主管理等職責要求，加大對班組長的考核獎懲力度，定期組織分管領導、所在班組員工、協(xié)作部門等相關人員進行民主評議和考核�？荚u結(jié)果與班組長的收入和待遇緊密掛鉤，合理加大安全在班組長收入分配中的比重。

　　(二)健全班組長激勵機制。結(jié)合行業(yè)特點，科學合理設定班組長津貼標準，切實提高班組長的政治、經(jīng)濟待遇。對做出突出貢獻的班組長，要給予經(jīng)濟上、精神上、政治上的激勵。被評為“優(yōu)秀班組長”除依據(jù)有關規(guī)定和程序擇優(yōu)提干外，還要重點培養(yǎng)發(fā)展入黨，優(yōu)先安排外出考察學習等。

　　(三)健全班組長約束機制。人力資源部、黨群工作部定期對班組長思想素質(zhì)、履責能力和遵章守紀等情況進行綜合評定，對工作不勝任、不稱職的，及時解聘和調(diào)整。對出現(xiàn)失職、違紀或嚴重違章指揮等行為的'，要按有關規(guī)定給予嚴肅處理。撤免班組長應由區(qū)隊提出撤免理由，嚴格按照相

　　應程序辦理，避免隨意撤換班組長。在工作出現(xiàn)嚴重違紀、失職的班長撤去班組長職務后兩年內(nèi)不得再次提任。

　　五、班組長在聘任期間，如發(fā)生下列情況之一的將予以解聘

　　(一)因違反法律、法規(guī)，被國家有關機關經(jīng)濟處罰的，或被收容審查、拘留、逮捕限制人身自由的，取保候?qū)�、監(jiān)視居注勞動教養(yǎng)的，或被依法追究刑事責任的;

　　(二)嚴重違反礦業(yè)公司或區(qū)隊管理制度，受行政處罰的; (三)聘任期間日�；蚰杲K考核不合格的;

　　(四)由于本人責任造成重大事故，造成重大經(jīng)濟損失的; (五)因身體狀況及其他原因，不能履行聘約的。

　　六、組織管理

　　建立健全班組長管理組織領導體系，明確責任部門和責任人，嚴格檢查考核，確保班組長隊伍建設健康有序發(fā)展。

　　(一)公司成立以總經(jīng)理為組長的班組長任職資格管理領導小組，建立由人力資源部牽頭，黨群工作部、安全部等部門配合的班組長管理組織機構(gòu)，嚴格規(guī)范班組長任職資格審查、安全培訓、職務任免、績效考評和總結(jié)表彰等關鍵環(huán)節(jié)管理程序。

　　(二)提高班組長管理層次，將班組長崗位工作經(jīng)歷納

　　入?yún)^(qū)隊管理人員選拔的基本前提。

　　(三)加強班組長后備人才培養(yǎng)，每年將新分大中專畢業(yè)生充實到生產(chǎn)一線班組實踐鍛煉，鼓勵有學歷的畢業(yè)生競爭班組長崗位，不斷提高班組長綜合素質(zhì)。

　　(四)區(qū)隊每月召開一次班組長例會，公司每半年組織一次班組現(xiàn)場觀摩交流活動，每年組織一次優(yōu)秀班組長到先進企業(yè)學習，使班組長走出班組，拓寬視野，提升管理水平

　　七、班組長考核

　　(一)各區(qū)隊每月對班組長工作情況進行全面考核，并報班組長試用、考核領導小組審批，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放班組長津貼。

　　(二)考核結(jié)果分四個等級：

　　一級：90分—100分(包括90分)為優(yōu)秀

　　二級：80分—90分(包括80分)為稱職

　　三級：70分—80分(包括70分)為基本稱職

　　四級：60分—70分為不稱職

　　(三)考核結(jié)果達到一級標準發(fā)放班組長津貼的100%;考核結(jié)果達到二級標準發(fā)放班組長津貼的80%;考核結(jié)果達到三級標準發(fā)放班組長津貼的50%;考核結(jié)果在四級標準的 辭退班長職務，取消班組長津貼。

　　八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　特此通知

校車管理辦法通用3

　　校車管理工作是我校管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，為了規(guī)范我校的校車管理工作，特制定校車管理制度：

　　1、 開學初，車隊老師跟車，核對學生信息(姓名、站點和接送情況)，名單上要接送的學生若要改不接送，車隊老師須交家長的說明字條給校車管理員。

　　2、 車隊老師必須在下課鈴后5分鐘內(nèi)(值勤老師在20分鐘內(nèi))到達集合地點管理車隊學生，維持車隊紀律,嚴禁學生在車隊內(nèi)講話、隨意跑動，確保車隊安靜有序。

　　3、 車隊老師每天要認真清點車隊人數(shù)，對于缺勤學生必須詢問班主任、或查看當天缺勤學生表,落實學生缺勤原因。因工作疏忽導致學生離校，追究其責任。

　　4、 車隊老師要求學生戴好車牌上車，做好每天有檢查、有登記。

　　5、 嚴禁車隊老師在放車時間段隨意離開本車隊做私人事情，管理好本車隊學生,防止學生在車隊打架、推拉等現(xiàn)象。學生上車安全有序，禁止瘋跑上車。

　　6、 車隊老師不得擅自給學生調(diào)車，車隊有要調(diào)車的學生及時上報校車負責人。

　　7、 車隊老師有事不能送車隊，本人及時告知校車負責人，嚴禁私自找人代送車隊。

　　8、 當車隊出現(xiàn)人數(shù)與學校所發(fā)的名單不一致時，送車老師必須及時上報黎必。

　　9、 車隊老師必須每天詢問車隊情況，并將車隊情況在學校網(wǎng)站上如實填寫。遇上需要跟車解決的問題，送車老師必須跟車去解決問題。

　　10、 班主任每天詢問班級學生乘車情況，配合車隊老師處理班級學生車隊問題。

　　11、 班主任每天提醒學生佩戴車牌上車，并隨時檢查學生車牌佩戴情況。

　　12、 班主任不得留車隊學生在校，因班主任的疏忽導致學生未上校車責任自負。

　　13、 因特殊情況學校需要車隊老師跟車的時候，車隊老師服從學校安排。

　　14、 A號車學生離開等車教室后，必須關好所在教室窗、燈、風扇、門，整理好班級桌椅。

　　15、 送車老師嚴格執(zhí)行學校規(guī)定的“晴天方案” 、“雨天方案” 和“中途下雨天方案”。

　　說明: 對違犯上述要求的.教師，情節(jié)較輕的，由學校提出書面警告;情節(jié)較重、造成不良影響的，責令教師本人作出書面檢查，并在全體教師大會上予以公開批評;情節(jié)嚴重、在社會上造成惡劣影響的，學校予以辭退。

　　校長辦公室

　　20xx-8-30

校車管理辦法通用4

　　1、成立幼兒園校車安全管理領導小組。

　　2、幼兒園園長與接送學生車輛管理工作人員、接送學生車輛駕駛員、隨車管理教師層層簽訂安全，明確各自工作職責，按照規(guī)定對駕駛員和師生定期開展交通安全教育。

　　3、幼兒園與有關學生家長簽訂《學生乘坐接送學生車輛安全責任書》，明確學校、學生、家長、車主單位等各方責任。

　　4、幼兒園建立防范接送學生車輛交通事故、惡劣天氣的制度、措施和。建立機動車輛進入學校管理制度，進入學校區(qū)域時，在指定的地點停放，停放地點設有明顯標志。

　　5、幼兒園應加強對學生及家長的交通安全教育，教育學生不乘坐非法營運車輛，發(fā)現(xiàn)接送學生車輛的違規(guī)行為及時向當?shù)毓�安機關交通管理部門和教育行政部門報告。

　　6、幼兒園實行接送學生車輛“六定”管理模式，即定人(固定駕駛員、隨車管理教師)、定車(固定班次)、定座位(固定學生座位)、定檢(定時對接送學生車輛進行檢測維護)、定線路(固定接送線路)、定時間(固定接送時間)。幼兒園應加強對學生上下學的組織管理，科學調(diào)整上下學時間，合理安排學生接送車輛數(shù)量，杜絕超員現(xiàn)象。

　　7、 駕駛員在駕駛車輛時，須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關證件、遵守交通規(guī)則， 不疲勞駕車，不違章駕車，不飲酒駕車，駕車時不接打電話， 保持車況良好，經(jīng)常檢查車輛運載情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 行駛車速不準超過每小時50公里。

　　8、跟車老師必須在乘車前仔細對照乘車名單，確認核實當日乘車人數(shù);如有幼兒因特殊原因更改乘車線路的，家長須提前通知幼兒園，并在當錄中做特別說明，以免遺漏;跟車過程中，必須對照乘車清單，確認每個站點上車、下車的幼兒，并在每個相應的.名字后打勾確認;跟車結(jié)束前，必須對整個車廂進行檢查，確認沒有一個幼兒被遺留在車上，并在乘車表上簽名確認后，再請園長簽名交辦公室備案。跟車教師督促校車司機必須保持車輛勻速行駛，避免一切不安全駕駛的行為，及時提醒校車司機必須在幼兒坐穩(wěn)后，方可啟動車輛前行。

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