上半年工作匯報(bào)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，為了幫助大家更好的完成匯報(bào)，下面是小編為大家收集的上半年工作匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作匯報(bào)1
為改善員工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項(xiàng)措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中成授、現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻形式舉辦了個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營(yíng)銷審驗(yàn)培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計(jì)舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開(kāi)展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強(qiáng)中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開(kāi)展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試，取得個(gè)人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作，我行主動(dòng)為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級(jí)員工”評(píng)定測(cè)試系統(tǒng)分網(wǎng)點(diǎn)測(cè)試等形式，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)，切實(shí)抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開(kāi)展培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時(shí)間管理培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部輸送個(gè)人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的.師資和先進(jìn)理念，增強(qiáng)我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷能力，共計(jì)91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動(dòng)送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對(duì)基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個(gè)金產(chǎn)品營(yíng)銷、銀行卡、POS機(jī)業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對(duì)各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識(shí)進(jìn)行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開(kāi)展全員考核上崗培訓(xùn)月活動(dòng)。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實(shí)處，我行早行動(dòng)、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開(kāi)展全員考核上崗培訓(xùn)活動(dòng)的通知》，集中6、7月二個(gè)月的時(shí)間，每周利用周四晚上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開(kāi)通的考試測(cè)試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財(cái)師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管國(guó)際認(rèn)證考試，4人參加省行組織的高級(jí)專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個(gè)人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
上半年工作匯報(bào)2
一、主要任務(wù)完成情況及踐諾情況
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。20xx年上半年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.04億元，固定資產(chǎn)投資1.6億元，農(nóng)民人均純收入1208元；實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入 182萬(wàn)元，占全年任務(wù)的 50.4%，其中國(guó)稅完成32.1萬(wàn)元，地稅完成149.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
2.工農(nóng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。瀚森紙業(yè)、金鑫化工、永寧環(huán)保磚廠等龍頭企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，其中，瀚森紙業(yè)今年投資20xx萬(wàn)元開(kāi)辦了分廠，并入駐隆回縣工業(yè)園。糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，糧食播種面積3.8萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)將達(dá)到1.68萬(wàn)噸，均超過(guò)承諾任務(wù)數(shù)，雙季稻種植完成了縣分配任務(wù)；烤煙生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，全鎮(zhèn)共種植烤煙2465畝，預(yù)計(jì)出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉6000余擔(dān)，所承諾事項(xiàng)能夠順利完成；養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛，全鎮(zhèn)現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶22戶，牲畜存欄2.4萬(wàn)頭，家禽存欄21.8萬(wàn)羽。
3.城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。以提質(zhì)擴(kuò)容為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。所承諾的完成新政府辦公大樓搬遷審批工作已實(shí)現(xiàn)，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，預(yù)計(jì)12月底大樓主體可完工；新開(kāi)發(fā)占地100畝的教育城建綜合項(xiàng)目的測(cè)量征地等前期準(zhǔn)備工作已完成，中心幼兒園選址已確定；農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝銷售一條街項(xiàng)目已完成國(guó)有土地掛牌出讓，目前正準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。
4.為民辦實(shí)事進(jìn)展快。截至6月底，全鎮(zhèn)新增農(nóng)村太陽(yáng)能熱水器用戶50戶，新增高效生物質(zhì)爐灶用戶40戶，托養(yǎng)救助服務(wù)智力、精神殘疾人8名，均已完成全年目標(biāo)任務(wù)；新增沼氣池用戶17戶，占目標(biāo)任務(wù)的57%；解決廣播電視盲村用戶收視問(wèn)題120戶，占目標(biāo)任務(wù)的80%；完成農(nóng)村危房改造30戶，在建28戶， 3.7公里農(nóng)村公路建設(shè)工程已立項(xiàng)，即將動(dòng)工建設(shè)。
5.干部作風(fēng)顯著提升。深入貫徹落實(shí)“三敢三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，按照20xx年干部文明目標(biāo)管理責(zé)任狀要求，對(duì)干部作風(fēng)與各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格的量化考核，每月一公示，考核結(jié)果直接與干部待遇掛鉤，干部工作積極性明顯提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善，服務(wù)水平、群眾滿意度明顯提升。
6.各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。安全穩(wěn)定常抓不懈，定期開(kāi)展安全隱患排查和檢查，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故；突出計(jì)育基礎(chǔ)工作，每月開(kāi)展兩次培訓(xùn)，有效提高了干部職工、村（居）婦女主任的專業(yè)素質(zhì)與工作能力，至3月底全鎮(zhèn)總?cè)丝?.1萬(wàn)人，出生人口268人，出生率6.5‰，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在85%，落實(shí)節(jié)育措施達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；扎實(shí)開(kāi)展綜治信訪工作，積極化解矛盾糾紛，努力為民排憂解難，上半年全鎮(zhèn)民調(diào)工作排名全市第96位，全縣第10位；高度重視科教文衛(wèi)工作，五星中學(xué)學(xué)生宿舍樓、五星完小和蘇河完小教學(xué)樓、衛(wèi)生院公衛(wèi)樓均已開(kāi)工建設(shè)。此外，紅星水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已基本完成。
二、存在問(wèn)題
1.6月中旬的'連日大雨及近日的持續(xù)高溫干旱天氣，致使煙葉、水稻、紅薯、玉米、花生等作物嚴(yán)重受災(zāi)，特別是山上的煙葉受旱災(zāi)面積達(dá)600余畝，煙農(nóng)收入大幅減少。目前，全鎮(zhèn)上下正調(diào)動(dòng)一切可用資源全力開(kāi)展抗旱工作。
2.財(cái)稅、維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作任務(wù)重、壓力大。
三、下半年工作計(jì)劃
1.深入貫徹落實(shí)市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定，積極開(kāi)展“三敢三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化干部管理，改善干部風(fēng)貌，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入工作之中。
2.嚴(yán)格按照有關(guān)工作方案和責(zé)任制的要求，認(rèn)真開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。
***鎮(zhèn)人民政府
二〇一X年七月十八日
上半年工作匯報(bào)3
20xx年上半年社會(huì)保險(xiǎn)工作匯報(bào)參考
今年以來(lái)，我們?cè)谑芯值恼_領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以職工群眾滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化民本意識(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成超半，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、各項(xiàng)作進(jìn)展順利，勢(shì)頭良好
�。ㄒ唬┥鐣�(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳清欠的力度不斷加大。我們?cè)诳茖W(xué)準(zhǔn)確核定繳費(fèi)工資基數(shù)，為地稅部門及時(shí)準(zhǔn)確地提供征繳計(jì)劃書(shū)的同時(shí)，協(xié)助其抓好征繳清欠工作。積極主動(dòng)地參與企業(yè)改制，督促改制企業(yè)在資產(chǎn)變現(xiàn)時(shí)按第一順序償還欠費(fèi)。杜絕了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)在企業(yè)改制中懸空或流失現(xiàn)象。今年以來(lái)共參與晶品鏈條集團(tuán)、糧食系統(tǒng)等20多家企業(yè)改制活動(dòng)，核定欠費(fèi)達(dá)4327萬(wàn)元，其中已經(jīng)償還到位729萬(wàn)元。與此同時(shí)，與組織、工會(huì)、財(cái)政等部門密切配合，加大綜合制約力度，采取目標(biāo)分解、欠費(fèi)企業(yè)法人代表不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、欠費(fèi)單位不得購(gòu)買控購(gòu)商品以及從嚴(yán)控制職工退休審批等方法，督促其補(bǔ)繳欠費(fèi)。今年上半年征收企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1220萬(wàn)元，其中清收欠費(fèi)957萬(wàn)元，清欠完成全年任務(wù)的230 %。當(dāng)期出現(xiàn)結(jié)余230萬(wàn)元，扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面。
�。ǘ⿺U(kuò)大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴(kuò)大覆蓋面是提高社會(huì)保障水平的關(guān)鍵，是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)畲蟮幕�。為此我們按照市局的要求，一直將擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面作為整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的重中之重來(lái)抓。一是加強(qiáng)政策宣傳。在六月份舉行了大規(guī)模的宣傳咨詢活動(dòng)，通過(guò)電臺(tái)電視臺(tái)，以講座的形式，詳細(xì)講解社會(huì)保險(xiǎn)政策，在縣城中心綠地廣場(chǎng)大張旗鼓進(jìn)行勞動(dòng)和社會(huì)保障政策法規(guī)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提問(wèn)300多人次，散發(fā)宣傳單20xx多份。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對(duì)我縣企業(yè)用工的特點(diǎn)，遵循“低基數(shù)、低門檻，邊進(jìn)入，邊規(guī)范”的原則，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，以勞動(dòng)執(zhí)法、直接申報(bào)、強(qiáng)制收繳為手段，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，開(kāi)展擴(kuò)面攻堅(jiān)，收到了較為理想的效果。今年以來(lái)，新增企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到2266人和4920人，分別完成全年任務(wù)的145%和487%�？梢哉f(shuō)，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍的擴(kuò)大，進(jìn)一步拓展了社會(huì)保險(xiǎn)資金的征收渠道，壯大了社�；稹�
�。ㄈ﹨⒈Ｈ藛T流失得到有效遏制。實(shí)踐證明，接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系是減少參保人員流失的有效途徑。為此，我們不斷完善企業(yè)買斷身份人員保險(xiǎn)接續(xù)的方法，簡(jiǎn)化程序，建立了一站式服務(wù)窗口，制作了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡》，提供保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)、核定、個(gè)人帳戶處理等相關(guān)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)。同時(shí)在企業(yè)改制時(shí)，對(duì)職工下發(fā)《致全縣解除勞動(dòng)關(guān)系職工一封信》，使職工進(jìn)一步了解繳納社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，積極繳費(fèi)繼保。通過(guò)不懈努力，今年1-7月份，已為875名斷保人員接續(xù)了社保關(guān)系，從而走出了“這邊進(jìn)、那邊出”的怪圈。
�。ㄋ模﹥蓚�(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固
1、離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放按時(shí)足額。目前，全縣共有機(jī)關(guān)企事業(yè)離退休人員6244名（其中機(jī)關(guān)事業(yè)2343名，企業(yè)3901名），月平均發(fā)放離退休金499萬(wàn)元（其中機(jī)關(guān)事業(yè)283萬(wàn)元，企業(yè)216萬(wàn)元），年均發(fā)放5988萬(wàn)元。我們與工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵局等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)相互配合，不斷完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的管理，有效的保證了離退休人員就近方便、一分不差地領(lǐng)到養(yǎng)老金。今年1-7月份，共發(fā)放養(yǎng)老金2970萬(wàn)元，足額發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均保持在100%，從未發(fā)生過(guò)拖欠現(xiàn)象。另外，我們按上級(jí)有關(guān)政策，于3月份為117名企業(yè)離休干部和建國(guó)前老工人及時(shí)調(diào)整了養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。使廣大離退休人員深切體會(huì)到了黨和政府的關(guān)心，享受了到社會(huì)發(fā)展的成果。
2、下崗失業(yè)職工的基本生活得到保障。繼續(xù)深入實(shí)施救助工程，尤其是在晶品鏈條集團(tuán)改制后，我們對(duì)該集團(tuán)1092名職工及時(shí)進(jìn)行接收，兌付失業(yè)救濟(jì)，并把救濟(jì)金和救助金及時(shí)發(fā)放到他們手中，解決了他們的實(shí)際困難。今年以來(lái)，為1688名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金89.13萬(wàn)元，已為908人次下崗失業(yè)人員發(fā)放救助金22.93萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了三條保障線的順利銜接。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì)保險(xiǎn)稽核工作見(jiàn)成效。為維護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作的嚴(yán)肅性，我們經(jīng)常深入企業(yè)查用工、查工資、查繳費(fèi)，努力維護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)的嚴(yán)肅性。今年以來(lái)，先后對(duì)18家企業(yè)繳費(fèi)情況進(jìn)行全面稽查，稽核人數(shù)達(dá)7089人，稽核面達(dá)71%，完成市達(dá)目標(biāo)的142%。
�。┕ｋU(xiǎn)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作有條不紊。按照省市的要求，我局已經(jīng)多次派員參加省市統(tǒng)一組織的工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，工傷保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)已具雛形，政策宣傳已經(jīng)著手策劃，適合我縣實(shí)際的工傷保險(xiǎn)實(shí)施方案的調(diào)研論證工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，力爭(zhēng)10月份正式啟動(dòng)實(shí)施。
�。ㄆ撸└黜�(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)。一是社會(huì)保險(xiǎn)基金管理水平不斷增強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度，我們與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合，共同管好社會(huì)保險(xiǎn)基金，保證每筆基金都能及時(shí)入帳、轉(zhuǎn)儲(chǔ)及支付。同時(shí)與審計(jì)部門加強(qiáng)聯(lián)系，定期邀請(qǐng)他們進(jìn)行保險(xiǎn)基金專項(xiàng)審計(jì)，確保了社會(huì)保險(xiǎn)基金安全。截止7月底，養(yǎng)老基金累計(jì)結(jié)存20xx萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)存575萬(wàn)元，具備了一定的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是離退休人員的管理不斷規(guī)范。開(kāi)展企業(yè)退休人員基本信息調(diào)查活動(dòng)，對(duì)全縣離退休人員的家庭住所進(jìn)行了一次詳細(xì)的摸底，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分類匯總，建立離退休人員社會(huì)化管理臺(tái)帳。研究并出臺(tái)了離退休人員社會(huì)化管理辦法，加快了離退休人員管理向社區(qū)推進(jìn)的步伐。三是金保工程順利實(shí)施，籌集獎(jiǎng)金更換了一套新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，進(jìn)行業(yè)務(wù)軟件升級(jí)。集中人力，利用半個(gè)月的.時(shí)間，對(duì)全縣119個(gè)單位的2萬(wàn)余名企業(yè)參保職工的33萬(wàn)條參保信息和繳費(fèi)記錄等進(jìn)行了校對(duì)和數(shù)據(jù)整合，改正錯(cuò)誤信息近3萬(wàn)人次，有效的推進(jìn)了建立“數(shù)字化社�！钡墓ぷ鬟M(jìn)程。
二、存在問(wèn)題
上半年，社會(huì)保險(xiǎn)工作成績(jī)顯著，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問(wèn)題�？梢愿爬椤耙浑y、二多”。具體講是：擴(kuò)面難。城鎮(zhèn)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)單位不懂保險(xiǎn)政策，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，與商業(yè)保險(xiǎn)混為一談，加之企業(yè)主受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，不愿為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，造成千方百計(jì)、想方設(shè)法不履行社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，使推進(jìn)擴(kuò)面工作舉步為艱。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)員工勞動(dòng)管理不規(guī)范，人員流動(dòng)性大，企業(yè)主借此瞞報(bào)少報(bào)參保人員為擴(kuò)面工作又增加了一層難度。流失人員多，企業(yè)改制后，多數(shù)職工流向了社會(huì)，他們大多缺乏社會(huì)保障意識(shí)，有的不了解繳費(fèi)與待遇的關(guān)系，滿足于最低繳費(fèi)年限，特別是一些年青的企業(yè)職工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的前途渺茫，買斷后不愿在參加保險(xiǎn)，致使相當(dāng)一部分人員中斷繳費(fèi)，參保人員一再流失。欠費(fèi)數(shù)額多。由于我縣企業(yè)科技含量低，近年來(lái)多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成想繳納保險(xiǎn)，但是心有余而力不足。近年來(lái)，社會(huì)保險(xiǎn)清欠工作雖然力度較大，但是欠費(fèi)數(shù)額仍處于不斷攀升的勢(shì)態(tài)。
三、攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而進(jìn)，確保完成全年工作任務(wù)
針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們下步將著重抓好以下幾方面工作：
（一）依法擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。利用三個(gè)月的時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展一次以社會(huì)保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的百日專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手，依法強(qiáng)制各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)員工數(shù)量多、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè)實(shí)行“低門檻進(jìn)入，低標(biāo)準(zhǔn)享受”，以此擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)資金籌集渠道，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)工作，在企業(yè)改制時(shí)，制作《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)問(wèn)答》宣傳冊(cè)，與社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)一并發(fā)放到職工手中，講解社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，促其主動(dòng)續(xù)保。
�。ǘ┘訌�(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳清欠工作。在按時(shí)提供準(zhǔn)確的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳計(jì)劃的同時(shí)，與地稅部門密切配合，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作，做到應(yīng)收盡收。對(duì)欠費(fèi)單位，與有關(guān)部門實(shí)行綜合制約。特別是對(duì)有繳費(fèi)能力的欠費(fèi)單位，除按規(guī)定依法處罰、強(qiáng)制征繳外，還要通過(guò)新聞媒體予以曝光。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)改制行為，確保把欠繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)作為第一順序一次性予以清償，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。
（三）加快離退休人員社會(huì)化管理步伐。按中央、省、市要求，完善退管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年底前要實(shí)現(xiàn)離退休人員社會(huì)化管理，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門組織和活動(dòng)場(chǎng)所，接收離退休人員檔案。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施工傷保險(xiǎn)。組織開(kāi)展工傷保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，在全縣開(kāi)展大規(guī)模的工傷保險(xiǎn)政策宣傳活動(dòng)。按照省、市要求，力爭(zhēng)10月底全面實(shí)施，并補(bǔ)征1-10月份的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。界時(shí)將組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)一部署，縝密運(yùn)做，確保成功。
�。ㄎ澹└愫脤徲�(jì)稽核工作。采取日常稽核、重點(diǎn)稽核、舉報(bào)稽核相結(jié)合的方式，嚴(yán)肅查處社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，防止保險(xiǎn)費(fèi)在源頭流失。
�。┘訌�(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理。對(duì)動(dòng)用養(yǎng)老金墊付企業(yè)離退休人員醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行整改，制定具體的還款計(jì)劃，確保年底前資金到位，保證今后專款專用。積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，以便及時(shí)發(fā)問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅(jiān)持政策，嚴(yán)格審批支付喪葬費(fèi)、撫恤金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)社保基金，尤其是嚴(yán)格國(guó)有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費(fèi)的審核報(bào)銷。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金和失業(yè)人員的救濟(jì)金。保證一日不拖，一分不欠，社會(huì)化發(fā)放率保持在100%。
總之，我們要在市局的指導(dǎo)下，以這次座談會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（市、區(qū)）好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，倒排工期，再鼓干勁，力爭(zhēng)于10月底完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年工作匯報(bào)4
一、各項(xiàng)工作完成情況
上半年，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)29.18億元，同比增長(zhǎng)23.1 %；**年新報(bào)審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家，確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報(bào)數(shù))，增長(zhǎng)45.41%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元，增長(zhǎng)51.4%，工業(yè)增速明顯提高；二是招商引資成效顯著。共引進(jìn)投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目24個(gè)，其中服務(wù)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，在談項(xiàng)目3個(gè)，南岳大世界主題公園項(xiàng)目和**蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目備受社會(huì)各界關(guān)注。目前，新開(kāi)工19個(gè)項(xiàng)目到位資金55700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.3%。新批外資項(xiàng)目1個(gè)，累計(jì)到位資金586.6 萬(wàn)美元。三是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：**科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已進(jìn)入地面廠房建設(shè)階段；金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機(jī)械4000平方、振洋汽配3000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房均已建成。四是簽約項(xiàng)目全部履約。20xx年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、**市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購(gòu)物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開(kāi)發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)工或擬開(kāi)工建設(shè)，履約率達(dá)100%。五是重大招商項(xiàng)目可圈可點(diǎn)。中億貿(mào)易城4月29日已開(kāi)工建設(shè)，目前，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)詳規(guī)待審，正在進(jìn)行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中與浙江中唐投資集團(tuán)有限公司簽訂了投資合作意向書(shū)，現(xiàn)中唐公司已完成該項(xiàng)目深度規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，前期用地556畝正在申報(bào)中。**蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中簽約，已對(duì)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行了前期摸底，張貼了控規(guī)拆違公告，現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級(jí)酒店及片區(qū)綜合改造項(xiàng)目，已對(duì)該區(qū)域2平方公里進(jìn)行了土地測(cè)量和電子地圖制作，對(duì)村民住房進(jìn)行了摸底。現(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案，我們正在一一洽談，前期265.5畝土地正在向市國(guó)土部門作儲(chǔ)備用地申報(bào)。重大工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，完成投資3.2億元。其中**科技創(chuàng)業(yè)園二期項(xiàng)目完成投資3000萬(wàn)元，正洋機(jī)械（二期）、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、城西220KV變電站、翔潤(rùn)機(jī)械零部件加工等項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
上半年，我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是：一是明確目標(biāo)，堅(jiān)持項(xiàng)目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展，分區(qū)布局，項(xiàng)目立區(qū)”的發(fā)展原則，全局工作重心全部圍繞項(xiàng)目建設(shè)展開(kāi),抓項(xiàng)目開(kāi)工、抓項(xiàng)目跟蹤、抓項(xiàng)目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開(kāi)工建設(shè)，圍繞市重點(diǎn)工作考核和縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作扎實(shí)準(zhǔn)備工作。二是突出服務(wù)，扶持企業(yè)壯大。在加大對(duì)在建、簽約、洽談項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度的'同時(shí)，加大了對(duì)已建成項(xiàng)目和企業(yè)的服務(wù)力度，突出以龍頭企業(yè)、龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年以來(lái)共幫助8家企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政貸款貼息；幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請(qǐng)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；幫助新德力等5家企業(yè)申報(bào)完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃和“小巨人”計(jì)劃；聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達(dá)成近2億元融資意向。三是強(qiáng)化責(zé)任，激勵(lì)工作熱情。全局工作圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行細(xì)分，包裝、發(fā)布、對(duì)接、推進(jìn)全部落實(shí)到人，做到人人有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)有任務(wù)，同時(shí)在局內(nèi)顯著位置張掛項(xiàng)目進(jìn)度表，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕I(yè)規(guī)�？偭科�，特別是所有重大工業(yè)項(xiàng)目必須入園的政策，限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┱猩添�(xiàng)目建設(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜，收費(fèi)種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項(xiàng)目推進(jìn)落地艱難。
�。ㄈ┕ぷ麝�(duì)伍人員少，招商工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點(diǎn)是做到“五個(gè)一”。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)一座城：加大中億汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項(xiàng)目的推進(jìn)力度，積極主動(dòng)與投資商對(duì)接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目投資計(jì)劃的完成。
(二)服務(wù)一個(gè)園：加大對(duì)南岳大世界主題公園項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，同時(shí)按照商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展的要求，抓好新興服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商洽談，力爭(zhēng)洽談項(xiàng)目早日簽約，簽約項(xiàng)目早日落地。
(三) 策劃一條街：全力落實(shí)區(qū)政府年初安排，對(duì)**書(shū)院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進(jìn)行包裝、招商工作，安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測(cè)算工作。同時(shí)牽頭組織做好對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目的注冊(cè)和稅登摸底工作，搞好房產(chǎn)項(xiàng)目注冊(cè)地變更和登記手續(xù)辦理。
�。ㄋ模┙ê靡粋�(gè)場(chǎng)：協(xié)助南京蘇寧總部做好**蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確保項(xiàng)目早動(dòng)工、早完工。
�。ㄎ澹╅_(kāi)好一個(gè)會(huì)：整合資源，包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取在**年湘商大會(huì)上有豐碩成果，特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。
上半年工作匯報(bào)5
我市的野外火源管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行有三個(gè)特色：一是根據(jù)需要自動(dòng)啟動(dòng)，上半年林業(yè)工作總結(jié)。在森林防火期，每到森林火險(xiǎn)等級(jí)達(dá)四級(jí)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就自行啟動(dòng)，所有管火員進(jìn)入工作狀態(tài)；二是到底到邊�，F(xiàn)在幾乎所有有山林的村尤其是山區(qū)村都有了管火人員，徹底改變了以往只有少數(shù)重點(diǎn)部位有人管、只在路上查的狀況；三是動(dòng)靜、點(diǎn)面結(jié)合。動(dòng)是指市里專門設(shè)立了一個(gè)20來(lái)人組成的森林防火檢查站，在重要時(shí)段到全市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，同時(shí)，對(duì)村管火員進(jìn)行檢查監(jiān)督；靜是指市里在新店珠坑口和中山九泄潭入山口兩個(gè)重點(diǎn)部位，設(shè)立了森林防火檢查分站，專門建了房屋并聘用專人設(shè)卡檢查，還有設(shè)在全市15個(gè)山頭的`視頻監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)全市主要林區(qū)進(jìn)行掃描監(jiān)測(cè)；點(diǎn)是指全市各鎮(zhèn)（街區(qū)）共確定了56個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，在重要時(shí)段嚴(yán)防死守；面是指全市所有有山林的村，都選配了管火員，使全市的山林全面有人管火。而林火電子監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在的建成今年上半年的森林防火工作中已發(fā)揮了較大的作用。我市的林火電子監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，目前已完成十五個(gè)監(jiān)測(cè)的安裝調(diào)試，監(jiān)測(cè)范圍覆蓋全市森林80%左右，計(jì)劃再增設(shè)三個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，把覆蓋面積提高到90%以上。大幅度提高了火災(zāi)處置的效率，為撲火救災(zāi)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
在全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議和省召開(kāi)的開(kāi)展“跡地更新年”活動(dòng)電視電話會(huì)議后，我局把跡地更新工作列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，把跡地更新工作放在十分突出的位置，半年工作總結(jié)《上半年林業(yè)工作總結(jié)》。
�。ㄒ唬┙⒘私M織。2月22日，市林業(yè)局召開(kāi)跡地更新動(dòng)員大會(huì)，建立了“跡地更新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)跡地更新全過(guò)程工作。同時(shí)建立了跡地更新三個(gè)實(shí)施小組。任務(wù)落實(shí)到相關(guān)科室和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。
（二）落實(shí)了任務(wù)。在全省林業(yè)局長(zhǎng)召開(kāi)跡地更新會(huì)議后，我市迅速安排了跡地更新工作，今年落實(shí)跡地更新面積7760畝。跡地更新分布在六個(gè)街道鎮(zhèn)區(qū)、38個(gè)村及林場(chǎng)。共88小班。由三個(gè)實(shí)施組進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和負(fù)責(zé)組織跡地更新實(shí)施工作，森防站責(zé)任面積2476畝，林科所責(zé)任面積2698畝，林場(chǎng)組實(shí)施責(zé)任面積2586畝。其中采伐跡地300畝，火燒跡地6857畝，其它跡地603畝。經(jīng)過(guò)努力我市的跡地更新工作已全面完成，完成了跡地更新7760畝，其中造林642畝，人工促進(jìn)天然更新5565畝，天然更新1553畝。造林主要樹(shù)種有：木荷、桂花、四照花、樂(lè)東擬單性木蘭等樹(shù)種。
上半年工作匯報(bào)6
今年以來(lái)，我會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“六為六新”活動(dòng)方案，以服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層為宗旨，以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為目標(biāo)，全區(qū)婦女兒童工作取得了一定的成績(jī)。
一、主要工作的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展走訪慰問(wèn)貧困婦女兒童活動(dòng)
全區(qū)共慰問(wèn)患病貧困婦女xxx名，送去慰問(wèn)金xx萬(wàn)元，其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項(xiàng)彩票公益金xx萬(wàn)元共xx人。
�。ǘ┥钊牖鶎樱_(kāi)展調(diào)研和勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)
一是開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。為了更好地開(kāi)展婦女兒童工作，今年x月份，我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部分村屯，開(kāi)展婦女兒童工作調(diào)研活動(dòng)。二是舉辦xx區(qū)20xx年農(nóng)村婦女采茶技術(shù)培訓(xùn)暨巾幗建功勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)。x月xx日，我會(huì)依托xx鎮(zhèn)xx茶場(chǎng)婦女之家，在xx鎮(zhèn)xx茶場(chǎng)對(duì)xx鎮(zhèn)xx名農(nóng)村婦女進(jìn)行采茶技術(shù)培訓(xùn)以及開(kāi)展采茶勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)。
�。ㄈ╅_(kāi)展形式多樣的“三八”節(jié)系列活動(dòng)
一是開(kāi)展“婦女維權(quán)周”宣傳活動(dòng)。我會(huì)于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權(quán)周”，區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮輿論陣地作用，聯(lián)合x(chóng)x個(gè)單位在xx鎮(zhèn)xx街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)宣傳，共發(fā)放各種宣傳資料x(chóng)萬(wàn)多份，為xx名前來(lái)咨詢的婦女群眾解答維權(quán)的問(wèn)題，進(jìn)一步提高了廣大婦女法律意識(shí)和維權(quán)能力。二是開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”送崗位、送政策下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。區(qū)婦聯(lián)會(huì)同區(qū)人社局、總工會(huì)、扶貧辦共同開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)，為女農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺(tái)。有xx多求職婦女前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行求職應(yīng)聘，有xx名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，幫助婦女就近就業(yè)。同時(shí)，整合各方資源，各級(jí)婦女干部積極配合區(qū)人社局到村級(jí)舉辦家政服務(wù)、育嬰員等各類職業(yè)技能培訓(xùn)班xx期，為xxx名婦女提供了免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了婦女就業(yè)能力。三是召開(kāi)女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)和舉辦女領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動(dòng)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門共有xx個(gè)代表隊(duì)參加，經(jīng)過(guò)各代表隊(duì)的激烈角逐，有x個(gè)代表隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。五是召開(kāi)區(qū)婦聯(lián)三屆二次執(zhí)委會(huì)。六是開(kāi)展尋找“最美家庭”活動(dòng)。今年五月，三里鎮(zhèn)一中老師xx家庭榮獲“全國(guó)最美家庭”和第十屆“全國(guó)五好文明家庭”稱號(hào)。
(四) 深化“雙維雙促”工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益
在全區(qū)深入開(kāi)展“雙維雙促”平安建設(shè)工作，各級(jí)婦聯(lián)依托“xx基石工程”三級(jí)xx平臺(tái)，宣傳法律法規(guī)，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。到目前，全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共受理來(lái)信來(lái)訪xx件,其中區(qū)婦聯(lián)x件，處理率100%。
�。ㄎ澹┮浴傲弧眱和�(jié)為契機(jī)，開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)村貧困兒童活動(dòng)
“六一”兒童節(jié)期間，市婦聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)和部分企業(yè)分別到山北鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為小朋友們送去了節(jié)日的`祝福。共慰問(wèn)貧困留守兒童x人，給小朋友們送去了圖書(shū)、體育用品及慰問(wèn)金，總價(jià)值約x萬(wàn)元。
�。┚慕M織，完成村級(jí)婦代會(huì)改建婦聯(lián)試點(diǎn)工作
今年x月底，我會(huì)完成了在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xxx村開(kāi)展村級(jí)婦代會(huì)改建婦聯(lián)工作，同時(shí)還舉辦了兩期村優(yōu)秀婦女骨干培訓(xùn)班。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展扶貧小額信貸工作。
全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極與信用社部門聯(lián)系，幫助建檔立卡貧困婦女開(kāi)展扶貧小額信貸工作。到目前止，全區(qū)共有xx名婦女獲貸，貸款金額xxx萬(wàn)元。
（八）積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項(xiàng)中心工作
一是我會(huì)積極參與xx區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)“荷美庭院”建設(shè)活動(dòng)，按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，我會(huì)干部經(jīng)常深入到結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家中宣傳精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)政策，共結(jié)對(duì)幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發(fā)電項(xiàng)目的相關(guān)合同。
二、存在問(wèn)題
xx市貧困村20xx年我區(qū)減貧計(jì)劃的xx個(gè)村中，有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等x個(gè)貧困村沒(méi)有符合創(chuàng)建“兒童之家”的基礎(chǔ)設(shè)施條件，對(duì)完成創(chuàng)建“兒童之家”任務(wù)有難度。
三、下一步工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶婦建，重點(diǎn)創(chuàng)建x個(gè)五星級(jí)“婦女之家”以及完善五星級(jí)“婦女之家”的有關(guān)材料。
�。ǘ╆P(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童，做好創(chuàng)建“兒童之家”工作。
�。ㄈ├^續(xù)開(kāi)展婦女兒童維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童權(quán)益。
（四）做好家庭教育工作和巾幗文明崗工作。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽活動(dòng)，做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶工作，把精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)政策落到實(shí)處。
�。┡浜蠀^(qū)委、區(qū)政府做好各項(xiàng)中心工作。
上半年工作匯報(bào)7
20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，始終堅(jiān)守在銷售第一線，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，牢記使命，始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心，進(jìn)取貫徹公司的文件精神，同時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢(shì)下的各種不適應(yīng)，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化，不空喊口號(hào)，不讓各項(xiàng)制度落空，實(shí)打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸?dān)的工作，現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、作為銷售主管，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用
及時(shí)深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，提高思想覺(jué)悟，做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)明、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的各種禁令和約法三章，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的精神，貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
二、踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
銷售工作，繁多、瑣碎、重復(fù)性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒，在銷售一線我時(shí)時(shí)為自我敲響警鐘，牢固樹(shù)立“銷售無(wú)小事”的觀念。
對(duì)所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù)，不拘于形式，侃侃而談，并有針對(duì)性做好追記，對(duì)手下經(jīng)常性談話教育，力爭(zhēng)把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束本事，對(duì)銷售排行靠前的員工進(jìn)取向總公
司提議加薪，調(diào)動(dòng)進(jìn)取性。對(duì)沒(méi)完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因，是服務(wù)態(tài)度不好，還是對(duì)產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對(duì)能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問(wèn)題，緩解其思想壓力，解決其實(shí)際困難。對(duì)于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位工作。經(jīng)過(guò)一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個(gè)水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的`銷售任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對(duì)工作開(kāi)展中所面臨的實(shí)際困難估計(jì)不足，致使有些工作虎頭蛇尾
2、工作中有時(shí)急于求成，反而欲速則不達(dá)。
在未來(lái)的一年里，我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，爭(zhēng)取把工作成績(jī)推上一個(gè)新臺(tái)階。
上半年工作匯報(bào)8
在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市各有關(guān)部門的大力支持和配合下，我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹、落實(shí)市委十屆二次全會(huì)精神，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民群眾繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)旺鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以資源型企業(yè)為發(fā)展龍頭，以招商引資為突破點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，確保各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)“八個(gè)五”工程進(jìn)展情況：
（一）反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)工作：
充分利用我鎮(zhèn)豐富的土地資源和勞力資源，積極引進(jìn)深圳、珠海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)老板及本鎮(zhèn)個(gè)體推銷大戶的資金，優(yōu)化品種布局，突出抓好以種植反季節(jié)蔬菜為主的生產(chǎn)基地建設(shè)工作，大力摸索、發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)需要的高新產(chǎn)品，以量、以質(zhì)打進(jìn)市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)固我鎮(zhèn)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)作用，繼續(xù)完善“公司+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持誠(chéng)譽(yù)信用，以“誠(chéng)、信”制勝。在市科技局的大力支持下，邀請(qǐng)省市專家到鎮(zhèn)、村舉辦多期農(nóng)村科技培訓(xùn)班，把科技知識(shí)傳輸?shù)角Ъ胰f(wàn)戶。疏通流通渠道，保護(hù)群眾生產(chǎn)利益，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。上半年，全鎮(zhèn)種植反季節(jié)蔬菜1170畝，產(chǎn)值達(dá)1361萬(wàn)元。
�。ǘ┘Z食生產(chǎn)工作：
全鎮(zhèn)水稻種植面積9600畝，其中優(yōu)質(zhì)稻面積6500多畝，優(yōu)質(zhì)稻連片200畝以上的有朱崗村委會(huì)朱崗村。為配合做好糧食生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真抓好朱崗村委會(huì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作社試點(diǎn)工作，以進(jìn)一步提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)集約化水平和機(jī)械化程度，最大限度地解放生產(chǎn)力，確保農(nóng)村勞力向城市轉(zhuǎn)移目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。朱崗村農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作社試點(diǎn)工作受到省、市有關(guān)部門的肯定。
�。ㄈ┰炝址N果工作：
去冬今春，全鎮(zhèn)造林20xx畝，其中豐產(chǎn)林1247畝；種植以沙糖桔、楊梅為主的優(yōu)質(zhì)水果995畝，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，重振我鎮(zhèn)“水果之鄉(xiāng)”的雄風(fēng)。
（四）養(yǎng)殖業(yè)工作：
生豬飼養(yǎng)量4000頭，家禽飼養(yǎng)量22萬(wàn)只，魚(yú)塘養(yǎng)殖92畝。其中七一一廠養(yǎng)殖場(chǎng)、松樹(shù)旁養(yǎng)殖場(chǎng)、黃土坪養(yǎng)殖場(chǎng)共飼養(yǎng)生豬450多頭，羊100頭，雞、鴨15000多只，魚(yú)塘養(yǎng)殖65畝。
�。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作。
農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村致富奔康，中央、省、市歷年來(lái)都非常重視，曾多次下發(fā)文件，召開(kāi)專門會(huì)議，布置農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作。為貫徹落實(shí)相關(guān)文件、會(huì)議精神，抓好富余勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作，鎮(zhèn)政府成立專門勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)，適時(shí)地與xx市勞動(dòng)就業(yè)局聯(lián)系，向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)輸送勞力，以擴(kuò)大就業(yè)門路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年共輸出富余勞力3000多人，勞務(wù)總收入達(dá)1500多萬(wàn)元，勞力輸出已成為我鎮(zhèn)農(nóng)村致富奔康的又一重要渠道，這對(duì)我鎮(zhèn)全面實(shí)行小康社會(huì)將起到積極的推動(dòng)作用。
二、鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民收入情況：
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入與去年同期對(duì)比增長(zhǎng)0.50%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)0.53%；農(nóng)民人均收入比去年同期增加8元；鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政自有收入22.8萬(wàn)元。
三、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作。
堅(jiān)持“三為主”，落實(shí)“三結(jié)合”，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育干部包戶責(zé)任制和“一票否決”制度不動(dòng)搖。以人為本，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，保護(hù)育齡婦女的身心健康和下一代的健康成長(zhǎng)。大力開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩成長(zhǎng)”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)計(jì)生的投入，抓好計(jì)劃生育硬件、軟件建設(shè)。
上半年，計(jì)生投入達(dá)10萬(wàn)元，占鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政自有支配收入的43%。全鎮(zhèn)計(jì)生率為96.72%，出生率為6.13‰，自然增長(zhǎng)率為3.38‰；一季查環(huán)查孕率為95.12%，二季為95.90%。經(jīng)省、市檢查組檢查，基本能完成上級(jí)下達(dá)的有關(guān)指標(biāo)。
四、農(nóng)村殯葬改革工作：
繼續(xù)執(zhí)行鎮(zhèn)村干部殯改工作包戶責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。用抓計(jì)劃生育工作的力度，以鐵的`紀(jì)律，確保殯改工作的進(jìn)行。上半年，全鎮(zhèn)火化遺體77例，其中強(qiáng)制起棺火化5例。共完成全年火化任務(wù)的48.42%，火化率達(dá)97%。
五、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作：
上半年，籌集資金21萬(wàn)元，鋪設(shè)xx村、xx村和xxx村水泥路面3公里；為配合做好農(nóng)村機(jī)械化合作社試點(diǎn)工作，xx、xx村委會(huì)籌集資金10元，大興基本農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)熱潮；籌資6萬(wàn)元，架設(shè)鎮(zhèn)政府駐地及xx村主街道路燈；多方籌集資金15萬(wàn)元，抓好群眾熱點(diǎn)朱豐“喇叭路口”建設(shè)工作。
六、招商引資工作：
招商引資是當(dāng)前工作的重中之重，是當(dāng)前農(nóng)村進(jìn)一步提高工業(yè)化、城市化水平的唯一途徑，也是農(nóng)村發(fā)家致富、建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村的捷徑。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立“先讓利、后得利，讓短利、得長(zhǎng)利”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮xx的地緣、資源優(yōu)勢(shì)，制定優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，掀起招商引資工作高潮。上半年共簽訂電站合同6份，加油站合同一份。已落實(shí)的招商引資項(xiàng)目有：
1、引進(jìn)市外（佛山）資金，投資500萬(wàn)元，興建xx電站；
2、引進(jìn)市外（番禺）資金，投資300萬(wàn)元，興建大x水電站；
3、引進(jìn)市外（福建）資金，投資250萬(wàn)元，興建xx加油站；
4、引進(jìn)市外（清新）資金，投資250萬(wàn)元，興建xx電站。累計(jì)落實(shí)資金達(dá)1050萬(wàn)元。
七、農(nóng)村合作醫(yī)療工作：
全鎮(zhèn)參保率為23%。上半年，享受補(bǔ)償?shù)拇迕窆?0人次，補(bǔ)償金額12995元。
八、為使群眾吃上“放心肉”，確保食品安全，我鎮(zhèn)狠下決心，將生豬定點(diǎn)屠宰工作作為上半年工作的重點(diǎn)去抓。
共投入近10萬(wàn)元，興建一座比較規(guī)范的屠宰場(chǎng)。大張旗鼓地開(kāi)展生豬屠宰管理政策法規(guī)宣傳，并適時(shí)地發(fā)出《致全鎮(zhèn)人民群眾的一封信》，以擴(kuò)大宣傳力度。在做好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于6月22日依法開(kāi)展生豬定點(diǎn)屠宰工作。實(shí)施一個(gè)月來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法車輛50臺(tái)次，執(zhí)法人員共350多人/次。同時(shí)，在市公安部門的配合和支持下，依法對(duì)擾亂肉食品市場(chǎng)正常秩序的2名肉販分別給予行政拘留7天和15天的治安處罰，有力地打擊了不法肉販的囂張氣焰，從而使生豬屠宰工作比較順利的開(kāi)展起來(lái)。一個(gè)多月來(lái)，共屠宰生豬600多頭，收取稅費(fèi)26000多元。
九、扶貧工作方面：
在上級(jí)有關(guān)掛扶單位的大力支持下，我鎮(zhèn)部分貧困村委會(huì)的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目解決了資金短缺的問(wèn)題。例如市經(jīng)貿(mào)局扶持xx村委會(huì)1萬(wàn)元啟動(dòng)資金，用于集體優(yōu)質(zhì)水果果場(chǎng)的管理；xx村委會(huì)在清遠(yuǎn)市政府曾賢林副市長(zhǎng)的關(guān)心下，爭(zhēng)取有關(guān)單位的扶持資金6萬(wàn)元，購(gòu)買聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，為群眾收割水稻，既推進(jìn)農(nóng)村機(jī)械化進(jìn)程，又可增加村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)收入，一舉二得。
存在問(wèn)題：
一是鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，特別是鎮(zhèn)政府的財(cái)政自有支配收入十分有限。
二是農(nóng)村反季節(jié)蔬菜科技含量低，質(zhì)量差，品種更新慢，市場(chǎng)占有額少，品牌產(chǎn)品沒(méi)有真正打進(jìn)市場(chǎng)；
三是極個(gè)別村、組的少數(shù)干部、群眾宗族思想嚴(yán)重，法律意識(shí)淡薄，歪風(fēng)邪氣有所抬頭；
四是極少數(shù)群眾目光短淺，求發(fā)展意識(shí)差，只顧私利，不顧大局；五是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，特別是xx地區(qū)供、用電矛盾十分突出，“瓶頸”難以消除。等等。所有這些問(wèn)題和困難，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸灾匾�，采取得力措施加以解決。
中共xx鎮(zhèn)委員會(huì)
20xx年x月x日
上半年工作匯報(bào)9
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)支持下，我們面對(duì)換屆期間干部思想不穩(wěn)、人心難聚等問(wèn)題，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)三級(jí)干部會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)的中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，以“民生為主，人才優(yōu)先”為工作主線，全力抓好就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)維權(quán)、人事人才工作，不斷加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍自身建設(shè)，有效服務(wù)于“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，取得了新成效，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。
一、主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)和再就業(yè)工作。上半年全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3371人, 占年度目標(biāo)的78.4%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)836人，占年度目標(biāo)的92.9%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.8%，比市區(qū)目標(biāo)任務(wù)4.6%低0.8個(gè)百分點(diǎn)；組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2175人，占年度目標(biāo)的87%；培訓(xùn)各類勞動(dòng)力3959人，其中：城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)859人，占年度目標(biāo)的95.4%；小額擔(dān)保貸款放貸49人390萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的78%，帶動(dòng)就業(yè)903人。
�。ǘ┥鐣�(huì)保險(xiǎn)工作。截止6月底，全區(qū)參加社會(huì)保險(xiǎn)150400人，超額完成市局下達(dá)的148232人的目標(biāo)任務(wù)（其中:參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)38749人，參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)3019人，分別占年度目標(biāo)的'101%、87%；參加醫(yī)療保險(xiǎn)72766人、參加工傷保險(xiǎn)13300人、參加生育保險(xiǎn)8526人，分別占年度目標(biāo)的100%、94%和96%）。城鄉(xiāng)居民參加社會(huì)保險(xiǎn)85082人，綜合參保率79.67%，被征地農(nóng)民參保2382人。完成社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入9925.7萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的70%，（其中：征收企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7875萬(wàn)元，占目標(biāo)的72%；征收機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)403萬(wàn)元，占目標(biāo)的46.9%；征收醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1400萬(wàn)元，占目標(biāo)的63%；征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)86萬(wàn)元，占目標(biāo)的88%；征收生育保險(xiǎn)費(fèi)78萬(wàn)元，完成市局目標(biāo)任務(wù)50萬(wàn)元的156%，占目標(biāo)的156%；征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)83.7萬(wàn)元，占目標(biāo)的70%。征收農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2408萬(wàn)元。
�。ㄈ┢渌笜�(biāo)完成情況。
1、勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%以上；
2、勞動(dòng)監(jiān)察受理投訴17起，結(jié)案17起，結(jié)案率100%，涉及勞動(dòng)者264人，涉及金額36.3萬(wàn)元，其中追討農(nóng)民工工資28.8萬(wàn)元。
3、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁：立案受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件21件，已結(jié)案17件，結(jié)案率81%。
4、事業(yè)單位全員聘用率95%；
5、新增專技人才600人、高技能人才131人，分別占市定目標(biāo)的100%、59%。
6、社會(huì)保障卡新落實(shí)持卡人數(shù)為26100人，點(diǎn)市定任務(wù)的56%。
二、主要作法和成效
�。ㄒ唬┖葑ヘ�(zé)任落實(shí)。全省人社工作會(huì)議后，我們及時(shí)向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際，提出了今年人社工作目標(biāo)、重點(diǎn)和主要任務(wù)，春節(jié)后的第一次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議進(jìn)行了專題審議，落實(shí)了有關(guān)事項(xiàng)；全市人社工作會(huì)議后，區(qū)政府又召開(kāi)專題會(huì)議，研究落實(shí)了完成人社工作目標(biāo)的意見(jiàn)和措施，包括建立人社工作目標(biāo)考核辦法、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂責(zé)任書(shū)、實(shí)行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制、增加人社工作預(yù)算、落實(shí)基層平臺(tái)專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、解決基層單位編制遺留問(wèn)題，并以區(qū)政府辦下發(fā)了落實(shí)工社工作意見(jiàn)的文件。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)谌到y(tǒng)建立健全了責(zé)任目標(biāo)考核體系，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)等重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)單位和人員，做到人人肩上有指標(biāo)。
�。ǘ┚o扣工作重點(diǎn)。人社工作涉及面廣，千頭萬(wàn)緒，加上黃州區(qū)的特殊地位和管理體制，工作難度大。特別是今年提出市區(qū)一體化建設(shè)，給我們更大的壓力，但同時(shí)我們又得益于市局的支持和幫助。
一是以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)和落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策、組織招聘和派遣為重點(diǎn)，全面促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。針對(duì)不同求職者的培訓(xùn)需求，把培訓(xùn)班辦到村、辦到社區(qū)、辦到企業(yè)。先后在路口新華村開(kāi)辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班，在建新社區(qū)、毛紡社區(qū)開(kāi)辦了物業(yè)管理、保安員、保潔員等培訓(xùn)班，在黃商貿(mào)易公司、啟達(dá)藥業(yè)公司開(kāi)辦獸藥加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、收銀員培訓(xùn)班。就近就地方便群眾參訓(xùn)，取得了較好的培訓(xùn)效果，社會(huì)反映良好。上半年，全區(qū)共開(kāi)辦各類技能培訓(xùn)班44期，培訓(xùn)各類勞動(dòng)力3959人，占計(jì)劃培訓(xùn)任務(wù)的56.6%。圍繞開(kāi)展政策咨詢、求職登記、信息發(fā)布、勞務(wù)輸出、職業(yè)推介等工作，有效緩解了城區(qū)企業(yè)“用工難”和下崗失業(yè)人員“就業(yè)難”的問(wèn)題，特別是在與市局共同開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”大型招聘活動(dòng)的基礎(chǔ)上，先后開(kāi)展了“企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”、 “民營(yíng)企業(yè)服務(wù)周”招聘推介等一系列公共就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。每月15日還定期開(kāi)展“人才招聘日”活動(dòng)。共計(jì)提供崗位3600余個(gè)（包括區(qū)外就業(yè)崗位），達(dá)成就業(yè)意向性簽約2710余人。通過(guò)職業(yè)推介、政策咨詢和就業(yè)援助等活動(dòng)，為下崗失業(yè)人員提供服務(wù)。增加擔(dān)保貸款計(jì)劃，已發(fā)放和已審批待發(fā)放小額擔(dān)保貸款計(jì)77筆590萬(wàn)元，幫助49戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶成功創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)903人。加強(qiáng)對(duì)“4050”、“4555”就業(yè)困難人員和“零就業(yè)”家庭的就業(yè)援助，全區(qū)有1072人通過(guò)公益性崗位援助實(shí)現(xiàn)就業(yè)。上半年全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3371人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的78.4%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)836人，完成年度目標(biāo)的92.9%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.8%，在市區(qū)目標(biāo)任務(wù)4.6%以內(nèi)；組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2175人，完成年度目標(biāo)的87%。
上半年工作匯報(bào)10
一、積極推動(dòng)全民閱讀打造書(shū)香城市
從今年3月起，我市啟動(dòng)了城鄉(xiāng)“免費(fèi)休閑讀書(shū)吧”建設(shè)工作，計(jì)劃整合現(xiàn)有資源，在機(jī)關(guān)院落、學(xué)校、企業(yè)、酒店、車站、社區(qū)街道、村鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)公共場(chǎng)所，建設(shè)一批便于群眾閱讀、免費(fèi)開(kāi)放的“休閑讀書(shū)吧”，進(jìn)一步推進(jìn)全民閱讀。這是我市扎實(shí)推進(jìn)讀書(shū)場(chǎng)館的建設(shè)與提質(zhì)，大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，全面鋪開(kāi)“書(shū)香滿”全民閱讀活動(dòng)的又一重大舉措，對(duì)于倡導(dǎo)“多讀書(shū)、讀好書(shū)、讀書(shū)好”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大干部群眾多讀、多學(xué)、多思，在全市上下?tīng)I(yíng)造濃厚的閱讀氛圍有積極的推動(dòng)作用。截至目前，市立中學(xué)“文心閣”、市三中“青蓮居”等一些頗具特色與影響力的休閑讀書(shū)吧已建成并投入使用。
二、強(qiáng)化娛樂(lè)場(chǎng)所環(huán)境整治,打造舒適的消費(fèi)環(huán)境
我局以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作為抓手，對(duì)照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)吧歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、治安整治，致力于為老百姓打造優(yōu)質(zhì)舒適安全的文化消費(fèi)環(huán)境。通過(guò)整治，我市城區(qū)網(wǎng)吧、歌舞廳都已達(dá)到證照齊全有效，懸掛規(guī)范;有醒目的禁煙標(biāo)志，有勸導(dǎo)員開(kāi)展勸導(dǎo);有機(jī)械通風(fēng)或空調(diào)裝置，并定期對(duì)用具規(guī)范消毒;銷售食品或飲料標(biāo)志齊全;衛(wèi)生管理制度健全，場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。與此同時(shí)，我們還按照“六好”要求，即治安狀況好、社會(huì)風(fēng)氣好、安全措施好、環(huán)境衛(wèi)生好、管理服務(wù)好、平安氛圍好，積極開(kāi)展“網(wǎng)吧、歌舞廳、電游室”平安創(chuàng)建活動(dòng)，將逐步建設(shè)一批“平安網(wǎng)吧、平安歌舞廳、平安電游室”，為文化市場(chǎng)樹(shù)立典型，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
三、積極組織策劃，群眾文化活動(dòng)特色鮮明
近年來(lái)，“春節(jié)文化活動(dòng)周”已深入人心，并成為我市群眾文化活動(dòng)的品牌。特別是今年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、“迎新春,寫(xiě)春聯(lián),送吉祥”寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)、群眾文藝專場(chǎng)、花鼓戲?qū)?chǎng)、龍獅腰鼓大賽等特色活動(dòng)增添了祥和喜慶的節(jié)日氣氛，受到了市民的熱烈歡迎。
今年我市的群眾文化活動(dòng)以“輝煌30年·群眾文化活動(dòng)展演”為主線，一月舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，特色鮮明，市民參與積極性高。同時(shí)，我們積極發(fā)揮文化部門的主導(dǎo)作用，熱情參與我市撤縣建市30周年系列群眾文化活動(dòng)展演的`組織策劃和編排工作，承辦或協(xié)辦了以“春滿、浪漫桃花島”為主題的桃花節(jié)、以“賞萬(wàn)樹(shù)梨花，觀國(guó)粹昆曲，游田園美景，品農(nóng)家小吃”為主題的賞花踏青活動(dòng)以及“歡樂(lè)瀟湘，美麗，幸福家園第三屆廣場(chǎng)舞大賽”、“撤縣建市輝煌30周年城建系統(tǒng)專場(chǎng)文藝晚會(huì)”、“撤縣建市輝煌30周年旅游主題晚會(huì)《印象》”等大型群眾文化活動(dòng)。透過(guò)這些主題鮮明的大型群眾文化活動(dòng)立體展現(xiàn)了我市30年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，展示了我市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
四、積極開(kāi)展攝影文化活動(dòng)，打造文化傳播名片
攝影藝術(shù)館一如既往地秉承傳播攝影文化的宗旨，吸引更多、更專業(yè)的國(guó)內(nèi)外影展進(jìn)駐展出，作為宣傳文化的一張名片，其影響力日趨顯現(xiàn)。今年新年伊始，該館就推出了國(guó)內(nèi)頂級(jí)的《全國(guó)攝影藝術(shù)展覽1——22屆回顧展》。之后，該館又相續(xù)推出了著名攝影家先生的全國(guó)攝影藝術(shù)展銀獎(jiǎng)作品《爐臺(tái)上的人》、先生的紀(jì)實(shí)攝影檔案《南下干部》、王琛先生的《地球系列》航拍攝影之《地球呼喚》等多個(gè)名家名作攝影展。XX年5月19日，由文化部全國(guó)公共文化發(fā)展中心聯(lián)合中國(guó)藝術(shù)攝影學(xué)會(huì)、中國(guó)群眾文化學(xué)會(huì)舉辦的第一屆“文化共享杯”合計(jì)150幅作品也在該館展出。同時(shí)，等國(guó)內(nèi)著名攝影家也相續(xù)做客“攝影大講堂”，為廣大攝影愛(ài)好者作攝影創(chuàng)作專題講座。
上半年工作匯報(bào)11
上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實(shí)現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，不斷強(qiáng)化水資源配置，夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)人飲安全建設(shè)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┓姥纯购挡⑴e，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展
重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面：
一是全力防汛。建立健全組織，落實(shí)防汛責(zé)任；進(jìn)一步充實(shí)防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對(duì)市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修，確保啟動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計(jì)劃儲(chǔ)備到位；對(duì)專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開(kāi)始，防汛辦公室實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和指令暢通。
二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬(wàn)米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬(wàn)畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用淺層水源。上半年在XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目，共建成咸淡混澆工程50處，項(xiàng)目總投資36.5萬(wàn)元。
三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅(jiān)持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進(jìn)一步完善了以XX洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修，保證蓄水調(diào)度。
四是加快防汛工程建設(shè)。投資XX萬(wàn)元的XX揚(yáng)水站重建工程于5月初開(kāi)工，建成后將有效地解決XX鄉(xiāng)等13個(gè)村的防汛排澇問(wèn)題，目前正在施工；投資XX萬(wàn)元的XX揚(yáng)水站改建工程已于6月14日竣工，該站是XX地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚(yáng)水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬(wàn)畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運(yùn)送防汛物資交通。
�。ǘ┖粚�(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)
一是抓好橋梁建設(shè)，促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬(wàn)元用于橋梁建設(shè)（財(cái)政投入300萬(wàn)元，鄉(xiāng)村自籌100萬(wàn)元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成XX橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬(wàn)元，另有7座橋梁在建。
二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：
1、落實(shí)千里堤分級(jí)管理責(zé)任制，成立了四個(gè)監(jiān)察中隊(duì)，在各閘站所抽調(diào)15人組成專業(yè)維修隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了工程管養(yǎng)分離；
2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實(shí)堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場(chǎng)勘察、初審、復(fù)審。同時(shí)做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹(shù)3萬(wàn)余株。
3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序。現(xiàn)已清淤XX排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬(wàn)方。
�。ㄈ⿲�(shí)施人飲安全工程，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)
人飲安全問(wèn)題是長(zhǎng)期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來(lái)我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有XX個(gè)村存在人飲安全問(wèn)題。今年計(jì)劃財(cái)政投資300萬(wàn)元，拉動(dòng)總投資1000萬(wàn)元，完成50個(gè)村的飲水安全建設(shè)，解決5萬(wàn)余人的.飲水困難。按上級(jí)計(jì)劃，水務(wù)局采取兩項(xiàng)措施：一是重點(diǎn)實(shí)施好項(xiàng)目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全天候供水和計(jì)量收費(fèi)；二是落實(shí)工程補(bǔ)助資金，對(duì)新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬(wàn)元，完成計(jì)量改制村補(bǔ)助2萬(wàn)元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計(jì)量改制9個(gè)村。
二、存在問(wèn)題
一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實(shí)，影響了工程進(jìn)度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，且蓄滯洪區(qū)安全避險(xiǎn)設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在無(wú)客水和大降雨、又無(wú)近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。
三、下半年工作思路
下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：
1、爭(zhēng)取落實(shí)城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級(jí)泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。
3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級(jí)班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，落實(shí)好補(bǔ)助措施，完成全年50個(gè)村的人飲安全任務(wù)。
4、加快小型水利工程建設(shè)進(jìn)度，抓好我市大事實(shí)事項(xiàng)目和群眾重點(diǎn)關(guān)注的橋梁建設(shè)項(xiàng)目，保證在建項(xiàng)目安全施工。
5、繼續(xù)做好水資源費(fèi)、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費(fèi)征收和宣傳工作，確保完成征費(fèi)任務(wù)。
XX市水務(wù)局
20xx年7月10日
上半年工作匯報(bào)12
半年時(shí)間已過(guò)去，又是一個(gè)新的開(kāi)始，在上半年的工作中，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn)，我不敢忘記自己來(lái)到xx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過(guò)得很快，這半年有收獲，也有需要加強(qiáng)的地方，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧，現(xiàn)對(duì)這半年的工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容
自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對(duì)于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開(kāi)銷，每一分錢都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令，這半年來(lái)我一直明確自己的方向，以做好財(cái)務(wù)工作為首要，一開(kāi)始我不適應(yīng)整頓后的財(cái)務(wù)部門，因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。
這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成，從來(lái)不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺(jué)得作為一名財(cái)務(wù)，要有一顆隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財(cái)務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重。
二、取得的成績(jī)
這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于酒店財(cái)務(wù)部門提出一些積極的意見(jiàn)，酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷，都做到了認(rèn)真的核實(shí)，上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的漏洞，采購(gòu)方面，我會(huì)及時(shí)跟采購(gòu)員核實(shí)一些費(fèi)用的開(kāi)支，跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格咨詢，做到萬(wàn)無(wú)一失，在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資，這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候，也是最容易出亂子的時(shí)候，每個(gè)月發(fā)放工資，我都會(huì)認(rèn)真的做好自己的工作，對(duì)于每一位酒店員工的工資，都會(huì)核實(shí)好，把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí)，上半年中沒(méi)有出現(xiàn)工資方面的事故，對(duì)于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題，我都會(huì)積極的解答，不管是什么大大小的問(wèn)題，能給予幫助的就給予幫助。
三、收獲與不足
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的這種工作狀態(tài)我成長(zhǎng)了很多，在工作的過(guò)程中更加的穩(wěn)重了，同時(shí)也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情，臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)6
上半年財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用
由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的.統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、圍制定和下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算
根據(jù)公司工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。
四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料
財(cái)務(wù)部根據(jù)工作的要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入OA系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。
五、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意；個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成；公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
在下半年，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，開(kāi)展上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
上半年工作匯報(bào)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是招商局，受局長(zhǎng)委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個(gè)部分：
一、上半年工作小結(jié)
按照新的職責(zé)分工，招商局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長(zhǎng)分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實(shí)際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬(wàn)美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬(wàn)美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實(shí)際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。
2、積極開(kāi)展招商工作，引資成果有新突破。我局堅(jiān)持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機(jī)動(dòng)、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
（1）制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以20xx年完成700萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實(shí)現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對(duì)臺(tái)it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
（2）主動(dòng)招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對(duì)性地進(jìn)行招商活動(dòng)。特別是5月份小平副市長(zhǎng)在日本東京的系列招商活動(dòng)在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺(tái)商-重慶it特別行動(dòng)”向臺(tái)灣it企業(yè)重點(diǎn)推介了區(qū)；組團(tuán)參加武漢中博會(huì)、杭州動(dòng)漫節(jié)、高交會(huì)、北京軟博會(huì)、全球采購(gòu)會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，加大區(qū)整體宣傳力度。
（3）明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強(qiáng)與明基電子、dell綠色實(shí)驗(yàn)室、abb工程中心、華碩代工等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系，力爭(zhēng)促進(jìn)在談項(xiàng)目的盡快落地；做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨?duì)栯娮印c鈴汽車等項(xiàng)目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險(xiǎn)投資招商工作，已與多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。
3、有序開(kāi)展科技管理服務(wù)工作。積極申報(bào)科技項(xiàng)目，組織實(shí)施科技項(xiàng)目，加強(qiáng)科技成果管理。上半年，重點(diǎn)做好了科技項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)工作，共計(jì)向上申報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng)；積極開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作，已有86家企業(yè)順利通過(guò)初審。
二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問(wèn)題
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化，跨國(guó)投資選擇面越來(lái)越寬。國(guó)內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競(jìng)相發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，對(duì)區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2、政策優(yōu)勢(shì)趨于弱化。國(guó)家及市政府對(duì)于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，但因無(wú)具體的實(shí)施細(xì)則，可操作性較差，在招商引資工作中實(shí)際效用不大，區(qū)又未出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項(xiàng)目引進(jìn)。
3、區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對(duì)不夠。目前在利用“中介招商”、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。
4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時(shí)缺乏針對(duì)為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。
三、招商局下半年、工作思路及工作措施
1、工作思路
下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三條主線，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”。其中：
（1）一個(gè)目標(biāo)：就是完成黨工委、管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。
（2）兩個(gè)基礎(chǔ)：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫(kù)、投資成本比較分析庫(kù)等基本區(qū)情資料庫(kù)和招商項(xiàng)目資料庫(kù)等兩大基礎(chǔ)性資料庫(kù)。
（3）三條主線：就是招商引資要堅(jiān)持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點(diǎn)主線，招商是起點(diǎn)，孵化是過(guò)程，產(chǎn)業(yè)化是目的。
（4）四個(gè)重點(diǎn)：一是拓寬招商渠道，建立與市級(jí)相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時(shí)聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢(shì)；二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商，繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)、日本、北京、上海、大連、深圳等國(guó)內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開(kāi)展專題招商活動(dòng)；四是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商，注重招商選資，重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。
2、工作措施
緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個(gè)左右外資超5千萬(wàn)美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動(dòng)，切實(shí)提高區(qū)在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。
（1）突出主動(dòng)招商，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)采取“項(xiàng)目經(jīng)理人”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù)，營(yíng)造良好的招商投資軟環(huán)境。
（2）加強(qiáng)對(duì)外交流和開(kāi)放程度，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外有影響力的展會(huì)和活動(dòng)，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)會(huì)。在對(duì)日軟件外包方面，爭(zhēng)取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)日本之際，在東京繼續(xù)舉行對(duì)日軟件外包產(chǎn)業(yè)說(shuō)明會(huì)，參加中國(guó)軟博會(huì)、中國(guó)信息服務(wù)外包大會(huì)、高交會(huì)等國(guó)內(nèi)外主要展會(huì)；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國(guó)漢諾威工業(yè)展，多國(guó)儀器儀表參，爭(zhēng)取在重慶舉行“多國(guó)儀表展西南展會(huì)”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)等國(guó)家級(jí)展會(huì)，爭(zhēng)取在重慶舉行中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會(huì)。
（3）以存量帶增量的方式，利用已入園項(xiàng)目以商引商。進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛(ài)默生，結(jié)行移動(dòng)與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（4）利用好國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺(tái)，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強(qiáng)大依靠。
軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)針對(duì)已建立良好關(guān)系的世界500強(qiáng)企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項(xiàng)目等；建設(shè)好國(guó)家級(jí)軟件園，完善基地管理體系，前期重點(diǎn)建設(shè)好對(duì)日外包基地，待條件成熟時(shí)分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭(zhēng)將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流，全國(guó)領(lǐng)先的軟件園區(qū)；
生物產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項(xiàng)目盡快落戶園區(qū)，同時(shí)促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地。
儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛(ài)默生、丹麥kk公司、美國(guó)丹納赫、哈希集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實(shí)浙江中控、杭州盤古、福州虹潤(rùn)、廈門安東電子等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機(jī)，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)、中國(guó)儀器儀表協(xié)會(huì)等國(guó)家級(jí)行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶區(qū)成為全國(guó)影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；
it制造：繼續(xù)跟蹤落實(shí)明基、長(zhǎng)虹、深圳雨?duì)栯娮�、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實(shí)驗(yàn)室、華碩筆記本電腦代工等項(xiàng)目，力爭(zhēng)在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、臺(tái)灣方針集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。
四、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議
1、關(guān)于區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議
我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點(diǎn)、錯(cuò)位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
2、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的`建議
針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的形勢(shì)，重慶區(qū)招商引資需要開(kāi)拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實(shí)效的有效途徑，培植一批能與跨國(guó)公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國(guó)公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購(gòu)招商是區(qū)招商引資的新形式，通過(guò)外資對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y擴(kuò)大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅(jiān)持將促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)股作為擴(kuò)大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅(jiān)持新批外資項(xiàng)目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股并重，千方百計(jì)促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴(kuò)股。
3、關(guān)于區(qū)招商引資工作機(jī)制的建議
創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善招商引資考核辦法，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運(yùn)行機(jī)制，在招商項(xiàng)目引進(jìn)和落地過(guò)程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等部門全過(guò)程地跟蹤服務(wù)，真正實(shí)施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。
為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機(jī)制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進(jìn)一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實(shí)工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會(huì)交待的各項(xiàng)任務(wù)。
不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
謝謝大家！
上半年工作匯報(bào)14
一、扎實(shí)做好思想政治工作，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無(wú)縫對(duì)接”
20xx年3月，原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給楚源公司，成立了機(jī)電安裝公司，剛一開(kāi)始，職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化，原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作，一下子推向市場(chǎng)，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距，職工對(duì)楚源公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì)，主動(dòng)找職工談心，幫助他們提高對(duì)楚源公司的認(rèn)，并且多次召開(kāi)職工大會(huì)，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想 政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒(méi)有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái)，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大，而且，再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，以及在交接過(guò)程中，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚，職工們感覺(jué)到不理解，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì)，組織召開(kāi)多次職工大會(huì)，安撫職工的情緒，向廣大職工說(shuō)明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范管理，約束行為
3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變
機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為楚源公司時(shí)，雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說(shuō)，干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng)，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來(lái)，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
四、機(jī)電安裝公司劃入楚源公司后，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過(guò)失和錯(cuò)誤，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)
這二起事故的'受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦、打硬仗的新集精神，錘煉了職工隊(duì)伍
20xx年上半年，機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程，而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中，隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站，工期很緊，機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在整個(gè)施工中，職工們都主動(dòng)地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚(yáng)了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主，集中智慧，針對(duì)施工的機(jī)電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn)，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見(jiàn)效快，大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”，實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
上半年工作匯報(bào)15
上半年，**車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點(diǎn)工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理與過(guò)程控制，系統(tǒng)性組織活動(dòng)，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來(lái)實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標(biāo)完成實(shí)績(jī)
1、注重過(guò)程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點(diǎn)分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實(shí)績(jī)，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點(diǎn)檢，各層管理人員一開(kāi)始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計(jì)劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅(jiān)持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績(jī)效預(yù)評(píng)、重點(diǎn)預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵(lì)全體員工參與車間各項(xiàng)工作的過(guò)程管理，受到了良好效果。前5個(gè)月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中A類指標(biāo)占總數(shù)的66％；混鐵車連續(xù)5個(gè)月達(dá)到零故障；機(jī)車1～5月份故障率比去年同期下降59％，其中2、4月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降16.5％。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一，拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來(lái)，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備區(qū)域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，我們對(duì)鐵路站和汽車大隊(duì)共制定了27項(xiàng)“操檢合一”培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了培訓(xùn)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。注重對(duì)操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來(lái)；深化對(duì)操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二個(gè)多月以來(lái)，我們分別對(duì)運(yùn)行方進(jìn)行了17項(xiàng)次培訓(xùn)，共培訓(xùn)410人次，操作人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實(shí)施了“取消汽車大隊(duì)常日班專業(yè)點(diǎn)檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項(xiàng)目。上半年，車間先后主持召開(kāi)了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議，制訂了推進(jìn)工作計(jì)劃，明確了與汽車大隊(duì)的'各自職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃、實(shí)施與登錄，日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見(jiàn)故障處理等，已移交汽車大隊(duì)實(shí)施；設(shè)備定修計(jì)劃制訂、實(shí)施、過(guò)程控制與竣工驗(yàn)收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計(jì)劃10月底之前全部結(jié)束。點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn)，為真正提升專業(yè)點(diǎn)檢員的設(shè)備管理層次，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。為了落實(shí)公司TPM全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于3月份同汽車大隊(duì)、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理（TPM）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點(diǎn)檢的項(xiàng)目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點(diǎn)，促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺(tái)階。
3、全面落實(shí)找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯(cuò)和問(wèn)題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實(shí)開(kāi)展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。我們主要從查找自身在認(rèn)識(shí)上的差距和在制度執(zhí)行、點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯(cuò)和管理、設(shè)備上的缺陷與問(wèn)題；查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問(wèn)題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方在檢修計(jì)劃執(zhí)行、檢修過(guò)程控制、檢修質(zhì)量等方面的問(wèn)題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問(wèn)題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
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