部門面試問題設計

　　部門面試問題設計分享

　　無領導小組討論面試流程

　　1、主持者或評委介紹討論要求(1分鐘):

　　1) 宣讀討論題目后，選手有5分鐘時間構思發(fā)言提綱

　　2) 宣布討論開始，在討論開始時每個人首先用2分鐘 時間闡述自己的觀點，

部門面試問題設計

。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過 2分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。

　　在討論期間，你們的任務是：

　　1) 整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。

　　2) 小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。

　　2、宣讀討論題目(1分鐘)

　　3、選手構思發(fā)言提綱(5分鐘)

　　4、宣布討論開始

　　5、討論階段(25分鐘)：

　　1.選手依序號順序每人闡述觀點，依次發(fā)言

　　2.自由討論

　　(在此期間，各評委只觀察并依據(jù)評分標準為每位選手打分，不準參與討論或給予任何形式的誘導)

　　3.討論結束，收回選手發(fā)言構思提綱

　　6、報告討論結果(5分鐘)

　　7、評委點評(5分鐘)

　　注：上述時間可根據(jù)具體需要重新定義。

　　無領導小組討論的具體流程

　　一、開始階段

　　1.檢查準備情況

　　工作人員應提前10分鐘進入考場，檢查考場的準備情況。主要包括場地是否符合要求，所需材料是否準備齊全等。

　　2.應試者入場

　　應試者入場前應先由工作人員對其身份進行確認，經(jīng)確認無誤后，在工作人員的引導下應試者入場。注意：應試者入場后，坐在哪個位置，工作人員不應做出具體的指示，而應由應試者自己隨意決定。

　　3.主考官確認應試者的姓名和位置

　　應試者坐下后，主考官應對他們的姓名進行核對，從而使考官將應試者與其所坐的位置對上號，

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　　4.主考官向應試者宣布考試規(guī)則和紀律

　　主考官向應試者簡單介紹應試者在本次面試中所要做的事情，接下來向應試者宣布紀律，主要是要求應試者間不準相互商議、交頭接耳等。

　　5.向應試者發(fā)放材料，宣讀指導語

　　向應試者發(fā)放材料，包含該次討論的題目、草稿紙、筆等。

　　指導語應由主考官宣讀。對于參加任一組無領導小組討論的應試者，其所得到的指導語都是同一的、明確的，這樣才能在不同組的應試者之間保持一致性，并相互可比。

　　6.讓應試者進行5分鐘左右的準備

　　每個應試者拿到討論的題目后，可以有5分鐘左右時間進行獨立思考，并列出發(fā)言提綱，為自己下一階段的表現(xiàn)做好準備。

　　二、討論階段

　　1.主考官宣布討論開始，并重申討論的要求、時限和最后達成的目標

　　應試者進行5分鐘的準備后，主考官即可宣布討論開始，同時可以重申討論的要求、時限和最后達成的目標。注意：主考官宣布開始后，應試者如何發(fā)言、發(fā)言的次序等都是應試者們自己的事情，由他們自由進行。考官不參加應試者的討論或回答應試者的問題，以免給應試者暗示。

　　2.應試者按照要求討論，考官記錄應試者的表現(xiàn)

　　應試者進行討論時，可以闡明自己的觀點，也可以支持或反對他人的觀點，更可以對自己或他人的觀點進行總結。考官應對照評分表中所列條目仔細考查應試者在討論中的表現(xiàn)，并進行記錄，從而為應試者的評分打下基礎。在有些場合，例如圖1的場合，所有考官可對所有參加討論的應試者進行觀察、記錄;但在另外的場合，例如圖2的場合，某個考官可僅對參加討論的部分應試者進行觀察、記錄。考官是對全部還是僅對部分參加討論的應試者(如果是部分，到底是哪幾個)進行觀察、記錄，要根據(jù)不同的場合題目，事先確定下來。

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